tag 标签: 亏损

相关博文
  • 热度 3
    2021-8-21 08:56
    4985 次阅读|
    8 个评论
    AI:繁华落尽,何去何从。
    2017年,被认为是当代AI的人工智能元年。 2017百度沸点国人搜索榜单十大科技事件中,AlphaGo对战柯洁、智能音箱热卖、无人驾驶汽车上五环,这三大AI事件入围百度2017科技热搜,而且“AlphaGo对战柯洁”更是排名第一。 和美国一样,中国公司对于AI人才简直到了“寤寐求之”的状态,疯抢成了常态,今日头条创始人张一鸣放话:“人才的水平有多高,我们的薪酬就有多高。”商汤科技 “按图索骥”,画出“博士人才名单”,但凡有人即将毕业,就马上找上门,不让任何鱼儿漏网。 投资界的金主们怀着极度急迫的心情,唯恐错过这个史无前例的飓风级“风口”。 2021年,回首望去,结果如何,那些抱着捞一笔的资本大佬,给中国的AI带来了什么。 三年半累计亏损143亿的旷视科技,现在已经到处寻找IPO的途径,也许是资金撑不起了; 三年半累计亏损72亿的依图科技,现在上市也是无能为力; 三年累计亏损30亿的云丛科技,2021年7月30号科创板上市,原因中有其中科院国家队的背景; 五年累计亏损了25亿的中科寒武纪,2020年上市成功,但是前景依旧模糊; 唯一在财报上有盈利的商汤科技,目前已经增长乏力,完全没有了初期的光环,上市和估值都面临着风险; 同样在英国,谷歌旗下最牛的AI公司Deepmind曾经 巨亏27亿。 从某种角度来看,这些依赖讲故事,拼算法的AI公司,希望沿着传统的互联网发展路径创造神奇,在中美乃至都不太可能出现了。 个人认为有以下几个原因: 1.AI技术比传统的英特网要更加复杂,互联网只是链接,通讯,AI涉及到软件,芯片,生态和垂直行业的结合,而目前的AI技术大部分只是弱人工智能,在垂直领域结合应用的效能非常有限;而互联网不一样,只要连接成功,相关结点就可以产能流量价值,就可以获得资本回报,目前AI要变现的机会和领域非常有限,而中国的AI在核心算法和基础理论上又存在巨大的差距,只是停留在应用层面的发展,后期会面临更多的瓶颈,风险会非常高。 2.互联网巨头,硬件巨头本身布局了AI,百度布局的自动驾驶,腾讯在深圳成立了AI lab,聚集了100多科学家。华为其实依赖硬件上的优势,在AI也有一定投入,寒武纪变寒也跟HW的发展AI有关系,这些爆红的AI算法企业,在巨头的阴影下,其实在人才上,在客户需求上最终很难得到突破,另外要达到当年互联网BAT的效应完全是巨头门不允许的事情。 3.AI发展需要有芯片的支持,芯片在AI的发展中起到了非常关键的地位,仅仅依赖算法是很难形成自己的企业生态,而且AI纯软件应用的盈利方式,在国内是非常难。 所以现在资本已经嗅到了AI芯片的爆红,资本在GPU企业爆增: 上海登临科技有限公司 ;上海天数智芯半导体公司; 上海壁仞智能科技有限公司 ; 沐曦集成电路(上海)有限公司四家GPU初创公司; 英伟达中国张建中领头的 摩尔线程。 同样英伟达炒作的DPU,也得到资本青睐: 中科驭数、星云智联、大禹智芯、芯启源、云豹智能等均宣布完成新 融资 ,其中有多笔 融资 金额达数亿元人民币。 国内做AI芯片的还有燧原科技,鲲云科技,地平线科技。 真正可以盈利和规模化应用的芯片企业,大家心里都有数,我们都眼红英伟达: 8月19日消息,据国外媒体报道,英伟达在当地时间周三,发布了截至8月1日的2022财年第二财季财报,在游戏、 数据中心和专业可视化平台 业务营收均创下记录的推动下,英伟达这一财季的营收,达到了创纪录的 65.07亿美元 , 同比大增68%,环比也增长15%。 大部分企业都对标英伟达,参数对照英伟达,就像当年手机产业碰瓷苹果一样,但是AI芯片可以复制中国手机 行业在全球的辉煌吗? 个人认为不太可能,小米OV和华为,都是在系统硬件领域有积累的企业,除去小米,没有哪一家完全依赖风险 资本堆积打造成的全球性的手机企业。 而且AI芯片比手机行业的技术壁垒,门槛,资金投入,技术发展模式完全不一样,游戏规则大相径庭, 英伟达的DPU,台积电这些企业都是处于高位,也是在风口,当然会有神话破灭之时,特斯拉也是一样,但是 我们其实也不能取代这些破灭的神话,还是希望AI的企业可以脚踏实地,真正的去同垂直产业,传统的 制造业深度结合,挖掘对于市场的价值,才有可能诞生AI的牛逼企业。
  • 热度 21
    2015-11-13 15:16
    1189 次阅读|
    4 个评论
