中国人很多都对Intel有很好的印象,同样不仅仅因为Intel的技术比AMD先进,其实细究起来AMD在技术方面也未必比Intel差多少,但很多人都知道格鲁夫,更看过格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》,与其说Intel在技术上领先,倒不如说在文化上领先。
作为知名品牌,Intel、IBM甚至微软都有着自己独到的文化,企业文化的传递当然可以通过媒体报道或企业领导人传记来传递,WEB2.0时代如何更好的利用新媒体将企业的文化、理念传递给消费者给企业带来新命题。
已经有不少企业开始认知到博客的威力,就目前情况看主要是一些国际知名企业或互联网企业,2007年Intel便曾邀请知名博客参加大连工厂的奠基仪式,虽然由于之前沟通不到位引起一些误会,却也不失为一次成功的尝试,许多企业希望通过博客达到宣传目的,甚至出资邀请一些知名博客撰写软文也不是秘密,但作为局外人,博客作者很难了解企业文化内涵,写出的博客最多也仅仅局限于产品范畴,很难达到品牌扩张效果,小公司还可以试一试,大公司完全没有这个必要。
小公司宣传产品、大公司宣传品牌、顶级公司宣传文化,不同公司有不同的诉求,费根之所以出名在于他宣传的是休斯顿火箭队的文化,也因为姚明、因为麦蒂,作为现代企业特别是知名企业在宣传产品的同时如何达到文化宣传是品牌推广部门的重要职责,毕竟消费者在购买产品时很大程度是凭借对公司的认知,特别在产品同质化的今天,能否让消费者认同是企业发展壮大的前提。
设立首席博客官,以第三者的身份介绍公司的文化、企业领导人甚至介绍企业的愿景,让消费者近距离了解企业的产品、决策甚至企业的文化、未来,拉近企业与消费者的距离,博客将是WEB2.0时代的最佳选择,首席博客官也将成为非企业的企业发言人,站在第三者的立场发表独立观点。
首席博客官不一定是企业的鼓吹手,而是企业文化的布道者,就像王石,宣传的是一种文化,一种人生态度,对正确的决策鼓励,错误的行为要善意批评,引领消费者理解企业,共同促进企业的发展。(作者:老杳)
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