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天行健咨询
2023-6-8 09:19
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一个小故事告诉你精益生产的重要性
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在一个小工厂里，老板一直在为生产线的效率和质量而苦恼。工人们经常加班加点，但是产品的质量还是无法达到客户的要求。某天，天行健精益生产顾问来到了工厂， ...
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天行健咨询
2023-6-7 10:58
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基于DOE(实验设计)方法解决电池容量波动问题
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DOE（实验设计）是一种系统性的试验方法，可用于确定和优化多个因素对某个特定响应的影响。在电池容量波动问题中，DOE可以帮助确定影响电池容量的各种因素，并 ...
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天行健咨询
2023-6-7 09:50
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导入六西格玛会让工厂发生什么样的变化？
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六西格玛是一种质量管理方法，它的目标是通过减少缺陷和提高效率来提高生产和质量。当一个工厂引入六西格玛时，会发生以下的变化： 1. 更高的质量标准 ...
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天行健咨询
2023-6-7 09:16
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刚进入质量圈，如何从零开始学六西格玛？
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对于刚进入质量圈的人来说，学习六西格玛是一个很好的起点。下面，天行健咨询将为您介绍如何从零开始学习六西格玛，并提供具体的步骤。 1. 了解六西格玛的 ...
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天行健咨询
2023-6-6 11:20
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TPM快速入门指南
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一、什么是TPM? TPM（Total Productive Maintenance）是一种全面性的生产维护管理方法，旨在通过机器设备和人员的维护管理来提高生产效率和质量。 二、 ...
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天行健咨询
2023-6-6 11:03
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分享PMC管理成功的秘诀
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PMC（Product Material Control）是管理制造企业中的生产物料流转和使用的一种管理方法。天行健精益生产顾问认为成功的PMC管理需要做到以下几个方面： ...
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天行健咨询
2023-6-6 10:57
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如何管理车间一线员工，促进精益生产？
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实践证明，车间一线员工是精益生产中非常重要的组成部分，他们直接参与到生产过程中，并对产品质量和生产效率产生直接影响。以下是天行健咨询一些具体步骤和建 ...
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天行健咨询
2023-6-5 10:01
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DOE(实验设计)中可以固定一个影响因子吗？
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什么是DOE？ DOE（Design of Experiments），即实验设计，是一种系统、科学的实验方法，通过对实验因素进行有计划、有目的的变化，以及对实验结果的分析和 ...
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天行健咨询
2023-6-5 09:34
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是什么导致六西格玛失败？
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一、什么是六西格玛 六西格玛（Six Sigma）是一种业务管理策略，旨在通过减少过程变异性，提高产品和服务质量，降低成本，增加客户满意度和忠诚度。它最早 ...
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天行健咨询
2023-6-5 09:25
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分享应用FMEA需要注意的诀窍
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在产品设计和开发过程中，FMEA（故障模式与影响分析）是一种常见的风险管理工具。通过FMEA分析，可以识别并减少设计和生产中的潜在问题，提高产品质量和可靠性 ...
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天行健咨询
2023-6-2 09:42
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是什么导致PMC这么忙？
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随着制造业的发展，生产与物料控制（Production Material Control，简称PMC）成为了制造业中非常重要的一个环节。PMC的主要职责是确保生产过程中所需的原材料、 ...
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天行健咨询
2023-6-2 09:22
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督促员工精益生产的力量是什么？
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精益生产作为一种持续改进的生产方式，在现代企业中越来越受到重视。为了实现精益生产，企业需要不断优化生产流程、提高生产效率，并且督促员工积极参与其中。 ...
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天行健咨询
2023-6-2 09:13
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VSM是如何体现企业生产所有过程的？
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在现代企业中，生产效率和资源利用效率是至关重要的。为了有效地管理企业生产过程，许多企业开始采用价值流映射（VSM）技术。VSM是一种用于分析和优化生产流程 ...
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天行健咨询
2023-6-1 10:01
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PFMEA在滚子轴承生产中的应用
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PFMEA，即“过程故障模式及影响分析”，是一种用于识别和预防制造过程中潜在问题的方法。在滚子轴承生产中，PFMEA可以发挥重要作用，帮助企业识别可能会导致滚 ...
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天行健咨询
2023-6-1 09:38
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掌握这些知识点！让你的六西格玛水平“更上一层楼”
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六西格玛（SixSigma）是一种以数据为基础的管理方法，旨在通过最小化变异性、提高品质和效率，从而提高企业的竞争力。要想成为一名合格的六西格玛从业者，你需 ...
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