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天行健咨询
2023-7-24 09:43
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SPC（统计制程控制）的用途是什么？
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SPC（统计制程控制）是一种质量管理工具，用于监控和控制生产过程中的变异性。它通过收集和分析数据，帮助企业实现稳定和可预测的制程，从而提高产品质量和生产 ...
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天行健咨询
2023-7-24 09:36
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DMAIC在企业技术升级中的应用实践
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DMAIC（Define、Measure、Analyze、Improve、Control）是一种六西格玛管理工具，被广泛应用于企业的技术升级过程中。通过DMAIC的有序步骤，企业能够更加高效地 ...
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天行健咨询
2023-7-24 09:29
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争议之声：六西格玛是否真的适用于所有职业？
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六西格玛作为一种质量管理方法，被广泛应用于各个行业。然而，一些人对于其适用性产生了质疑。究竟六西格玛是否真的适用于所有职业？本文，天行健六西格玛培训 ...
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天行健咨询
2023-7-21 09:40
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如何从零开始组建一个高效的PMC部门？
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一家公司的生产与物料控制（PMC）部门对于生产流程和供应链的管理至关重要。然而，有些公司可能并没有建立PMC部门，或者需要重新组建一个全新的PMC部门。那么， ...
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天行健咨询
2023-7-21 09:30
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如何利用TPM降低设备故障率？
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TPM（Total Productive Maintenance）是一种全员参与的设备维护管理方法，旨在通过综合管理、预防性维护和员工培训来降低设备故障率。下面是利用TPM降低设备故 ...
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天行健咨询
2023-7-21 09:24
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怎样通过精益物流提升供应链的可持续性？
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精益物流（Lean Logistics）一种优化供应链运作的方法，旨在通过减少浪费和提高效率来提升供应链的可持续性。本文，天行健精益管理咨询公司将着重介绍通过精益 ...
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天行健咨询
2023-7-20 11:47
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进行DFSS可以带来哪些好处？
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DFSS（六西格玛设计）是一种设计思维，旨在改进和优化产品、流程和系统。它通过以下方式提供好处： 1. 提高产品质量：DFSS强调设计的重要性，而良好的设计 ...
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天行健咨询
2023-7-20 09:35
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TRIZ的多用性原理有什么用？
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多用性原理是TRIZ方法中的一个重要概念，它是指在不同的领域和应用中，同一个原理可以具有不同的作用和效果。这种多用性原理的应用有着重要的意义，它可以帮助 ...
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天行健咨询
2023-7-20 09:23
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PFMEA如何界定范围?
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PFMEA（过程失效模式与影响分析）是一种用于识别和评估制造过程中潜在问题的工具。通过深入思考和系统分析，PFMEA能够帮助企业识别潜在问题，并采取预防措施以 ...
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天行健咨询
2023-7-19 09:52
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工厂布局规划咨询效果如何评估？这几种方法值得一试
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随着制造业的不断发展，工厂布局规划的重要性日益凸显。然而，对于如何有效评估其效果，许多企业仍存在疑惑。本文，天行健精益管理咨询公司将介绍几种评估工厂 ...
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天行健咨询
2023-7-19 09:35
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怎样利用精益生产提高零件产值?
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精益生产是一种广泛应用于制造业的管理理念，其目标是通过提高效率、降低浪费，从而提高产品的价值和质量。在零件生产领域，精益生产同样可以发挥重要作用，帮 ...
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天行健咨询
2023-7-19 09:13
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PMC排程不稳定会导致什么后果？
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PMC（Product Material Control）一种用于管理产品原材料需求和供应的方法。它通过优化工作流程，帮助企业更有效地管理其原材料、库存，从而确保生产计划的稳定 ...
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天行健咨询
2023-7-18 09:40
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TRIZ的逆向原理可应用于哪些行业？
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逆向原理是TRIZ的一个关键概念，其应用范围非常广泛，可以在许多不同的行业中发挥重要作用。天行健六西格玛培训机构走总结如下： 1. 制造业 逆向原理在 ...
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天行健咨询
2023-7-18 09:24
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根本原因分析（RCA） 实用案例分享
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1. 案例背景 在工作和生活中，我们经常会遇到各种问题和困难。为了解决这些问题并避免再次发生，根本原因分析（RCA）成为了一种非常有用的工具和方法。下面 ...
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天行健咨询
2023-7-18 09:18
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为什么DFMEA的功能分析通过“要求”才能详细地描述？
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DFMEA（潜在失效模式及影响分析）是一种结构化的技术，用于评估产品设计、制造、装配和测试过程中可能出现的失效模式及其潜在影响。DFMEA 的功能分析通过“要求 ...
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