前2天考察了巴黎的电子市场,没有我想的那么好做。顺便参观了巴黎的罗浮宫,感受了拿破仑将军攻无不克,战无不胜的军事才能,蒙娜丽莎的无与伦比的精美,这里让人窒息的美景,确实让人流连忘返,但这些似乎都没让我有心态愉快,等下马上又要马不停蹄的去德国慕尼黑。时间差的关系,加上公司这样或者那样的问题,我几天都夜不能寐。
这里现在是巴黎半夜3点,飞捷就是我的孩子,在他这里我付出的比我孩子还多很多。不知道为何我总是会听到这样或者那样的抱怨,说飞捷这不好或者那里不好,说我这里不行,或者那里不行,我还是那句话有任何问题请和我沟通。沟通后各位仍然觉得飞捷不行,杨总不好。建议可以换个平台,我希望尽快可以切除抱怨这个恶性肿瘤。请不要抱怨飞捷,不要埋怨我,因为飞捷就是我的命!
如果你觉得飞捷不好,你却还在这里工作,那是谁的问题呢?
上个月开会的时候,我和大家说要如实报告电话数量,我一直没点名,其实不是我不知道,我是在给大家留面子,很多东西我说了千遍万次了,公司任何的事情我都清清楚楚,不说不是我不知道,包容不代表我纵容。后面我邓小林他谈话,说你要如实报告电话数量,他说这样压力很大。完成不了任务,只能虚报,我和他说,如果你这样的压力承受不了,对你的发展没任何帮助,别说在深圳发展,生存都会成问题。今年你也31了,他说他想回家发展,我尊重他的选择,他上午说要回复发展,我下午就和他结算工资走人了。虽然他业绩也不错,我没半点挽留,因为大家价值观不同,所谓道不同,不相为谋。他走的时候没半点不开心,我也觉得很顺其自然。大家就是简简单单的雇佣关系!
去年我们公司一个叫AMY的女孩子,工作真的非常努力,表现也非常棒,她说要回去发展,当时我的孩子才3个月大,是非常需要人手的,我也没强留,我就另外马上请了个女孩子,后面他自己又说不回去了,我就让他继续做。后面又说要走,我也没留,因为我知道缘分尽了,留下来只会让他难受,我更难受。
如果我硬留他在这里,他觉得是我在谋杀,他自己天天这样压抑也觉得是自杀。诚然,飞捷是有很多的问题,我不是圣人,就算***够厉害了吧,为了革命,全家人都牺牲了,但现在一样很多人批评他,
相比来说,我算不了圣人,也不是非常聪明的人,也算不上雍容华贵,情商智商都很普通,我没办法做到让各位都满意我,也没办法让每个客户满意我。我就是比别人勤快一点,努力一点,好学一点,所以各位应该是包容的心,首先你把飞捷当家,飞捷才会把你当家人。如果各位觉得自己是打工仔,公司也就会把你当打工仔看,你打算在这里干3个月,我会把你当流水线工人用,你想干3年,我会把你当兄弟对待,如果想干30年,把他当终生事业,那么我可以完全不管公司,天天去环球旅行了。而不需要半夜3点给各位发邮件。
我不怕任何人诋毁我,不担心任何客户离弃飞捷,也不惧怕任何人离开公司,只要我在飞捷就在,飞捷在我就在,我至死不渝的为了做最专业的功率器件分销商这个目标而努力!我经历了年创业初期九死一生的艰辛,经历了2008金融海啸的洗礼,经历过曾经做光杆司令的磨炼,所以今天的飞捷更加稳健和有底气。
有些人不论你怎么对他好,他都会有抱怨,这个对个人发展来说,抱怨是恶性肿瘤,对一个团队来来说也是最大的敌人。没有任何组织会喜欢重用这样的性格的人,所以他就会更加抱怨,结果他的机会就会越来越少,发展越来越差,恶性循环。切记,不要抱怨,即使你不在飞捷,去了任何一个组织,抱怨都是你发展生存的最大敌人!
当然飞捷不是说没任何问题,我就不听的半点不好听的话,有不对东西,各位可以和我说。而不是去抱怨,猜忌,对我不信任,我始终是当各位为兄弟姐妹,儿不嫌母丑,狗不嫌家贫这个道理谁都懂,在这里一天,就尽职一天。
飞捷的发展需要各位的支持与理解,飞捷能走到今天不容易,飞捷靠各位,我也拜托各位了。
用户1691224 2013-9-5 14:32
用户1679677 2013-1-29 15:39
这时候就体现领导层的管理水平来解决员工的抱怨。或言利害关系、或动之以情、或建立帮助员工发展通道,因为个人觉得员工发展了,能力提升了,对公司绝对是好事,因为公司最大的资源和成本就是员工。很欣赏巨人集团创始人的一句话:公司最大的成本不是高薪聘请的人才,而是底薪招聘的一些人员。
用户1495639 2013-1-8 16:16
用户1677862 2013-1-6 00:56
用户1673666 2013-1-5 09:28
用户727620 2012-12-12 19:14
用户1304490 2012-12-10 13:19
作为管理者要建立起与员工沟通通畅的渠道,并采取合适的方式帮助员工解决工作中的疑惑。
用户1637969 2012-12-5 14:33
用户629034 2012-12-4 10:06
用户976369 2012-12-3 14:09
我不排除您公司里心情宽广的员工们,但是我个人觉得,抱怨的员工应该都是有实力的员工,发挥不了自我的员工。