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　　 以下是温州动车事故的几个关键环节：         环节1： 2011年7月23日19时30分，雷击温州南站沿线铁路牵引供电接触网“或”附近大地，通过大地的阻性耦合“或”空间感性耦合在信号电缆上产生浪涌电压，在多次雷击浪涌电压和直流电流共同作用下，LKD2-T1型列控中心设备采集驱动单元采集电路电源回路中的保险管F2（以下简称列控中心保险管F2，额定值250伏、5安培）熔断。          教训： 在本段用了两个“或”字，意即调查组本身也并不清楚。这样一点作为结论性评语，有着致命的问题，因为对后续的问题解决没有任何确信的有价值帮助。航天科研中，在推行“归零管理”，分为技术归零和管理归零。分别从技术方案和管理流程上彻底杜绝同一类问题的发生。技术归零分五点“定位准确、机理清楚、故障再现、措施有效、举一反三”，就是完成一个技术归零报告，报告的内容共分为五章，标题和内容分别为这五部分。大家想想看，如果对这个断语，“定位准确”是信号电缆的浪涌电压没问题，耦合路径的机理呢没确定，当然故障再现及其后的部分内容，本报告重在追查责任，并未涉及整改措施。归零管理企业可以参考使用。         环节2： 熔断前温州南站列控中心管辖区间的轨道“无车占用”，因温州南站列控中心设备的严重缺陷，导致后续时段实际有车占用时，列控中心设备“仍按照熔断前无车占用状态进行控制南站列控中心输出”，致使温州设备控制的区间信号机错误升级保持绿灯状态。          教训： 按照安规的设计准则，“单一故障状态下，系统输出应该是安全的”，这里的单一故障是熔断，系统输出的安全在这里是：信号应该是禁行的红灯信号，最起码也应该是无信号或红绿都亮的紊乱信号，前者提示禁行，后两者起码能对驾驶员造成疑问。 也就是说，在这个故障发生后，保险丝断掉所引起的信号不能及时更新的问题，应能被及时的监测到，并提示报警，具体的设计方法在软件和硬件上都有措施，私下来探讨。          关于“单一故障下，系统输出应该是安全的”这个问题，安全性包括了三部分：系统对人的安全性影响、对周边关联设备和环境的安全性影响、对整机设备自身的安全性影响。一旦出现问题，保证这三部分的安全是第一位重要的。在本例中，系统输出的安全就是给出危险提示。为说明此问题，举例说明：          以继电器的控制为例，假设继电器通过控制给电机的供电来保证执行机构的运行，那么继电器选择常开触点还是常闭触点？一般的考虑出发点是控制电路的功耗，即看继电器是工作导通的时间长还是断开的时间长，如果导通的时间长，则选择常闭触点的继电器，这样继电器线圈控制电功率消耗会降低。但从安全性设计的角度考虑，选型结果未必还是这样。在发生单一故障时（这里的单一故障假设为控制电路对继电器的控制信号因线缆断开而失灵），电机所带动的执行机构不可以有危险输出，即继电器在没有控制信号的情况下，处于断开状态为佳（即为常开触点），如此则电机会停止输出，减少危害的可能性。         但实际上，在设计的时候，基于安全性设计的考虑，并不是所有的继电器都要选择常开触点的，这要服从于对单一故障类型的状态、以及危险输出的定义。如果继电器控制的是一个保护装置，防止危险输出的方法就是保护装置确保处于有效状态，即继电器控制信号断开的时候，继电器须能保证保护装置处于被供电状态（即选择常闭触点继电器）。        环节3： 雷击还造成轨道电路与列控中心信号传输的CAN总线阻抗下降，使5829AG轨道电路与列控中心的通信出现故障，造成5829AG轨道电路发码异常，在**、检测码、绿黄码间无规律变化。        教训： 关键链路单节点的可靠性串联结构隐患较大。轨道电路和列控中心之间既然如此重要，数据传输就需要并联结构互补一下。         