原创 怎样活才有意义？

    怎样活才有意义？ ——给自家人的心里话（3）  

    曾有两个问题问过大家：个人为什么？企业为什么？现在我仍旧要问这两个问题，我们个人活着是为什么？大家聚到一起来是为什么？我们聚到一起仅仅为了赚钱？为了这个目的不惜在牛奶里掺三聚氰胺，成为犯罪团伙、让每个人不得善终，到了年纪大的时候连想都不敢去想那段历史？绝对不是。可是我告诉大家，人生有时候很危险很微妙，稍不小心走歪了走偏了一辈子也回不来。

    现在多想想多问问几个为什么：我们个人成长为什么？工作为什么？成家为什么？要孩子为什么？跟父母应该什么样的关系？我们做企业为什么？建团队为什么？多问问就明白了。如果仿照日本经营之神稻盛和夫先生（他领导了两个世界500强的企业，在70多岁高龄又接手接近崩溃的日航）说的：作为人，怎样做才是正确？就是一直问一直问。我现在也学他，一直问一直问：咱们怎样活着才有意义？企业怎么样干才有意义？在工作中面对别人不敬或者面对一些不对头的事情——是不是怕得罪人？是不是当缩头乌龟？是不是敢于站出来？是不是怕麻烦多一事不如少一事？尤其是我们高层，多问问多想想这些问题！

    再往深处里延伸：父母的恩怎么报？老师的恩怎么报？社会的恩怎么报？同事的恩、领导的恩、下属的恩怎么报？下级向上级报恩固然不错，因为上级是老师，领导带着下属干，团队里面要是没有一个领导领路什么也干不成。反过来领导为什么要报底下人的恩？如果没有底下人捧场，谁也不跟你，你就当不了主任，当不了厂长、部长，当不了老总，所以主管要特别感恩下属。有人说我是师傅，怎么会反过来要感恩徒弟呢？学学慈济，慈济把他们救助的困难户叫感恩户，不是被救助的困难户来感恩他们，是提供救助的慈济人要感恩那些被救助的人！为什么？因为这些被救助的人给他们提供了行善的机会，让救助者有机会去行善去接近善，使他们活得更有意义更幸福快乐。

    我从慈济那里学到很多东西，确实很感慨，特别感谢我的朋友林伟贤给我制造了那么多机会，而且林伟贤老师（我从心底尊他为师）很值得我们当老师的、当头儿的人学习，他给你做铺垫帮你去体悟、助你提高给你提供学习的机会，都是默默地悄悄地去做，这才是最高水平的人格。我们当头儿的人真施恩的话就不要图回报，施恩如果图回报，这种带目的性的行为会让被你施恩的人很难受，施恩的人本身也更应该觉得难受才对。其实我现在听到大家对我说感恩就很难受，难受的原因是我觉得做的很不够，差得太远，不值得人家这样。

    春节放假前我们举行了公司表彰大会，表彰大会是为了感恩大家，给先进员工带大红花，同时我们也要感恩那些没得奖的人。发奖只是一个形式，大家干得都不错，先进只是大家的代表，虽然奖励能形成激励，但无论是先进也好，代表也罢，大家一定要明白我们当中的无名英雄很多很多，很多人在自己的岗位上做了自己应该做的、不应该做的、规定做的、没规定做的，如果不能用奖励的形式来认可，一定要从言语上、从心里表达对无名英雄的感谢。我作为公司代表，首先向那些没获奖的、默默无闻努力工作的无名英雄们表示深深地感谢、感恩！感恩是一种崇高的美德，感恩是一种高贵的情怀，拥有感恩，学会感恩，才能净化心灵，与人良好沟通。

    新的一年又开始了，举杯相庆、共享荣誉的昨天已经过去，我们继续上路……
 

照片说明：    正月初五，公司十五年以上老员工、公司部分高管，在太阳谷国际微排酒店欢聚一堂。
 

（一）风雨创业中，我们一起走过

（二）众志成城，我们一起开拓

（三）坚强后盾，感谢皇明家属们