近年来,在房地产、基础设施的拉动下,电动门维修行业出现了迅猛发展态势,成为了我国电动门维修行业的重要支柱,电动门维修市场占有率迅速提高。但同时,电动门维修行业也面临着产品混杂、缺乏统一的电动门维修行业标准、存在恶性竞争等困境。为了保证电动门维修行业稳定健康的发展,国家出台了一些相关政策,电动门维修业面临发展的利弊双重因素。
先进的技术和产品是电动门维修业务发展的核心竞争力。电动门维修竞争最终表现为业务的竞争,而业务的竞争又以产品为依托,产品是银行核心竞争力形式化、外在化的表现。一家银行如果开发了成本更低、风险更小、质量更优、更适合市场需求的产品,就必然具有强大的生命力和竞争力。对此,普拉哈拉德和哈默尔也曾形象地比喻过:如果企业是一棵树,那么核心竞争力应该是树根,核心产品是树干,而最终产品是树叶和花。但银行产品的研发离不开现代金融科技的支撑,尤其是现代电动门维修更多地应用到计算机技术、通讯技术和信息技术,使银行业迈入了全新的时代。因此,电动门维修要培育自己的业务发展核心竞争力,就要从产品、技术开始,依托先进的技术开发出独到的金融产品,占领市场至高点。
是价值与观念的不同。目前中国的购房者在买房时,主要关注的是开发商与建筑商的资质,以及房屋的电动门维修质量问题,对于门和窗购房者关注较少。一方面是由于人们对电动门维修的知识缺乏,另一方面就是在观念上总认为电动门维修是房屋的附属品,其电动门维修质量的好坏影响不大。而在国外,却流行着这样一句话:住房好不好,要害看门窗。美国的购房者往往都要求建筑商用什么样的、何种材质的、何种标准的门窗。电动门维修的价格在每平方米1万元人民币的商品房,在配套的门窗电动门维修价格国外普遍为每平方米1000元左右,而我国仅为每平方米300元左右。这说明我国电动门维修质量与水平普遍较低。
优秀的企业文化是内聚人心、外树形象的核心竞争力。在企业界有这么一种说法:一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化,以及“小型企业做事,中型企业做人,大型企业做文化”。一个企业独特而先进的文化,能内聚人心,牵引企业不断向前发展;外树形象,获得客户和社会的认可和好感,培养出客户的忠诚度。
优良的发展环境是吸引人才的核心竞争力。电动门企业的一切经营管理活动都由人来实现,人是决定核心竞争力的最终因素,并影响和作用于整个竞争力。所以,电动门维修要把人才的引进、培育、发展和提拔使用放在第一位。
电动门维修以良好的服务赢得客户持久信任的核心竞争力。银行是一个服务性的行业,为客户提供优质的服务是银行的基本要求。但很多电动门维修对服务的认识,并没有随着业务的发展、金融的改革和人的思想观念的转变而发生大的改进。上海旺门电动门制造有限公司是dfgd2_24电动卷帘门维修,电动车库门维修等门维修新闻中心一系列门类从研发,生产和销售一条龙服务的全方位防火卷帘门维修公司,在全方位之下本公司还专攻电动车库门维修系列及电动门维修的制造和销售http://www.diandongmengs.cn
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