原创 要责成不合格商品的经销单位和生产企业进行认真整

2009-11-24 10:55 1757 3 3 分类: 工程师职场

 二是抽查工作结束后,要责成不合格商品的经销单位和生产企业进行认真整改,并在适当的时候开展跟踪抽查。
  三是对于安全要求等重要项目和标注标示不规范的现象,开展专项抽查。
  四是充分发挥行业协会和技术检测机构的作用,加强对经销企业的宣传,提高经销企业的素质,引导和建立一个正常的营销秩序,帮助经销企业建立和完善销售把关的手段。
  提高企业竞争力
  “宏观经济调控,市场疲软,已经让企业承受了巨大的压力,如果我们不提高竞争力,还继续‘窝里斗’,不是市场淘汰我们,而是自己淘汰自己。”吉明珠不无忧虑地说。针对如何提高企业综合竞争能力这一问题,与会代表纷纷提出了自己的意见和建议。
  河北省涿州市开发区水泵大全有限公司经理张建新认为,提高企业竞争力不能只是停留在口头上,要从一点一点一滴做起。就河北省而言,水泵生产企业普遍规模较小,大多数企业还是家庭作坊式的管理模式,在这样的环境下各企业生产出来的产品质量良莠不齐,企业要想生存,只能打价格战,通过低价竞争占领市场。
  他认为,提高企业核心竞争力,要从以下几个方面做起:一是成立省级泵业协会或者以河北省水泵质检站为依托,协调各生产企业、经销商之间的关系;二是创办两三个叫得响的大品牌,创立两三个省级较大的销售公司;三是采取委托销售的模式,由销售公司整合终端市场;四是销售公司保障企业的生产量,保障销售价格保证企业的利润空间;五是销售、生产分开有利于生产企业加大技术创新力度和产品更新换代的时间。同时,还可以避免低价、无序竞争。“这种做法其实在电器、汽车等行业已经做得很成熟了,水泵行业为什么不能尝试一下呢?”
  晋州市水泵厂厂长路志强说:“从劳动成本提高、人民币升值,到奥运会限产,再到最近的美国金融危机,这些看似跟水泵不沾边的事,却影响了整个泵行业的发展。从今年下半年起,很多企业就已经感受到了冬天的寒冷。我认为,提高企业核心竞争力的关键是严把质量关。为此,呼吁业内同仁、供应商,应该有一种使命感,要有一个长久的打算,不要再打价格战了,只要我们携起手来,共同把好质量关,冬天再寒冷也奈何不了我们。”  IH型化工离心泵 IHF氟塑料化工泵 AFB、FB型耐腐蚀离心泵 FSB型氟塑料合金离心泵 FS型玻璃钢离心泵 FB1型不锈钢耐腐蚀泵 SL型耐腐蚀玻璃钢管道泵 S型玻璃钢离心泵 GBW浓硫酸泵
  专家建言献策
  针对与会代表的发言,就如何提高企业核心竞争力的问题,吉明珠提出了几点建议:
  第一,调整产品结构。首先要把企业现有产品研究透,根据先进材料科学、工艺水平的变化合理调整现有产品,保证产品的技术水平与社会科技发展的同步。
  第二,加大新产品研发力度,提高企业的技术水平。一提到新产品,很多企业都有一个误区:一哄而上。早些年潜水泵销售形势较好,大家都抢着上潜水泵,现在看到渣浆泵市场好,不管能力如何都要上渣浆泵。其实新产品就是超越现有产品的产品,仅潜水泵系列产品中有待研究的技术课题还很多,怎样提高泵的力能指标,提高扬程减小体积、提高效率降低功耗,利用先进的材料、工艺,怎样生产出优秀的泵部件,这都属于新产品范畴。“最近对我们的潜水泵市场做了一次市场调查,发现所有厂家的产品结构千篇一律,外形完全一样,没有特征、没有创新。可以这样说,谁提前走出了这个千篇一律的包围,谁就会在新的一轮市场竞争中获胜。”
  第三,关注农村市场需求,大力开发农村消费性产品。随着新农村建设的高速发展,家用微型自动给水装置、沼气泵、家用污水泵、家用热水循环泵等的市场需求空间大增。
  第四,加强企业现代化科学营销理念。“泵能卖出去才是硬道理,卖出去的泵不返修的道理更硬!”简单通俗的两句话道明了销售与售后服务环节的重要性。有人说中国人卖的是产品、而外国人卖的是品牌和服务。泵行业也应该借鉴国外的先进模式,在品牌和售后服务上多下点功夫,多做点文章。

http://www.rheumatic.net/blog/u/shuibeng260/archives/2009/19362.html
http://www.cats.gov.cn/blog/u/475/archives/2009/13117.html
http://blog.fooqoo.com/usr/shuibeng260/diary/30696
http://www.sichinamag.com/blog/shuibeng260/86897/message.aspx
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