环节3： 19时54分，张华发现调度所调度集中终端(CTC)显示与现场实际状态不一致（温州南站下行三接近在温州南站计算机连锁终端显示“红光带”，但调度所CTC没有显示“红光带”），即按规定布置永嘉站、温州南站、瓯海站将分散自律控制模式转为非常站控模式。         教训： CTC显示与现场实际状态不一致能被发现，很好。这种信息属于安全关键信息，安全性设计里面需要关注三个方面：安全关键功能、安全关键信息、安全关键报警。此三部分的内容必须进行备份互查也好，加强设计也好，总之都是需要关注的重点。               环节4： 20时21分46秒至20时28分49秒，因轨道电路发码异常，D3115次列车司机三次转目视行车模式起车没有成功。          教训： 如此重要的功能，应属于单一故障下的安全关键功能，三次转目视行车居然未成功。测试时是否未进行此种单一故障下的测试？         环节5： 20时22分22秒至20时27分57秒，D3115次列车司机6次呼叫列车调度员、温州南站值班员3次呼叫D3115次列车司机，均未成功。        20时28分43秒至28分51秒、28分54秒至29分02秒，D3115次列车司机两次呼叫列车调度员不成功。 　　 教训： 列车调度与列车司机之间的呼叫属于安全关键功能，难道仅有一种联络方式？又是可靠性串联模型的问题。         由以上5个环节的问题可以看出，安全性设计的两大核心问题，单一故障的分析略显欠缺，单一故障下的测试不足，单一故障下的安全关键功能、安全关键信息、安全关键报警的设计强化不足。系统架构的可靠性并联结构未采用，如此重要的关键环节，成本不应属于主要矛盾，安全性才是。    

1、98年 马化腾等一伙凑了50万创办了腾讯 没买房；98年 史玉柱 借了50万搞脑白金 没买房；99年 丁磊用50万创办163.com 没买房；99年 陈天桥炒股赚了50万 创办盛大 没买房；99年 马云等18人凑了50万 注册阿里巴巴 没买房。如果当年他们用这50万买了房，现在估计还在还着银行的贷款吧。 2、年轻的我们必须懂得：1、你不勇敢，没人替你坚强。2、没有伞的孩子必须努力奔跑！3、自己选择的路、跪着也要把它走完。4、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要拖延要积极，不要心动要行动。5、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑 3、人生三大遗憾：不会选择，不坚持选择，不断地选择；人生三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧；人生三修练：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得稳；人生三大陷阱：大意，轻信，贪婪；人生三大悲哀：遇良师不学，遇良友不交，遇良机不握。人生三大不争：不与领导争锋，不与同事争宠，不与下级争功 4、一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。一个人，想要优秀，你必须要接受挑战;一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战。一个人，敢听真话，需要勇气;一个人敢说真话，需要魄力。一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，必须通过磨练。 5、【最温暖的八种食物】①早上醒后来的一个煎蛋；②上班出门前塞在包里的一个苹果；③加班深夜回家后的一碗热汤；④睡觉前的一杯牛奶；⑤伏案工作时的一杯热茶；⑥生病卧床时的一碗白粥；⑦喝闷酒的时候一碟小菜；⑧酒醒后的一碗清汤面。《你吃到过几样？》 