2013总结 自圣诞后业绩冷清,竟然无事可干,我思绪这一年来的点滴。以备来日参考。 这一年来,市场起伏,备货一不小心就跌了,或是其他同行也备货,价格战。甚至人家拿的更低,只好平着出继而亏着出。及时止损是重要的教训。三年前备货时,跌价不舍得出,最后亏得更多,至今还有老年份的库存。 代理商业务员流转的特快,你永远不知道谁的价格最低谁的价格最好。你永远不知道ATMEL管控的底线在哪里。 寻找更合适的拍档是多么的重要。谁是你14年的最佳拍档? 下午去了远望和曼哈市场。 人头汹涌。你知道丛林法则在那是多么的激烈。今年我受洗了。去了这市场逛,依然感觉压力。生存的艰难。上帝呀,你可知我作为一个湖北山村农民的孩子如何在这激烈的深圳生存! 商业的模式盈利是唯一的根本。在渠道和信息扁平化的时代,你如何盈利? 在通信市场我看到互相的炒货和报价单,当然大庄也备货等,问题是,这些货物哪里来?差价哪里来? 人潮汹涌嫣然市井,人整天处在这环境,岂能不是狼性毕露? 我会想起自己当年的创业,说来也是,创业前我也逛了这两市场,想象也有数年;时空似乎凝固,热闹的涌动,我寂寥的找寻,有如进来大观园,目不暇接。他们如果不面善心黑如何生存,不欺诈宰客如何生存吗?所谓商道初期必然是厚黑。中期然云诚信,终极乃是玩博弈。 由此,我的生意处在哪个阶段呢?厚黑非我一个外的人可做。他们毕竟有天然的优势。那诚信的含义究竟是什么的?字面的诚信解释很简单,确是与盈利本质的差异。诚信是廉价的又是宝贵的。说的容易做的难。商人本质逐利。活在当下是我们的本能。 过去的一年,我花了大量时间醉心基督宗教且受洗。正与三年前我醉心佛教,后不了了之。 我爱深圳华强这小块的地域,因为我在这呆了接近十年,但是,就是近在此尺我依然不懂华强北这商业的模式和商道。熟悉的街道,陌生的店铺名称和店员,一切熟悉又陌生。 当了自己几年的小老板。却依然如同刚来深圳的小青年般胆怯。诚惶诚恐,战战兢兢。 这些年手机通讯录最多时候也有百多人,如今依然剩下几十人,但是夜深人静时候,却不知该打给谁。打了有说什么好?相见不如怀念。对于友谊或是交情来讲,也是如此、 不能给彼此带来利益,取得联系又有什么意义?任凭你一腔热血,换来的或者是电话那头冰冷的虽委婉却坚决的拒绝。 我突然觉得自己创业虽然很小,却有如今的小小点。满感欣慰。路却很长。我该如何做? 从市场学到的智慧,应该如何加以运用? 14年目标是什么?计划如何做?现有自己商业模式有没有可改进的地方?从对手那里学到什么?我的船可以调头吗? 我有一个梦。 一个出人头地的梦。 我必然会实现。 12-12-28写于柜台。王明祥。 周末有约了原厂和代理的人喝了咖啡。略有感触。整理下随后发上来。 |
|
|
用户1730011 2014-4-3 16:58
用户1730011 2014-1-7 16:10
用户820871 2014-1-7 15:03
用户1730011 2013-12-31 13:33
用户1717836 2013-12-31 09:41
用户1401296 2013-12-31 08:37