再往前追溯,联想海外市场业绩的惨烈程度更甚。在PC寒冬的2008年,联想十年来首次亏损,净利润亏损2.26亿美元,中国3.78亿美元,新兴市场(不包括中国) 亏损1.07亿美元,已发展市场亏损1.37亿美元。
在回答记者有关2008年第四季度亏损现状的提问时,复出后的柳传志表示,“这与联想的业务结构有关,联想集团海外客户主要是商用客户与成熟市场。”他解释说:“经济危机到来时,商业客户首先削减IT开支,其次才是裁员。另外,发达国家是经济危机的重灾区,联想海外业务主要集中于发达国家,联想海外业务因受到双重打击,因而出现亏损”。
柳传志认为,扭亏分为三个部分:一是稳住发达国家的业务,保住原有的市场份额;二是开拓新兴国家的市场(如印度、巴西、俄罗斯等);三是在海外开发商用客户之外的消费类客户。
可是,2009年的年报显示,联想新兴市场(不包括中国) 亏损9662.5万美元,已发展市场亏损6511万美元,净利润为1.29亿美元,中国4.44亿美元。
在今年8月19日的第一季度业绩公布会上,联想首席执行官杨元庆称,“在新兴市场的利润率或者盈利方面,希望可以反亏为盈。我们也希望更大地扩大市场份额,在新兴市场我们就是进行进攻的策略。在某一些国家,特别在新兴市场,我们会首先注意要扩大市场份额,但是我们也会尽所能去减少这个亏损,新兴市场在上一个季度已经改善了盈利700万。
会上,联想总裁Rory Read称,“成熟市场板块里面有一些不明朗,但是我们看到了越来越好的市场商业业务。所以成熟市场也在过去几个季度当中取得了最快的增长率。”
而这些策略能否管用,只能期待联想下一季报表的出现来证明。
2004年12月8日,联想集团宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务。这一次,联想更敢想,将重点突破的目标市场定位在北美、欧洲和日本这三个全球最大的PC消费区域,其次才是亚洲和北非市场,同时向世人公布了一个可以量化考核的目标——在三五年内,联想要将海外销售额从现在的5%提高到25%-30%。汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车 汽车
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