6、网易CEO丁磊说：“千万不要以为我是抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，我从来没有远大的理想，也没有想要成为一个很有钱的人。创办网易时我只是想做一个小老板，就想有个房子有辆汽车，不用准时上班，可以睡懒觉。 我的梦想也是那么简单。”丁磊的话很实在。但是，现在创业已经不是那么简单了。 7、人脉中需有的十种职业人：1 票贩子、 2旅行社、3律师、4 人才市场/猎头公司、 4 银行、5 当地公务人员/警察 、6 名人、7 保险/金融/理财专家、8 维修人员、9 媒体联络人、10 医生/护士/养生专家。《你认识这十种人吗？用心经营您的人脉关系吧！》 8、【做人的底线】（1） 不做第三者，即使再喜欢（2） 骗我可以，如果被我知道超过两次，请你有多远滚多远（3） 如果你拿我不当回事，我会以同样方式对你（4） 我可以装傻，但别以为我真傻（5） 我可以容忍，但别超过我的底线（6） 我不是没脾气，只是不轻易发脾气（7） 任何真话，我都能接受。 9、15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。—蔡康永 10、25岁的英国士兵Barry Delaney穿着鲜亮的绿色吊带短裙和粉红腿套，在同袍好友Kevin Elliott的葬礼上哭的一塌糊涂,他俩是同在阿富汗执行任务的好友.他们之前有一个约定:无论谁先不幸西归,另一个都要穿女装亮相对方的葬礼,为那里灰暗的悲伤带去一丝亮色，很感人，一诺千金。《伟大的友谊，你有这样的朋友么？》 11、慢慢成熟的标志：1早上无论多困,也会马上起床上班；2喜欢吃家常便饭多于外面的餐馆；3喜欢隐身,网络签名长时间不更改；4喜欢看新闻多于看八卦；5打电话给朋友的次数少了；6可以让你开心的人或事,越来越少了；7没结果的事情,渐渐就少做了；8低落的时候选择一个人呆着。 12、美国旧金山有一老头查克费尼，穿旧衣服，戴烂手表，住出租屋，挤公交车。他为美国教育捐出了近20亿美金，还希望死前把仅有的40亿美金全部捐献给社会。在北京有个大富豪陈五喜，开豪车，住华宅，吃大餐，手上戴大钻戒，投资房地产，同时还在民政部门领取低保，8年间共得到10万元的社会救助。《中美差异》 13、1931年的1月30日是世界现代史上灾难的一天，阿道夫·希特勒被任命为德国总理。他的名言：“消灭一个民族，首先瓦解它的文化；要瓦解它的文化，首先消灭承载它的语言；要消灭这种语言，首先先从他们的学校里下手。”，当今的中国大学里无论什么专业，英语是必修课，汉语却不是。 14、尼古拉斯.科波拉，他的亲叔叔叫弗朗西斯.科波拉，名满天下的《教父》的导演。这个小伙子后来去好莱坞混，为了以自己的实力打天下，故意改名为尼古拉斯.凯奇。不想沾任何叔叔的光。中美文化的差异就在于此。《我爸是李刚》 15、让你成熟至少5岁的8句话】1、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么闭嘴不言。2、学会忍受孤独。3、不要像玻璃那样脆弱，做个内心强大的人。4、管住自己的嘴巴。5、会创造机会。6、若电话老是不响，你该打出去。7、不要草率结婚。8、写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。 16、今年，年仅26岁的Facebook的创始人马克·扎克伯格，以40 亿美元身价登上2010 福布斯全球最年轻富豪榜榜首。目前已把自己过半财产捐赠给慈善事业。扎克伯格拥有亿万身家，但他至今仍和华裔女友普莉希拉·陈生活在一套租来的住房里，每天走路或骑自行车上班。 17、澳大利亚老板帕尔默，他说：人每次只能睡一张床，吃一顿饭，驾一辆车，跟一个女人一起，所以我决定分一些给大家。为了感谢员工帮助他将企业扭亏为盈，他送给员工55辆奔驰，让750名员工出国度假，宴请2000名员工及家属。员工们兴奋的说，这样的老板，令我倾120%力量去工作。