原创 职位是有负面作用的（转）

郁
郁不得志的人在千方百计地寻找着成功的良方，但年少得志的诸位也一定要小心了，有很多人不是栽在逆境中，而是栽在了小有所成上面。“先胖不算胖，后胖压塌
炕”，我时刻在以此警惕自己，少年时代的过于顺利其实可能蕴含着年长后的巨大危机。人一生的苦难是一个常数，前期承受得多了，后面就会比较平坦，同理前面
享受的太多了后面可能就有了较多的危机。“阳光总在风雨后”歌声表达的就是这个含义。所以本文不是一篇励志的文章，而是一篇醍醐灌顶的棒喝，提醒有所小成
之人士的一个警钟。

有
所小成自然证明了曾经有过业务能力，没有能力和业绩的话也不太可能被晋升被重用。因为有了出色的能力和业绩，所以升职加薪了（在中国官本位一般会这样），
开始管较多的人。刚开始的时候会飘飘然，美几天，这是人的通病，不要太自责。就因为人都有图虚名的心理，一些大企业才开始了搞职位激励，权力没增加，给个
好听的岗位名称，大企业大都设立一大堆副总裁，其实只用其某一方面的技能，根本不承担或很少承担什么管理职责，只是一个安抚手段而已。如果你的晋升属于此
类恰恰是需要悲哀了。

还
有一种就是一些小公司，薪水给不上去，职位倒是一大把，头衔一个比一个大，也能网罗不少英才，就有不少人也落入了这个窠臼，我面试过一些做过经理的人，应
聘的岗位也是经理，但深聊就会发现，其所经历的管理事情还不如我下属的主管见识得多，不同规模企业的平台高度是不一样的，较高平台上的人才能看到更多的风
景。这种情况的成功者千万不要沾沾自喜，你自我感觉到的成功可能也只是夜郎自大。（这里不是说小企业不好，小规模的企业能见识到另一番风景，但职业经理的
风景见识得会较少一点）

以上的两段总结就是一句话：别太拿职位当回事，先看看这个职位的含金量和实用性有多少再高兴去。

无
论提拔到多高的职位上，都要注意别沉醉于虚化的东西里，一定要抓一些实务的东西，没有实务的东西，很快你的价值就会消失，每个老板都希望属下每个人都具有
很强的替代性，这样属下就没有了博弈的资本；每一个下属又总希望能成为不可或缺的人，在与老板的博弈中取胜。高位就是对具有不可替代性的一些人的处理手
段，通过底下一群骨干的成长来达到置换的目的。所以作为个人英雄要时刻保持着自己的雄心，即使在高位上也别扔掉业务，须知没有一个人是不可以替换的，万一
哪会儿你被老板换掉了，起码还有活命的资本在，你的属下团队一般不会和你走的，你也不该让他们和你一起走，一是你需要遵守职业规范，二是如果你不能给他们
更好的前途就是在毁他们。王志东在新浪纠纷中有一句话“离了我谁能把新浪经营好”，段永基回了一句“除了你谁都行”。这就是职场的规则。上级战胜下级，资
本战胜知本是客观规律，能对你的未来负责只有你自己。

这一段的总结是“工作一定要扎实、踏实、务实”，虚幻的东西带来的是精神的片刻享受，却是现实的长久痛苦。

希望以上的两条对技术出身的才子们提个醒，清醒冷静地看待职业生涯过程中的小小成就，别在小荷才露尖尖角的时候，被职位的title冲昏了头脑，束缚了奇葩的绽放。