秋来夏往,白马过隙,FUN群依旧在,离了不少老朋友.....
FUN群确定收费后,看着群友由刚进来的5、6百号人马,一个来月渐渐压缩到现在的200多人,我知道横亘在你我之间的圈子边界,是个人的价值观,与钱无关,无法跨越,无需解析,有些朋友在离开前加我QQ好友,说不知哪一天就不在群里了,先加个好友,有机会多交流,深藏感触与不舍,我更象个来送行的。
你坐在茶几前,没有说话,右手的拇指与无名指暗暗发力,左手的洋葱被一层层的剥落,眼中含泪,落英满地;佛说每一片洋葱被剥落都是确定的,每下一片被剥落的洋葱也都是不确定的,相遇分离,一期一会,冥冥中自有定数......
佛不管事,越具体的,越不管,越急的事,越不理。你不是佛,你要寻找Fun群的价值核心,你要定位Fun群的味道,团结这些臭味相投的朋友,营造浓浓的归属感。
你在收费之初提出了三个问题:
1、我们未来3、5-10年这个群在群友心中,在这个行业,在这个社会上可能会扮演什么样的角色?
2、如果我们有了这些目标,哪怕是模糊的目标,我们今天和未来可能需要哪些资源,才有可能实现这些目标?
3、我们的现状又是怎样的,我们未来可能会遇到哪些障碍,困难,问题?
一个人太少,三个人太多,有共同的理想,共同的目标,并共同行动,共同承担,分享成败。这或许就是圈子的最核心力量:人与人相同的核心价值。
建个圈子很容易,运营很难,成本很高;就象认识容易,相恋不易,到结婚很难,到能揳手夕阳下的,那就更难了。核心价值,社会责任,很多是形而上的东西,需要积累,需要时间与耐心,形成过程依然十分漫长。
我们来源于商业,首先回归于商业,不避谈商业利益与商业价值,现时我看到显而易见的价值:
一是榜样的力量,群内有许多业内的资深人氏,有想法,有方向,有能力,能落地,是一种正能量。
二是知识的分享,如常在群内常有群友问某商家是否靠谱?某型号包装是否有问题?是否原装?有没有某个规格书等。这些问题都能在群内得到正面的指导或答案;还有如邵文兄说要整理从业多年所收集的文档资源,分享给群友。资源向低流动,帮助圈内人高处成长,成就圈子,这种分享的习惯形成,价值是不可估量的。
三是货源的共享,FUN群最初的定位是电子分销行业领导圈子,对于分销行业,一个良好的货源渠道环境是非常重要的,如何共同打造圈内纯洁,减少商业以外的成本付出,值得我们深思。在这方面的努力,胡工付出很多。
四是学习与交流,成长需要碰撞,更多更深入的思想交流可以提升圈内人的眼界与格局;了解当前市场环境,知道最近什么是大奸大恶,大傻大痴;知道最近什么是最新最潮,最酷最屌。
圈子最终形成,讲求能力对等,低手在圈子里混,要做好随时打怪升级的心理准备,这是真心话,说给自己听的。一直觉得自己在各种圈子里混,不够给力,所以压根儿没把自己放在眼里,随时随地等着各种板凳横飞,随时随地等待着二次崛起,希望多年以后,发觉自己在圈子的经历,于己于人,是一场华丽丽的升级过程,灿烂极了。
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