《神奇的领导力，无处不在》 18、1992年一艘从中国出发的货船在太平洋上遭遇强烈风暴，船上一个装满2.9万只塑料玩具鸭的集装箱坠入大海。令人难以置信的是，其中1万多只玩具鸭组成的“鸭子舰队”在海洋上漂流了14年之后，竟抵达英国海岸。后来，这些鸭子售价激涨百倍。一个人的价值并不在其出身，而在于他谱写什么样的人生履历。。 19、80后／90后的通病：1、近视；2、月光族；3、喜欢Money；4、从不锻炼身体；5、 一日三餐没有规律；6、路盲，没有方向感；7、搞不清楚自己的血型；8、有一颗狠宅狠宅的心；9、做事情都是三分钟热度；10、经常午夜12点以后才睡觉。《三条没有你就是神了》 20、母亲一生的六个谎言：1.(童年时)快吃吧，我不饿；2.(少年时，深夜做针线活)快睡吧，我不困；3.(高考路上)快喝吧，我不渴；4.(参加工作，母亲生病时)你赶快去工作吧，我很好；5.(给母亲寄钱)你用，我有钱；6.(买房接她住)城里，我不习惯。愿天下的母亲健康长寿！《到了毕业的这个时候，更能体会妈妈的良苦用心，好好去爱她！》 21、【永远都不要做的事】1，跟知己上床 2、和情人结婚 3、把同事当成朋友4、到朋友公司打工 5、在上司面前知无不言 6、轻信上司的许诺 7、喜怒哀乐都挂在脸上 8、在人堆里大声讲手机 9、习惯于给自己找借口 10、超车过去，看开着车有着窈窕背影的MM的脸 11、对MM的"字信以为真 12、指 22、【成功者的习惯】1.微笑。2.气质纯朴。3.不向朋友借钱。4.背后说别人好话。5.听到某人说别人坏话时只微笑。6.过去的事不让人全知道。7. 尊敬不喜欢你的人。9.对事无情，对人有情。10.多做自我批评。11.为别人喝彩。12.感恩。13.学会聆听。14.说话时常用我们开头。15.少说话。16.喜欢自己。 22、可敬可畏：1.日本电视台用中文进行广播，通知人们地震情况、躲避方式；2.每个家庭都有急救小包，包括药物、手摇式发电收音机；3、9级大震后东京建筑几乎安然无恙，尤其是人们避难时都井然有序的站在道路两侧尽量不阻碍交通，撤离后无一垃圾。日本是个危机意识、集体主义、纪律性极强的国家！ 23、【建立人脉的15个提示】1、学会换位思考；2、学会适应环境；3、学会大方；4、学会低调；5、嘴要甜；6、有礼貌；7、言多必失；8、学会感恩；9、遵守时间；10、信守诺言；11、学会忍耐；12、有一颗平常心；13、学会赞扬别人；14、待上以敬，待下以宽；15、经常检讨自己。 24、55年前，就读于浙江大学的法国女子丹尼和中国学生袁迪宝相恋，但袁已婚了。1956年，丹尼伤痛中离开了中国。最初还通信，但慢慢就断了来往。去年初，袁试探着给丹尼写信，竟然回复了。9月，两人重逢第三天在厦门结婚，83岁的丹妮第一次穿上了婚纱。爱，它确实存在。《我相信爱情，你呢？》 25、让你少奋斗10年的工作经验：1不要停留在心灵的舒适区域；2不要把好像、大概、晚些时候、或者、说不定之类的话放在嘴边；3不要拖延工作；4不要认为理论上可以实施就大功告成了；5不要让别人等你；6不要认为细节不重要；7不要表现得消极；8不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上；9不要推卸责任。 26、人平均一辈子只有7次决定人生走向的机会，两次机会间相隔约7年，大概25岁后开始出现机会，75岁以后就不会有什么机会了。这50年里的7次机会，第一次不易抓到，因为太年轻，最后一次也不用抓，因为太老，这样只剩5次了，这5次机会里又有两次不小心错过，所以实际上只有3次机会了。——哈佛的一项调查报告 27、职场情商训练7法:1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住；——你不需每时每刻这样做，但这样多做几回，你就会：1、情商高了2、职位升了3、工资涨了4、人爽了。 28、泰勒语录：（1）我拥有一个女人的身体和一个孩子的情感。