原创 电子行业的知识管理

 

2）问答

构建公司员工网络虚拟位置分布图，包括成员的分机号码，姓名和专业知识。通过使成员分级，分出专家，和普通工程师，入门工程师。构建一个解决问题的通道，使得任何工程师如果有困难时，可提交自己的问题，并选择自己想要特定的领域专家。

Note：这里一定要有过往的问题搜索功能，列出所有曾经问答过的问题，防止一个问题被重复提问。此功能可以减少了专家负担，并增加了知识共享。

3）基础知识


图书馆主要是为了解决新员工适应公司环境产生的问题。按部门分类，把所有咨询需要的基本知识存放在图书馆中。新员工可以自己学习而不占用他人的时间。如果还有更多的问题，可以采用问答的方式来解决问题。
4）最近的活动
   这一板块提供了最新的所有成员的信息，比如公司的技术培训和其他定期讲座之类，以及公司以外的一些技术活动。


很遗憾，大多数公司都没有这样一个机制。我们似乎从学校开始，就没有这种继承性的制度。相对来说中国的大多数论文都没有参考价值。因此在网上寻找资料和读取有价值的信息变得非常艰难。
网上对公众知识管理系统，（比如EDN或者WIKI百科全书）对于目前细分程度非常强的设计来说帮助并不是很大，毕竟包含很多敏感信息的设计是不可能出现在网络上的。
看看国外公司大量的APNOTE，Guildline等等，我们要走的路还很长……



很遗憾，大多数公司都没有这样一个机制。我们似乎从学校开始，就没有这种继承性的制度。相对来说中国的大多数论文都没有参考价值。因此在网上寻找资料和读取有价值的信息变得非常艰难。
网上对公众知识管理系统，（比如EDN或者WIKI百科全书）对于目前细分程度非常强的设计来说帮助并不是很大，毕竟包含很多敏感信息的设计是不可能出现在网络上的。
看看国外公司大量的APNOTE，Guildline等等，我们要走的路还很长……