来源:亿邦动力网
随着网络经济的发展,电商似乎成为了每个企业都要去探讨一番的东西,大量传统品牌也纷纷挤入其中,但是却免不了碰个头破血流。下面就来讲讲传统品牌做电商的六个雷区:
1、商品的品种。往往做电商的企业经营过程中需要多品类,需要在店里逛逛,需要搜索一下,商品品类比较繁多。
2、客户多而且经营全国,电商要管全国的客户,你可能在北方去卖羽绒服的时候,可能在南方卖短袖,商品的零星购买,客户的购买并不像在实体店。电商就是半夜都有人来下单,商品购买是零星,甚至半夜都有特殊要求。
3、订单变更频繁。货没有发到手之前都有权利变化订单。
4、小批多量检货。
可能在用户买的时候是一个一个的订单,你的仓储里面就要给某一个客户配某一个订单,这个过程中要进行大量的检货。一个客户买了10件商品,其中一件商品买不走。
5、管控环节非常多,全流程从消费者,从全平台,到下单一直劳动送到消费者手中,任何一个细微环节都在不断的变化和调整,需要对所有的调整进行管控,而且要设置合适的流程。
6、库内作业压力非常大,压力大到一个库就可以搞死一个企业。这种状况下你的仓内库内压力非常大,不像其他实体店的中转仓,可能一批次的转就可以,要求作业流程非常复杂。
相信只要解决了以上这6个问题,那么你即便是在电商大佬们的围攻之下,也能从容对招了。
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