（2）我只和与我结婚的男人上过床。有多少女人敢这么说？（3）如果有人笨到花100万美元为我拍张照片，我当然不会笨到拒绝他。（4） 成功是一种了不起的除臭剂。它能带走所有你过去的味道。（5）我不会假装是个平凡的家庭主妇。 29、她原系徐州女排队员，22岁嫁给50岁的cherry获绿卡后离婚、经新男友引荐入读耶鲁大学。96年旅行结识同座的starTV副总，经推荐在香港实习。97年晚宴她将一杯红酒洒在“传媒大亨”默多克身上，3年后他不顾家人反对而离婚并迎娶她。4年后她以高科技为他生下两个继承数十亿美金的女儿。她就是邓文迪。《运气总是留给有预谋的人。。》 30、我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但最后没有成功。我听说她后来离过三次婚，如果我们当时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。所以，其实你人生中最重要的决定是跟什么人结婚！在选择伴侣上，如果你错了，将让你损失很多。而且，损失不仅仅是金钱上的。（BY巴菲特：结婚才是人生最大投资） 31、盖茨39岁成世界首富，陈天桥31岁成中国首富，孙中山28岁创办兴中会，王然23岁**长，孙权19岁据江东，丁俊晖15岁拿世界冠军，邓波儿7岁拿奥斯卡，贝多芬4岁开始作曲，葫芦娃刚出生就打妖怪。你说我们急不急。《我确实着急了！》 32、理查森，男，纽约。从1984年起连续五次投资失败。2007彻底破产，妻离子散，朋友消遁，唯有一条名叫JOOY的狗与其不离不弃，忠伴左右,陪理查森一同在纽约的风雨街头乞讨。从“JOOY”安详恬静的睡姿中看得出它对主人的无限信任和依靠。有的人，在沧海变成桑田时，表现得还不如一条狗。《认识的人多了，我就喜欢了狗》 33、≪教父≫经典台词：1、不要让别人知道你的想法。 2、当你说不时，你要使不听上去象是一样好听。 3、让朋友低估你的优点，让敌人高估你的缺点。4、痛苦不象死亡那样无可挽回！5、如果你没有时间和家人在一起，你就永远无法成为真正的男人。 6、永远不要恨你的敌人 ，因为这会影响你的判断力 34、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。自己要先看得起自己，别人才会看得起你。一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。有理想在的地方，地狱就是天堂；有希望在的地方，痛苦也成欢乐。乐观者在困难中看到机会；悲观者在机会中看到苦难。理想的路总是为有信心的人预备着。－－﹣李嘉诚。 35、女名叫安-德纳姆,生在美国堪萨斯。18岁的安在异族通婚非法的年代嫁给了一个非洲黑人留学生。后来，安和丈夫离婚成了单身母亲，她靠食品优惠券生活，是美国医保系统受害者，在重病时恳求保险公司赔付。然而她的孩子，图片里装扮成海盗的小孩，日后成了美利坚合众国第44任总统，巴拉克-奥巴马。《不要因为出身而看不起任何人！》 36、阿米尔汗，8岁时出演一部轰动印度的电影，是公认的童星，长大后却一心打网球并获得过网球冠军。21岁爱上邻居家女孩，由于宗教原因两人决定私奔，现在过着幸福美满的生活。他是演员/制片人/导演。81届奥斯卡最佳影片《贫民窟的百万富翁》就是他担当的制片，2009年一部《三个白痴》震惊全球，他45岁。《你相信坚持的力量么？》 37、陈佩斯，因为央视出版他的小品而不给钱，较真打官司，遂被彻底封杀。此后陈消失，陈夫妇上山种树，脸朝黄土背朝天，两年获利30万。陈佩斯哭了，还想再演戏，可依旧被封杀，就砸30万改演话剧，第一部舞台喜剧《托儿》，在全国各地连续演出达120场，票房近4000万元，创造了当今话剧界无法超越的神话。《我就想说一句话：是金子在哪都发光。。。》 38、她，37岁，癌症晚期。他，42岁，为筹钱给她治病，盗窃一辆电动自行车而入狱，刑期4年。