原创 技术人员创业如何选择商业模式

2012-3-30 15:48 4425 11 28 分类: 消费电子

晚上,在且留下的西溪,与一位西安的老者聊天,老人家老骥伏枥,志在千里,意图晚年的再次辉煌,却谦逊地找我探讨商业模式问题。

 

夜深人静中,减少点煽情之语,只拣最直接的观点剖析如下,供各位学兄学弟交流参考。

 

第一:选择自己熟悉的,或者选择以自己熟悉的为目标客户;

前者,我们熟悉的是上游的供给,我们可能有技术、有供应商、熟悉生产工艺;

而后者我们熟悉的是需求,当然也可能既熟悉需求又熟悉供给,那当然最理想。选项目最难的是了解客户的需求,因此推荐首选后者。

 

第二:在选定了项目的时候,如何操作也是成败之关键,如何选定自己合适的切入策略,可参考下图。

 

1.jpg

图中,横轴表示我们挣谁的钱,纵轴表示经营中的成本由谁支出。当然是PM 8-11的模式为最理想。不用自己出钱,则可赚取应得的利润。其中PM 11为最高境界,自家与合作伙伴谁都不用出钱,却能合伙赚取外人的利润。

 

此二议题深奥之至,非一文一晚所能透也,余仍在探索中,与诸兄共勉。

文章评论17条评论)

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用户1654061 2012-6-7 08:43

对于初次创业的人来说,缺少经历,凭的是一股热情,模式也不可能如此理性的去评估,感觉上这事靠谱了,就开干,当然结果有成功也有失败。

用户1609406 2012-4-19 09:13

很不错的表格,期待后续的分析

用户1134229 2012-4-9 14:54

饿啊如果

用户1184577 2012-4-9 08:06

呵呵。要到PM8以上,那不是一般的境界。我自认为能把PM0做成功就不错了。

用户1509169 2012-4-7 22:43

pm11是不是俗称皮包公司的人干的

用户1649981 2012-4-2 13:25

能做到PM10 就不错啦,

用户1381018 2012-4-1 14:01

说得好!

用户1438821 2012-4-1 10:27

纯理想主义

用户1628106 2012-3-31 22:57

强悍

用户1228098 2012-3-31 20:06

三年前完成一个PM11项目,目前一个PM11项目进行中。但是这真的是很难做成的。需要天时地利和人和,而且需要很长的时间来运作。只能细细体会,无法解释清楚。
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