最近哈佛商业评论的广播(ideacast)请到了哈佛商学院教授Linda Hill,和亿康仙达的高级顾问Claudio Fernández-Aráoz(也是Great People Decisions的作者),就他们合著的新书"Collective Genius",接受了访谈。
其中关于潜力和领导力的话题有些意思,William为你翻译,以飨读者。
如何判断一个人在职场上有潜力?
1, 好奇心(curiosity)。譬如小孩儿学习快是因为好奇心的作用;
2,洞见力(insight)。复杂环境中能发现关联性,做全局思考者;
3,影响力(engagement)。能让不同的人汇聚起来;
4,意志力(determination)。不论逆境还是顺境,都能顶住压力。
领导力,从何判断?
1,既是理想主义,又非常务实(idealistic yet very pragmatic)
理想主义的人往往志存高远(bold ambition),这点和通常贬义的理解是很不相同的;)
2,对下属严格,又不失雅量(demanding yet also generous)
对工作要求严格,下属感觉很具挑战,但也了解没人是完美的,对下很支持
3,思虑周全(hoslistic thinkers)
和洞见力相关,能知晓大局,能以点带面(connects the dots)。日常不乏一些光说不练的领导,但他们不是学术派,而是行动派(action-oriented)。
4,接地气(they're deeply human)
他们绝非完美,但“反脆弱”能力(quite resilient)极佳。
用户3809340 2014-8-12 10:40
gang.liu_546577497 2014-8-12 08:52
用户1012514 2014-8-11 16:58