原创 终极工程师的造诣 – 不迷信高科技的乔布斯给我们的启示

2011-3-13 17:06 7216 12 46 分类: 消费电子

最近不断看到有文章披露iPad 2 的种种技术上的设计缺陷。 也看到小光_007 的楼主写了一篇名为我对苹果哲学的理解──苹果的骗局的文章,声讨乔布斯总是为了谋求最大的利润,利用其垄断的地位,使用一些过时的技术,缺乏社会责任等等。我很佩服诸位高手在技术上的造诣。相信乔大爷的众多竞争对手也在研究苹果每个产品的弱点,希望用更新、更高的技术击败他,或至少从乔大爷的大锅里分得一杯羹。 可事实证明,在过去的一年中,这些努力好像都是徒劳的。乔大爷的竞争对手即使掌握了更高的科技,也无法撼动苹果的地位,相反,他们还在不停地模仿苹果的设计。

 

这到底是因为什么原因呢?为什么众多的消费者都愿意把口袋里的银子掏给苹果,而不是其他掌握和使用更高科研的公司呢?让我们的工程师们超出技术和哲学的高度,来思考问题的本质

 

如果我说, 苹果不是一个高科技公司,它更像是一个娱乐业的公司, 或者是娱乐产品的供应商 - 相信很少有工程师认可这个观点。但事实就是这样。我们看到,众多国内的大公司,为了炫耀自己所谓高科技的身份,建有所谓的中央研究院。可有谁听说过苹果有“中央研究院”,或是“苹果实验室”呢?实际上,苹果公司的技术研发都是在由其硅谷的合作伙伴完成的,或者说是外包的。 苹果公司的核心高技术也是屈指可数, 除了Mac 系统、 iTurn,专业化的图形处理软件, 还有什么顶尖的高科技能拿得出手的呢? iPod 最早用的就是MP3技术, iPhone 也是3G技术, 再到iPad,更是各种技术的大杂烩。 这些产品采用的硬件技术,哪个又是业界领先的呢?我们很难看到。 那么,为什么众多消费者都愿意花大把的钱买他们用“过时的技术”搞出来的产品呢?我听到最多的解释就是:苹果的东西“好玩”。

 

几年前,我的一次亲身的经历,就是自己掏大价钱买iMac 一体机。当时台式机的选择是非常多, 经销商也给我推荐的HP最新的高配机器, 价格也就在8K 但当我看到iMac后,就决定超预算地选择iMac 要说iMac CPU 远不及HP的先进,硬盘和内存小得多,显卡速度慢得多,Mac的软件功能更远比不上Windows 强大,而价格居然还有贵出30% 但试用了iMac后, 我是超级喜欢它外形设计,以及显示照片超级逼真和艳丽的效果,以及对照片的处理能力, 即使价格贵我也愿意。现在, 我手里有了不少苹果的产品,功能足够我用,而且使用起来超爽。事实上,在数亿的苹果的用户中,又有多少是只关注高科技发烧友呢?又有多少人会在意他们采用的是什么技术呢?我想,他们更多的和我一样,最在意的是产品给自己带来的快乐感觉, 之后才是更多的功能、质量、价格和服务。

 

因此,我定义苹果公司是娱乐公司,是应为他们提供的终极产品是娱乐, iPad iPhone 仅仅是其终极产品的载体。 这就要谈到在市场营销(Marketing)学中的一个最基本的概念: 需要和想要(Needs & Wants. 需要是一种表象,即用户要买这个东西。而“想要”则是背后更重要的东西,也就是买东西真正的、深层次的需要和目的。苹果公司正是紧紧抓住了消费者的“Wants”, 将其目标消费者最关注的“Wants” 最大程度地融入到的他们设计的产品中。在这个过程中,高科技仅仅是他们众多设计手段中的一种。因此,更实用的、性价比更高的、更为可靠的、成本可控的技术就成了他们的首选。而苹果更为关注的,不一定是技术,而是用户使用过程中的真正体验。这仅仅靠高科技是远远不能解决的, 相反,乔布斯和他的团队更多的是从艺术的高度来设计他们的产品。 这也许就是为什么苹果能把产品做得出神入化、让众多消费者趋之若鹜的根本原因。在人类社会中,艺术是比科学可技术更高的层次,因为艺术是开发人类灵魂的。 当然,除此之外,苹果独有的营销模式,以及对产品品质近似苛刻的要求, 也是其成功的关键。

 

在一些大型高科技公司中,用一个职位叫“市场工程师(Marketing Engineer)”,有的称为“产品经理(Product Manager)”. 他们的主要工作不是搞研发, 而是研究消费者的“Needs & Wants”,以及市场发展趋势, 并对未来的产品进行市场定位,包括产品的目标客户、性能、价格等等,对竞争对手的情况进行分析。这批人的技术功底可能比不上研发人员,但公司会更多地要求他们对用户需求的敏感性、对技术及市场发展趋势的把握能力、市场的运作能力、充分的想象力,甚至还有点艺术的造诣。 在有些企业中,这批工程师的人数甚至会超过了研发工程师的人数。 众多创新的产品和服务就是出自他们的创意。研发工程师则是产品的技术实现者。 如果一群市场高手配合研发高手,不仅在技术上有其独到之处,更能将其技术发挥到艺术的境界, 那么还用担心用户不买账吗?否则,研发出来的东西没有要,或者说连研发成本都收不回来,那么后果自然可想而知了。

 

所以,终极工程师的造诣,就是能围绕这用户的”Wants”, 把高技术玩到出神入化的境界的同时,利用艺术创想力, 做出让世人注目的产品。乔大爷正是用他们成功的经验,给我们做了一个最好的示范。

文章评论34条评论)

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用户1030640 2012-1-16 08:05

第一实用、第二可靠,第三有意思。没有一二何谈第三

用户1635409 2011-11-20 21:31

乔对人性的理解很高,一切技术都应该是为人着想的

用户1334174 2011-10-8 08:54

的确,苹果是个娱乐为先,技术为主的公司,今天才看见美文,乔大爷也离开了我们,只能说一路走好,留下的是很多的美谈。

用户1583807 2011-9-30 21:10

科技、质量、外观,或许这三者,就看你如何权衡!!!

用户1482414 2011-9-21 18:11

苹果的产品不一定是最好用的, 比如我手中的ipad2有些地方我感觉还是有些缺憾。 但是, 苹果做的东西的确是最美的, 而且是内外兼修的美。 这就是她成功的秘诀, 因为她满足了多数人的审美心理需求 !

用户1621715 2011-9-2 23:31

用户1622858 2011-8-30 16:05

用户1606363 2011-8-30 10:49

用户1046671 2011-8-25 23:27

看了LZ这个帖子觉得LZ基本不了解苹果,苹果的核心竞争力就是高科技只不过是把高科技包装好了给你用,而其他的公司是没有包装拿给你。没有高科技做为核心竞争力苹果混不下去的,有没有高科技是一回事,对高科技的态度是另外一回事。

用户1019757 2011-7-15 12:26

微软和苹果的区别,根在两个老板身上. Bill Gates早年对艺术毫无兴趣. 苹果的Jobs上大学就选修了艺术课程, 后来又到印度研究玄学, 然后创办Pixar, 所以非常了解人的内心需求.
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