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天行健咨询 2023-6-7 09:50
导入六西格玛会让工厂发生什么样的变化?
六西格玛是一种质量管理方法,它的目标是通过减少缺陷和提高效率来提高生产和质量。当一个工厂引入六西格玛时,会发生以下的变化: 1. 更高的质量标准 ...
天行健咨询 2023-6-7 09:16
刚进入质量圈,如何从零开始学六西格玛?
对于刚进入质量圈的人来说,学习六西格玛是一个很好的起点。下面,天行健咨询将为您介绍如何从零开始学习六西格玛,并提供具体的步骤。 1. 了解六西格玛的 ...
天行健咨询 2023-6-6 11:20
TPM快速入门指南
一、什么是TPM? TPM(Total Productive Maintenance)是一种全面性的生产维护管理方法,旨在通过机器设备和人员的维护管理来提高生产效率和质量。 二、 ...
天行健咨询 2023-6-6 11:03
分享PMC管理成功的秘诀
PMC(Product Material Control)是管理制造企业中的生产物料流转和使用的一种管理方法。天行健精益生产顾问认为成功的PMC管理需要做到以下几个方面: ...
天行健咨询 2023-6-6 10:57
如何管理车间一线员工,促进精益生产?
实践证明,车间一线员工是精益生产中非常重要的组成部分,他们直接参与到生产过程中,并对产品质量和生产效率产生直接影响。以下是天行健咨询一些具体步骤和建 ...
天行健咨询 2023-6-5 10:01
DOE(实验设计)中可以固定一个影响因子吗?
什么是DOE? DOE(Design of Experiments),即实验设计,是一种系统、科学的实验方法,通过对实验因素进行有计划、有目的的变化,以及对实验结果的分析和 ...
天行健咨询 2023-6-5 09:34
是什么导致六西格玛失败?
一、什么是六西格玛 六西格玛(Six Sigma)是一种业务管理策略,旨在通过减少过程变异性,提高产品和服务质量,降低成本,增加客户满意度和忠诚度。它最早 ...
天行健咨询 2023-6-5 09:25
分享应用FMEA需要注意的诀窍
在产品设计和开发过程中,FMEA(故障模式与影响分析)是一种常见的风险管理工具。通过FMEA分析,可以识别并减少设计和生产中的潜在问题,提高产品质量和可靠性 ...
天行健咨询 2023-6-2 09:42
是什么导致PMC这么忙?
随着制造业的发展,生产与物料控制(Production Material Control,简称PMC)成为了制造业中非常重要的一个环节。PMC的主要职责是确保生产过程中所需的原材料、 ...
天行健咨询 2023-6-2 09:22
督促员工精益生产的力量是什么?
精益生产作为一种持续改进的生产方式,在现代企业中越来越受到重视。为了实现精益生产,企业需要不断优化生产流程、提高生产效率,并且督促员工积极参与其中。 ...
天行健咨询 2023-6-2 09:13
VSM是如何体现企业生产所有过程的?
在现代企业中,生产效率和资源利用效率是至关重要的。为了有效地管理企业生产过程,许多企业开始采用价值流映射(VSM)技术。VSM是一种用于分析和优化生产流程 ...
天行健咨询 2023-6-1 10:01
PFMEA在滚子轴承生产中的应用
PFMEA,即“过程故障模式及影响分析”,是一种用于识别和预防制造过程中潜在问题的方法。在滚子轴承生产中,PFMEA可以发挥重要作用,帮助企业识别可能会导致滚 ...
天行健咨询 2023-6-1 09:38
掌握这些知识点!让你的六西格玛水平“更上一层楼”
六西格玛(SixSigma)是一种以数据为基础的管理方法,旨在通过最小化变异性、提高品质和效率,从而提高企业的竞争力。要想成为一名合格的六西格玛从业者,你需 ...
天行健咨询 2023-6-1 09:27
零基础TRIZ学习路线
TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)是由苏联工程师Altshuller发明的,在解决创新问题、提高创新能力方面有着很高的应用价值。但是对于初学者来说,TR ...
天行健咨询 2023-5-31 09:51
设备人如何做好TPM?
什么是TPM? TPM(Total Productive Maintenance)全名叫做全面生产维护,是一种通过防止故障、提高设备效率、减少停机时间等方式,实现生产系统最大化利用 ...
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