原创 观点：一个乐风赚十个点，真的能挽救联想吗？

联想做了这么多年，还是联想。

产品也还是笔记本和台式机，收购了IBM之后，更奠定了笔记本和台式机大代理商的角色。服务器一直想起来却一直没机会。

以联想的历史，其实这么多年以来，是没有任何进步，接下来怎么办？日复一日的做笔记本和台式机？是否会一直做到笔记本和台式机的形态消失为止？

柳传志恐怕不这么想，所以他回来了，而且，以Lephone为契机，让联想电脑渠道也尝鲜一把移动通讯的新鲜。

可是，渠道真的能赚到更多的钱？

Lephone广告上的键盘什么的，什么可拆卸，是不用看的，标配没有。

一台一电充的标配Lephone，给渠道是2499的进价，零售价2899，问题是，还有一个座充和一个电池的套装是120，所以，400元的差价是要减掉120的，也就剩下280。

出货给客户是要两电两充的，否则，你留着也没用，但是成本背负了。

赚了280？当然不会，客户要还价，多少还一点，所以，好的情况是赚200，差的话200不到。

看起来不错了，接近10个点的利润了！可是，这不是费了多余的力，又做回电脑的模式了吗？

一个Lephone，真的能挽救联想？