原创 听程老师讲库存管理有感！

昨天听完程晓华老师讲完：库存控制技术与策略后，晚上左思右想，所以有胆而发：

1 企业不是生产产品，而是生产库存，库存高的企业，不一定利润就一定高，有可能还是亏损

2 采购部经理根本就不是供应链总监，供应链总监以后的发展方向就是公司的CEO,职位高，看的不一定远

3 ，采购是制造库存，销售是在转移库存，客服就是在退换货，是在回收库存，

4  采购花钱买回来的库存，不一定是企业最需要的，“该来的没有来，不该来的来了一大堆”

5 采购如果天天催货，一定是流程出了问题，是解决不了问题的

6  采购齐套率的高低，不是取决于已经到的物料，而是还没有采购到是物料，没有急缺料，还要降低没有用的库存，是“矛盾”的

7 “零库存”不是你我能够玩的东西，可能只有“天才”能够去想一想

8，当然研发和销售也是非常重要的，程老师只是说供应链管理的重要性。

洗洗睡吧！胡言乱语，不成体系，欢迎批评指正！