原创 美国餐桌上的采访

2012-6-13 17:06 961 13 13 分类: 采购与分销

    晚宴丰盛而不奢侈,隆重但不虚华,招待与会的市长等贵宾及媒体,算上税和小费,也不足40美元一人。30元一瓶的“加州红”,满载了加州太阳的温度和地气之灵,敬与人杰,这是在中国绝对看不到的景观。此风倒是与这个出差不坐商务舱、不住豪华酒店、不带随从的独行侠富豪不谋而合。

——摘自陈光《梦想照进现实——太阳能狂人黄鸣采访录》


美国餐桌上的采访


——在美国答记者陈光问


    5月20日,集结各界精英人士的美国华商联合会在洛杉矶圣盖博市正式成立,会上举行了首届主席团成员就职典礼。美国华商联合会是以美国华商及中国旅美华商的成功人士为主体的行业公会联合体,主席团是最高权力机构,经由**选举产生,均称主席团主席,主席任职三年一届。主席团主席包括栗亚、林德宪、佘绍汉、温桂芃、于中霞、陈玉琴等多位企业界华裔人士。
     作为全球最大两大经济体,中美经贸合作仍有提升空间;未来5年,随中国扩大内需战略的实施,中国将至少进口8亿美元商品,并将深入实施“走出去”战略,鼓励中国企业走近美国,这对美国的就业、税收和经济发展也将产生重大利好。美国华商联合会秉承推动中美经贸关系发展,提升华人形象及经济地位的创会宗旨,在主席团领导下繁荣侨社,积极参与中国发展建设,推动中美互利合作,成为凝聚侨心的积极力量。
     作为华商联合会荣誉主席,我参加了此次就职典礼,并发表就职演讲,详细介绍了中国可再生能源产业成功推广的模式以及皇明太阳谷的整体情况,并具体阐述了“微排地球”战略。在晚宴期间接受记者陈光的“餐桌采访”,以下是我们的部分对话内容:


    问:我注意到你们“太阳城”的设计中融合了不少中国元素,像建筑物中太极图阴阳鱼的设计运用等等,我看到你们的太阳能建筑立刻就想到中国的传统观念“天人合一”。这些建筑和设计理念都受中国文化影响很深,可以说是现代科技与中国传统文化的一种巧妙结合。我想知道这是刻意的设计呢,还是一种巧合,或者体现了现在流行的所谓“中国风”的潮流?


    答:我们整个的设计理念是未来的生活方式,未来的文明潮流。生活方式一定包括时间和空间。时间即历史、现在和未来,或曰昨天、今天和明天;空间一定包括自然、科技和人文,这六个要素都在我们太阳能的建筑设计中体现了。你看见了我们太阳能的灯和雕塑。我们尊重过去、尊重过去的传统、文化、历史,立足现在,展望未来。在我们打造的“太阳谷”里,建筑,花园,道路,土地,村庄,社区,城市,这些都是一体的,我们不能去割裂他们、破坏它们。我们的建筑群和社区本来就建立在农村的废气地,我们不但没有破坏原来的植被,而是物尽其用,并把它们彰显出来。我们不是把旧的清掉重来,造一个全然不同的人造东西。它们都是自然的,又体现了科技和人文的共同作用。我们人类本身是自然的一部分,人类跟自然不能对立。我认为科技本身就应该是仿生学,我们的科技以及建筑设计规划理念是把人类和自然越拉越近,而不是与自然渐行渐远。


    问:所以你们可以越走越远。这些理念很前沿,也很实际。我相信普罗大众对这种观念是完全赞同的,真正理解并接受这种理念的消费者会对太阳能产品趋之若鹜。那么作为普通的消费者,比较关心的是价格和成本。是不是现在我们太阳能产品的发展从成本和应用方面已经到了可以广泛普及的阶段?


    答:成本这个要素可能被人过分夸大了。当我们去买一个房子、一辆车,我们考虑的是综合因素而绝不单单是成本这个因素。对于太阳能产业的要求,我们要绝对反对“唯成本论”。成本是其中一部分。价格和价值之间,有一定规律,不是越便宜越好,而是把价值最大化。什么样的价值是被尊重的、实现天人合一的价值?这时候就可以说不受传统意义的价格影响。尤其是,我们没有把太阳能当作纯能源,而是把它当成一种人文的、艺术的价值。太阳能的本质不是为了现在便宜划算,而是为了下一代有一个纯净的环境,为了人类的生存。从这个意义上讲,我们是花多大代价也要做的。当然,经营要考虑成本,但是成本不应被过分强调,否则就会自断其路。现在从中国大陆到国际上,对太阳能可再生资源的发展方面,都有一种短视行为。这是不合理的,我们购买任何东西,小到买一双筷子,也不会单单考虑价格,还要想想它是不是好看、有艺术感、干净、方便、实用等等。为什么一到对太阳能可再生能源就有双重标准呢?这是严重的价值价格之背离。


    问:太阳能可再生能源技术能在中国以及欧洲等地领先发展,应该不是偶然的。相对来说,这方面美国就落后了。美国是个资源非常丰富的国家,你们与他们是否有合作的空间?


    答:我们与欧美之间的合作不是同类合作,而是异类合作,是跨行业合作。跨行业才能真正出来好产品。比如说泵啊,软硬件,建筑材料等等。你要组成一个系统,房子里的墙脊,屋脊,采暖系统,热水系统,电力系统,花园系统,个人空间系统,等等,这些不是一个行业,都要整合起来,才叫微排——微量排放。我们先有一个整体设计,先有一个战略主导,然后再找人来合作,请他们看看能不能达成我们的想法。当然如果有已经成熟的技术,可以直接应用的,我们也会合作。我们的商业模式,不是一味地去拼政策、拼价格、拼图纸化。


    问:我刚才看到您的荧屏图片演示,感觉你们的太阳能再生资源系统特别包罗万象,几乎可以说无所不有,涉及我们生活的方方面面,是开放式的。而且,你们的理念好像跟乔布斯不约而同,就是从客户出发,出发点是让客户用起来更方便。


    答 :我们跟整个行业正好背道而驰。现在整个行业都集中在国家政策方面,比如大电网,大项目之类。而我们做的是“Every Day Life”,都紧贴我们的日常生活和每个人的生活方式。我们做的是终端,不仅有产品,还有服务,有安装。


    问:能否为我们描述一下你们的企业进入美国以后,我们作为普通的消费者会有什么样的受益?


    答:过去大家说起太阳能,觉得离自己很远。大家准备等到太阳能省钱的时候再用。后来发现太阳能省钱了也没用。比如,游泳池的热水加热方面,2003年,美国能源部的白皮书讲到美国制造的太阳能热水器15年内的成本,摊销到每个千瓦时,只有3美分,已经大大低于常规能源的成本了。而现在这个价格已经降到2 美分。但是,大家还是不用。你看南加州有这么好的阳光,有几家在用太阳能?即便是便宜,也没用。作为商家,作为实业家,能设计制造出老百姓喜欢的、舒适方便的、代表时尚的、代表未来的,有类似于iPhone或名车豪宅的特质的产品,才能真正推广。所以差不是差在价格上,而是差要素上,时尚要素不够,方便安全不够,让老百姓认可和喜欢不够,所以我们要做这个工作。


    以上对话内容选自陈光女士的《梦想照进现实——太阳能狂人黄鸣采访录》,再次感谢陈光女士!

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