2010年11月12日，他两人在监狱里举行了简单的婚礼，但这场童话般的婚礼，却让在场的数百位嘉宾感动得潸然泪下。偷辆电动车刑期4年，李刚儿子撞死人才3年。无语！一条人命还不如架电动单车。《生活在这个让人苦恼的社会。。。》 39、天下只有两种人。比如一串葡萄到手，一种人挑最好的先吃，另一种人把最好的留到最后吃。照例第一种人应该乐观，因为他每吃一颗都是吃剩的葡萄里最好的；第二种人应该悲观，因为他每吃一颗都是吃剩的葡萄里最坏的。不过事实却适得其反，缘故是第二种人还有希望，第一种人只有回忆。——钱钟书。《你是哪种人？》 40、他出身于书香门第，父亲是大学教授。他为爱妻，20年来从不上CCAV；他是个好爸爸；他顾家，厌恶应酬，滴酒不沾；他才华横溢，琴棋书画样样精通，学生时是体育全能，探戈高手；他饱读诗书，季羡林赞他可胜任北大的研究生导师，曾与钱钟书是忘年之交，他说他只是个戏子。他就是陈道明。一个很给力的男人。 41、旧上海黑社会老大杜月笙的经典语录：1、做人有三碗面最难吃：人面、场面、情面。2、头等人，有本事没脾气；二等人，有本事有脾气；末等人，没本事大脾气。3、人可以不识字，但不能不识人。4、钱财用的完，交情吃不光。所以别人存钱，我存交情。存钱再多不过金山银海，交情用起来好比天地难量。 42、成功根本没有秘诀，如果有的话，就只 有两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。——丘吉尔 43、他，21岁，生意失败。22岁，州议员落选。24岁，生意再败。26岁，爱侣去世。27岁，一度精神崩溃。36岁，众议员落选。45岁，参议员落选。47岁，提名副总统落选。49岁时，参议员落选。52岁，当选美国第十六任总统。他叫林肯，坚信上帝的延迟，并不是上帝的拒绝，最终成就不凡。 44、善良的苏格兰农夫从粪池救出一个小男孩，男孩的绅士父亲酬谢，农夫拒。绅士说：让我们签个协议，我带走你的孩子，给他最好的教育，农夫允。农夫的孩子后来发明了青霉素，获得诺贝尔奖。数年后，绅士的儿子得了肺炎，青霉素治好了他。这两个孩子分别是弗莱明和丘吉尔。 《冥冥之中，自有天意》

写问题的写了多篇，除了赢得一些同感以外，确实也就是这样了。当然，尽个人所能，也要想想出路在哪里。当然从大环境、小环境到个人，这样的一个系统性嵌套的问题，能得出一个系统性解决方案，那几乎是不可能的。往后写博文，大概的方向是从周边的一些案例上找些借鉴，也可以说，看看别人怎么做的，想想我们怎么做。当然，对于工程师而言，能在自己可影响的范围内，去做些现实的事情是最重要的，人总是需要摆脱一些依赖的情绪，哪怕大小环境都不是特别好的，能做一点，机会或许就能出现。 第一个当然，还是从台湾开始吧，从李国鼎开始。 WIKI的link在这里，似乎用google的hk还不能直接搜索，我把它转化成pdf放在下面。 维基百科-李国鼎.pdf 有很多的文章已经做了这些事情，比如 1.李国鼎与台湾资讯电子产业 2.科技创新的台湾样本 这都是背景的故事，因为不可能做大量的研究，也不可能去还原事实（有条件可以去看看这些学术文章： 李国鼎与台湾产业经济 、 论李国鼎与台湾高科技产业的发展 ），从以上的材料之中去整理一些线索可能比较现实。 在前面的科技创新的台湾样本之中，谈到了以下的几点 “工研院”的做法有哪些特殊之处？ 一是聘请一流人才。这项内容不知道到哪里去找，看这个似乎有点描述《 台湾工研院模式及其对建设共性技术研发机构的启示 》。 二是帮助企业购买国外技术，绕过知识产权障碍。 这里在工研院的网页上找到了这个页面： 國際合作夥伴 三是帮助企业研究最新产品。 这个页面介绍了几项内容 產業服務 1）知識顧問服務(Industrial Business Consulting) 2）產業學習教育(Education Training) 3）技術應用服務(Technical Services) 4）委託研究產品開發與製程改善 5）小型試量產 6）檢校量測服務 7）推動策略性服務業(Enabling New Service Industries) 四是剥离成熟的研究项目成立公司。 