原创 聪明人，容易不务实

好久没来我的博客冒泡了，去年投资一个项目失败，没少亏钱，亏了钱就算了，还耽误了我大量的时间，人就是喜欢折腾，总觉得自己挺聪明的，结果搞的挺狼狈的，发现深圳其实不缺少聪明的人，而是缺少脚踏实地的人，这个不刚折腾完那个失败的项目，来深圳后，开年到现在都一直忙于招销售，希望引入些新的血液。我们这样的小公司招牌还是不容易的。没办法，就是这样的性格，誓将IC销售进行到底。后面在深的时间圳应该会比较多，希望今后有更多的机会和大家分享学习管理心得。

聪明人拥有很多优势。首先，聪明人的逻辑强、思路灵活，理解事物很快，因而经常很有创意。聪明人本身，也因为经常感觉到自己「快速理解、时有创意」的特质，认为没有什么事情难得倒他。渐渐的，在看待任何事物时，「容易的认知」即油然而生。

聪明人因为觉得事情很容易，觉得自己学得很「快」，因而跟同僚、部属合作、共事时，无形中就会显得别人学得很慢，感觉别人「很笨」。甚至在跟上司、外界互动时，有时也会流露出轻蔑、不耐烦的态度。久而久之，甚至会「打从心里瞧不起别人」，显得「趾高气昂，不可一世」。

聪明人的优势，主要来自于逻辑推理能力高人一等；然而，逻辑推理与实务运作间，却有很大的鸿沟。

首先，逻辑推理是「静态的」，是假设外在环境不变；但真正的实务会牵涉到「环境」与「人」的因素，两者皆不可捉摸，因而是「动态的」。而且，人性的因素又远较环境复杂。因为，不同背景的人，其心理、情绪、行为都千差百远；而同一个人在不同时点对同一事物的反应，也经常前后有别；更何况，人还会有非理性的时候，这就更难预测、掌握了。因而，逻辑上可行的事物，若再加上「人」与「环境」的变动因素，就会变成非常复杂，难度大为增加。

然而，动态的实务，究竟要如何掌握呢？事实上，它是透过点点滴滴的观察与经验，所累积而成；体验的时间不够久、经历的案例不够多，深度与火候就不够。也就是说，实务必须要靠「务实的」去「亲身」体验、观察，而这些都需要时间，无法速成。

有些聪明人，确实认知到自己存有「容易的习性」，也亟欲加强实务世界的磨练。然而，却因为「容易的习性」根深蒂固，加上凡事求「快」的习惯，以至于「实务世界」的累积还不足，一旦觉得学会了，不自觉又缩回擅长、习惯的「逻辑推理的世界」，以至于能力的火候总是难以坚实。

要避免上述状况，想要务实的聪明人，不妨尝试建立一个提醒机制。学习事物时，一旦出现：「我懂了」的念头，就将其视为一个警讯，提醒自己，「应该没有那么容易」、实际上可能还不够。 进而，刻意延长实务历练时间两、三倍，去体会真正长期涉猎实务后的扎实感，改善不自觉偏重逻辑推理的习惯。

不务实的聪明人，顶多只有中等成就，甚而有非常落魄的；若能既聪明又务实，则肯定为人上人。个人不妨留意自己学习时，是否经常停留在纯粹的逻辑层次？并刻意要求自己投注更多的心力于「人」与「环境」。如此一来，逻辑推理与实务历练可逐步趋于平衡，这也将是聪明人不断推升能力高度的凭借。（转自联强国际网站）