今天上午开会讨论系统的测试问题。讨论的前期都没有什么问题,大家的看法都比较一致。最后我提了一个问题,就是现在这种测试方法对某种板卡会存在测试覆盖不全的情况,并且我提出了相应的解决方法。然后我一位同事提出了另外一种测试方法。本来他的测试方法和我的测试方法没有什么本质上的区别,唯一的区别就是他的方法是一次全部测试完,而我的方法是分段分别测试。我们这里讨论的测试有一个前提条件是为生产准备的,也就是说我们的测试方法将来要用来检验生产的系统是不是合格,同时还要帮助生产能够定位出不合格的原因。
他向我们解释了他的测试方法,而且我们觉得他的测试方法也确实很好,但是要用在生产测试上面工作量还非常大,在短期内不容易实现,而且如果有故障的单板较多的时候,这种测试方法的效率就会很低,对测试环境的要求也较高。我们明白了他的测试方法,或者说我们理解了测试方法。而我所说的测试方法非常便于生产测试,而且对现在整体的测试方案的修改也不是特别大,短期内很容易实现。甚至可以这么说,只要他的测试方法测试没有板卡没有故障,那么用我的方法测试也会没有故障,反之亦然。
可是,就是为了这么简单的事情,这个同事和另外一个同事(支持我的测试方法)却争论不休。到最后,我知道是什么原因了,那就是没有有效沟通的基础。
首先,他没有一个开放的心态,不愿意接受别人的想法,总觉得自己的方法才是对的,别人的都有问题。其实,只是两种方法考虑的问题的角度问题不同而已。
其次,只说不听。说的很多,口沫横飞,大家都已经理解是他的意思了,可他还在那里滔滔不绝。而却从不认真听别人讲,只要别人一讲话,他就打断。
还有认识层次不同,他对这种板卡的熟悉程度不高,而别人都比较熟悉。
最后经验主义,思维狭隘,罗嗦等都会让沟通过程变得异常艰难。在我看来罗嗦实在不是一件好事情,当别人已经很清楚的理解了你的意思的时候,你还在那里喋喋不休,这对别人来说绝对是一件痛苦的事情。
现在想想这个同事,好像上面所说的这些都占全了。怪不得每次我跟他沟通都很困难,但是他是一个负责任的人,还是很值得人尊重的。
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