写问题的写了多篇,除了赢得一些同感以外,确实也就是这样了。当然,尽个人所能,也要想想出路在哪里。当然从大环境、小环境到个人,这样的一个系统性嵌套的问题,能得出一个系统性解决方案,那几乎是不可能的。往后写博文,大概的方向是从周边的一些案例上找些借鉴,也可以说,看看别人怎么做的,想想我们怎么做。当然,对于工程师而言,能在自己可影响的范围内,去做些现实的事情是最重要的,人总是需要摆脱一些依赖的情绪,哪怕大小环境都不是特别好的,能做一点,机会或许就能出现。
第一个当然,还是从台湾开始吧,从李国鼎开始。
WIKI的link在这里,似乎用google的hk还不能直接搜索,我把它转化成pdf放在下面。
有很多的文章已经做了这些事情,比如
这都是背景的故事,因为不可能做大量的研究,也不可能去还原事实(有条件可以去看看这些学术文章:李国鼎与台湾产业经济、论李国鼎与台湾高科技产业的发展),从以上的材料之中去整理一些线索可能比较现实。
在前面的科技创新的台湾样本之中,谈到了以下的几点
“工研院”的做法有哪些特殊之处?
所以我在考虑以下的一些问题:
1.是不是所有的技术都要每家单独搞,特别如同汽车一样的每家都在搞,把钱投在不同的地方
2.如何从虚的往实的发展,由于国人实在太聪明了,啥都能复制,以上谈到的那些都不是陌生的东西。关键的一条在于,那些如同海浪一样的微型的企业,如何能够找到一片不是很苛刻的土壤能长起来。而不是将资源都投向那些永远依赖资源的地方。
本文主要是收集信息和内容的,本人对于宏观的东西,并不明白,也不是专业搞这个的,欢迎探讨之。对于工程师而言,这个地方是很有趣的,国内乱七八糟的培训在邮箱里面一大堆,是不是我们需要从提高产业工程师的水平开始呢?
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