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天行健咨询
2023-7-24 09:29
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争议之声:六西格玛是否真的适用于所有职业?
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六西格玛作为一种质量管理方法,被广泛应用于各个行业。然而,一些人对于其适用性产生了质疑。究竟六西格玛是否真的适用于所有职业?本文,天行健六西格玛培训 ...
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天行健咨询
2023-7-21 09:40
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如何从零开始组建一个高效的PMC部门?
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一家公司的生产与物料控制(PMC)部门对于生产流程和供应链的管理至关重要。然而,有些公司可能并没有建立PMC部门,或者需要重新组建一个全新的PMC部门。那么, ...
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天行健咨询
2023-7-21 09:30
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如何利用TPM降低设备故障率?
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TPM(Total Productive Maintenance)是一种全员参与的设备维护管理方法,旨在通过综合管理、预防性维护和员工培训来降低设备故障率。下面是利用TPM降低设备故 ...
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天行健咨询
2023-7-21 09:24
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怎样通过精益物流提升供应链的可持续性?
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精益物流(Lean Logistics)一种优化供应链运作的方法,旨在通过减少浪费和提高效率来提升供应链的可持续性。本文,天行健精益管理咨询公司将着重介绍通过精益 ...
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天行健咨询
2023-7-20 11:47
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进行DFSS可以带来哪些好处?
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DFSS(六西格玛设计)是一种设计思维,旨在改进和优化产品、流程和系统。它通过以下方式提供好处: 1. 提高产品质量:DFSS强调设计的重要性,而良好的设计 ...
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天行健咨询
2023-7-20 09:35
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TRIZ的多用性原理有什么用?
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多用性原理是TRIZ方法中的一个重要概念,它是指在不同的领域和应用中,同一个原理可以具有不同的作用和效果。这种多用性原理的应用有着重要的意义,它可以帮助 ...
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天行健咨询
2023-7-20 09:23
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PFMEA如何界定范围?
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PFMEA(过程失效模式与影响分析)是一种用于识别和评估制造过程中潜在问题的工具。通过深入思考和系统分析,PFMEA能够帮助企业识别潜在问题,并采取预防措施以 ...
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天行健咨询
2023-7-19 09:52
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工厂布局规划咨询效果如何评估?这几种方法值得一试
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随着制造业的不断发展,工厂布局规划的重要性日益凸显。然而,对于如何有效评估其效果,许多企业仍存在疑惑。本文,天行健精益管理咨询公司将介绍几种评估工厂 ...
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天行健咨询
2023-7-19 09:35
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怎样利用精益生产提高零件产值?
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精益生产是一种广泛应用于制造业的管理理念,其目标是通过提高效率、降低浪费,从而提高产品的价值和质量。在零件生产领域,精益生产同样可以发挥重要作用,帮 ...
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天行健咨询
2023-7-19 09:13
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PMC排程不稳定会导致什么后果?
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PMC(Product Material Control)一种用于管理产品原材料需求和供应的方法。它通过优化工作流程,帮助企业更有效地管理其原材料、库存,从而确保生产计划的稳定 ...
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天行健咨询
2023-7-18 09:40
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TRIZ的逆向原理可应用于哪些行业?
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逆向原理是TRIZ的一个关键概念,其应用范围非常广泛,可以在许多不同的行业中发挥重要作用。天行健六西格玛培训机构走总结如下: 1. 制造业 逆向原理在 ...
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天行健咨询
2023-7-18 09:24
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根本原因分析(RCA) 实用案例分享
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1. 案例背景 在工作和生活中,我们经常会遇到各种问题和困难。为了解决这些问题并避免再次发生,根本原因分析(RCA)成为了一种非常有用的工具和方法。下面 ...
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天行健咨询
2023-7-18 09:18
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为什么DFMEA的功能分析通过“要求”才能详细地描述?
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DFMEA(潜在失效模式及影响分析)是一种结构化的技术,用于评估产品设计、制造、装配和测试过程中可能出现的失效模式及其潜在影响。DFMEA 的功能分析通过“要求 ...
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天行健咨询
2023-7-17 09:35
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怎么用精益思维强化安全工作?
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随着科技的发展和社会的进步,安全工作显得尤为重要。如何更好地保障安全,成为了工作中的一项重要任务。精益管理作为一种高效的管理理念,可以为安全工作提供 ...
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天行健咨询
2023-7-17 09:28
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PMC面试时都在聊哪些?
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在生产与物料控制(PMC)领域,面试是进入职场的重要一步。当我们参加PMC的面试时,我们可能会被询问一系列与该领域相关的问题。天行健精益生产顾问总结如下: ...
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