这个页面介绍了几项内容 衍生加值 1）技術移轉與加值運用(IP licensing Business Development) 2）新創事業(New Ventures) 3）開放實驗室與創業育成中心(OpenLab Incubation) 以上两点看这个页面似乎更为直观点： 工研院大事紀   所以我在考虑以下的一些问题： 1.是不是所有的技术都要每家单独搞，特别如同汽车一样的每家都在搞，把钱投在不同的地方 2.如何从虚的往实的发展，由于国人实在太聪明了，啥都能复制，以上谈到的那些都不是陌生的东西。关键的一条在于，那些如同海浪一样的微型的企业，如何能够找到一片不是很苛刻的土壤能长起来。而不是将资源都投向那些永远依赖资源的地方。 本文主要是收集信息和内容的，本人对于宏观的东西，并不明白，也不是专业搞这个的，欢迎探讨之。对于工程师而言，这个地方是很有趣的，国内乱七八糟的培训在邮箱里面一大堆，是不是我们需要从提高产业工程师的水平开始呢？ 课程页面链接： Link  

  写问题的写了多篇，除了赢得一些同感以外，确实也就是这样了。当然，尽个人所能，也要想想出路在哪里。当然从大环境、小环境到个人，这样的一个系统性嵌套的问题，能得出一个系统性解决方案，那几乎是不可能的。往后写博文，大概的方向是从周边的一些案例上找些借鉴，也可以说，看看别人怎么做的，想想我们怎么做。当然，对于工程师而言，能在自己可影响的范围内，去做些现实的事情是最重要的，人总是需要摆脱一些依赖的情绪，哪怕大小环境都不是特别好的，能做一点，机会或许就能出现。    第一个当然，还是从台湾开始吧，从李国鼎开始。 有很多的文章已经做了这些事情，比如 1.李国鼎与台湾资讯电子产业 2.科技创新的台湾样本     这都是背景的故事，因为不可能做大量的研究，也不可能去还原事实（有条件可以去看看这些学术文章：李国鼎与台湾产业经济、论李国鼎与台湾高科技产业的发展），从以上的材料之中去整理一些线索可能比较现实。 “工研院”的做法有哪些特殊之处？ 一是聘请一流人才。这项内容不知道到哪里去找，看这个似乎有点描述《 台湾工研院模式及其对建设共性技术研发机构的启示》。 二是帮助企业购买国外技术，绕过知识产权障碍。 这里在工研院的网页上找到了这个页面： 國際合作夥伴 三是帮助企业研究最新产品。 这个页面介绍了几项内容 產業服務 1）知識顧問服務(Industrial Business Consulting) 2）產業學習教育(Education Training) 3）技術應用服務(Technical Services) 4）委託研究產品開發與製程改善 5）小型試量產  6）檢校量測服務 7）推動策略性服務業(Enabling New Service Industries) 四是剥离成熟的研究项目成立公司。 这个页面介绍了几项内容 衍生加值 1）技術移轉與加值運用(IP licensing Business Development) 2）新創事業(New Ventures) 3）開放實驗室與創業育成中心(OpenLab Incubation) 以上两点看这个页面似乎更为直观点：工研院大事紀        所以我在考虑以下的一些问题： 1.是不是所有的技术都要每家单独搞，特别如同汽车一样的每家都在搞，把钱投在不同的地方 2.如何从虚的往实的发展，由于国人实在太聪明了，啥都能复制，以上谈到的那些都不是陌生的东西。关键的一条在于，那些如同海浪一样的微型的企业，如何能够找到一片不是很苛刻的土壤能长起来。而不是将资源都投向那些永远依赖资源的地方。   对于工程师而言，这个地方是很有趣的，国内乱七八糟的培训在邮箱里面一大堆，是不是我们需要从提高产业工程师的水平开始呢？ 课程页面链接：Link