博文评论
自做自受 评论于 2021-9-13 16:10
定义了电子烟的平均无故障工作时间(MTBF)即使用寿命指标了吗?
如今提倡循环使用,电子烟如何实现?
月季花开 评论于 2021-9-13 13:54
自做自受: 是的,记忆深刻的一句话:要会管理下属,也要会管理上司。道理易解,行为难,人的灵魂决定了。
所以才会有那么多人,看了很多书,听了很多课,仍然活不好这一生吧
自做自受 评论于 2021-9-13 12:35
月季花开: 下属也可以让老板有觉悟的。。。学会借力,也是一种用好老板或者上司的觉悟。。。。
是的,记忆深刻的一句话:要会管理下属,也要会管理上司。道理易解,行为难,人的灵魂决定了。
自做自受 评论于 2021-9-13 12:31
具备“入职前就先了解公司的背景,历史,文化”的职场新人比例有多大?“读了那么多书”不代表能知道书中没有的公司所具有的“背景,历史,文化”。职场新人带着自以为是的书中理想去应聘,永远没有满足自我理想的公司。
早在四十年我就遇到毕业的中专生感叹:怎么那么多人都找不到专业对口的工作。也在文中见到说:科学分析认为学校教授的知识量只是人一生拥有知识量的1%。也有说,学校仅仅是通过对前人知识的总结提取而教授给人分析问题和解决问题方法。
入职是要有准备,找出希望去的。但更要有入职后发现希望破灭的心里准备,做到“觉悟”。
月季花开 评论于 2021-9-13 12:16
自做自受: 对日本人“觉悟”的意识和行为表现“全力以赴,任劳任怨,特别敬业”十分认同,个人理解可谓“出不来,就进去”、“当努力,法自然”,就是说一旦入职,即使遇得 ...
自做自受 评论于 2021-9-13 12:10
对日本人“觉悟”的意识和行为表现“全力以赴,任劳任怨,特别敬业”十分认同,个人理解可谓“出不来,就进去”、“当努力,法自然”,就是说一旦入职,即使遇得到与自己初衷价值和意义不同,想出来,可又出不来,那就不如做好“觉悟”而更深入进去,努力的结果自然会有意想不到的收获。
再说“觉悟”因人而异,与生俱来,不可教也。不同的“觉悟”对应不同的频群。
月季花开 评论于 2021-9-13 10:42
自做自受: 是啊,人与群居。
一个人何时入频呢?入频有导师吗?如果有,一个人会遇到不同频的导师吗?导师如何鉴别入频的对象?人生好玩 ...
月季花开 评论于 2021-9-13 10:35
我的果果超可爱: 学习了,老板让我要有觉悟
下属也可以让老板有觉悟的。。。学会借力,也是一种用好老板或者上司的觉悟。。。。
我的果果超可爱 评论于 2021-9-13 09:13
学习了,老板让我要有觉悟
yzw92 评论于 2021-9-13 06:05
谢谢分享
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