原创 代理对讲机 浅析对讲机行业价格战的意义

一直以来，对讲机市场由于容量阶段性下降、集中度低以及产品高度同质化导致了对讲机行业内部竞争空前激烈，使得价格战此起彼伏。对此，很多业内人士都抱怨那些搅起价格战的企业扰乱了市场秩序，让利润变的日趋薄弱等。可即便如此，业内人士也不可否认在现在以及未来很长一段时间内，我们还是逃避不了价格战！只是我们需要的是真正意义上的价格战来荡涤市场环境、提升市场集中度。 当然前提是在发动价格战之前，必须确保产品质量稳定，消除低质量低价格的品牌形象、企业形象；再次必须拥有较强的产品研发能力，确保产品升级换代顺利进行！产品降价很重要的原因是因为技术成熟，成本得到降低，同时新产品、新技术出现，为了扫清新产品销售障碍，因此老产品必须降价为新产品让路，这时候的老产品的使命是获取市场份额！第四，必须拥有规模、管理优势，相对成本、规模在同行业内处于领先地位。 首先价格战争将进一步迫使行业性价格下探，降低行业盈利能力，阻止行业外的机会投资者入市搅局，同时也可以将部分行业内的机会投资者剔除市场竞争，为真正将对讲机作为一项事业、一项发展民族工业的企业创造良好的市场氛围。 　　其次价格战争可促进产业结构的调整。目前对讲机产业“大而全、小而全、重复建设”的问题还比较严重，既造成产业结构不合理，又浪费了大量资源。通过价格战的竞争，可淘汰部分不合市场需求的小企业，促使企业进行兼并重组，使得有限资源实现最优化的配置，从而提高资源利用效率，使得强者更强，形成较为合理的产业结构。 在目前的中国对讲机行业，大大小小的对讲机企业应该不下于百家。相信只有经过持续的价格战争，最后剩下几家有实力的对讲机企业，整个对讲机产业结构才可能比较完善。 第三，价格战争的最终结果是促使企业加强管理，加大技术研发投入力度，进一步提高企业的综合竞争能力。 　　价格战直接表现为价格的争斗，背后则是企业之间通过管理的创新、技术的创新、提高来降低企业生产成本的竞争。最先发动价格战的总是那些具有成本领先优势、技术创新能力强的企业，它追求全行业最低的总成本，力求以成本上的领先地位来取得在本行业的领导权，因此价格竞争的实质就是成本竞争。要取得价格优势就需要在规模经济、自动化组装、原材料的优惠待遇、低成本设计、低管理费用、廉价的劳动力、一流的管理水平上孜孜以求，这必然会促使企业加强管理，改进技术。 　　此种真正意义上的价格战争在长期内必然形成良性循环。实力企业利用老产品不断发动机价格战争,代理对讲机，扩大市场份额；而扩大的市场份额必将为其新技术产品获取相对宽松的竞争环境和广阔的市场空间，保证了实力企业的利润来源，为其提供了进一步降低成本、革新技术、管理所需的巨额资金；技术不断进步，管理水平不断提高，又为实力企业进一步统一市场奠定了坚实的基础。 　　长此以往：对讲机产业结构将得以优化，产业规模得以扩大，产业实力得以强化，产业壁垒得以巩固。 　　最后，如果整个行业只剩下几家对讲机制造企业，形成寡头竞争的市场格局（全新的市场秩序）。那么企业才有能力、有动力投入巨额资金引入尖端技术人才、设备开展大规模的技术研发，进行技术储备，才能强化产业壁垒，净化产业竞争环境，也才有能力、有平台与外资系品牌的制造业争一日之长短。因此从这个角度看，价格战争是促使中国向对讲机制造强国进行转变的一条有效途径！ 相关的主题文章：

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