      日前,联想集团发布第二季度财报,报告显示联想集团收入为 122 亿美元,净亏损7.14亿美元。这是联想6年来单季度首次出现亏损。   联想称此次出现亏损源于重组计划的实施。在上季度,联想披露了裁员3200人和业务重组计划。财报披露的数据显示,集团产生一次性费用 9.23 亿美元,包括重组费用 5.99 亿美元及清除智能手机库存费用 3.24 亿美元。   联想是中国IT企业的元老,在收购IBM与摩托罗拉之后,已经是世界级别的IT巨头。如今联想出现6年来首度亏损,它出了什么问题,未来又该如何发展呢?     一、联想PC的困境   联想最初的崛起是从PC时代开始的,在中国普及PC的过程中,崛起了一大批集成商。联想就是其中之一,从商用电脑到家用电脑,中国上亿的市场容量给了联想足够的舞台。   在这个过程中联想发展壮大,但是PC行业却逐渐失去了高科技的光环,变成低利润的行业。原本的巨头IBM把目光转向了利润更丰厚的企业市场,咨询行业,PC就卖给了联想。   而联想在收购了IBM的PC部门之后,获得了它梦寐以求的品牌和渠道,迎来了发展机遇。短短几年,联想就成为PC行业的巨头。进而并购了NEC的PC部门,成为世界第一PC厂商,至今已经连续9个季度保持龙头老大的地位。   但是,就在联想在PC行业称雄的时候,整个PC行业出了问题。   苹果在2007年发布iPhone,谷歌在2008年发布安卓,随即一轮智能手机,平板对PC的替代潮流出现。   原本PC不仅仅是商用办公的平台,也是家用娱乐的平台,人们的一切电子娱乐都是基于家用PC的,无论是玩游戏,听音乐,看电影,还是购物、上网浏览,PC是唯一的终端。   而在智能手机和平板浪潮兴起之后,PC的娱乐功能被替代了,更便宜,体验更好的智能手机与平板替代了家用PC的地位。人们过去一年半就可以更新一次PC,如今人们每年更新自己的iPhone,但是可以好几年不再更新自己的电脑。电脑只是用来打打字,老配置足够了。于是这个PC市场就下滑了。   于是PC市场开始了持续的下滑,第三季度全球PC销量同比降低7.7%至7370万台。联想PC销量略低于1500万台——市场份额为20.3%,再次蝉联PC市场冠军,但销量同比降低4%   而整个财报期内联想全球个人电脑销量同比下降6%至2850万部,整个市场则下滑了12%。   联想最大的收入来源出现了问题。   二、联想手机的问题   联想是国内做手机比较早的厂商,在华为还在做小灵通,雷军还没认识黄章的时候,联想已经做了好几代智能手机了,中间还经历过卖掉手机部门然后又买回的折腾。   在外观设计上,渠道商,消费者体验上,联想的经验要丰富的多。但也正是因为历史漫长,联想手机山头众多。产品线纷乱。   最近几年,联想的内部品牌就折腾了n次,联想这边从黄金斗士,到乐檬,到神奇工场,你不知道联想准备搞几个品牌。而从产品看,这些产品都是完全独立的产品。从配置到外观,自成系列,你根本不会把他们当作一个品牌的东西。   再合并进来摩托罗拉,那就更乱了。从目前的情况看,摩托罗拉是摩托罗拉,联想是联想,两者基本还没有联系。   联想可用的资源很多,但是没有形成合力,在产品上没有理清楚,摩托罗拉自己品牌不低,但是联想自己的VIBE依然在卖,互联网手机联想网站挂的是乐檬,ZUK是ZUK,摩托罗拉官网挂摩托罗拉……   一个手机部门就山头林立,难以形成合力,本来联想收购了摩托罗拉获得海外渠道和专利,是大有可为的。但是联想至今没有发挥出来。   根据Strategy Analytics的数据,联想第二季度在全球智能手机市场的份额为5.3%,高于第一季度的4.8%,但仍低于去年同期的7.6%。   合并了摩托罗拉的联想,还不如华为,小米,这是很不正常的。   三、联想的出路与转型   从联想的反馈看,联想管理层对联想的问题是有认识的,而且他们提到了未来的发展方向是手机的线下市场和海外。   这个认识是正确的,就PC业务而言,无论联想怎么努力都是缓慢下滑的状态,这个联想发力也没有太大作用,相比整体市场的下滑,联想的下滑速度已经算慢的了。   而根据最新的三季度手机销售数据,尽管中国市场饱和,但是从全球角度看智能手机还是在增长的。   按照正常规律,智能手机的普及是先欧美,后东亚,最后亚非拉,现在像印度,印尼,尼日利亚的这样国家还有很大的机会。联想这种全球布局的企业是应该有优势的。   财报显示,联想智能手机在国外市场总销量同比增长295%,共售出2470万部。联想的海外市场还大有可为。这是联想近期的出路。   四、战略转型还在企业市场   我们看一下IT行业的大趋势,用于娱乐用途的产品,从PC到平板,智能手机的浪潮已经不可逆转。而且从长远看,这个市场的利润会持续下降,苹果这样的是异类。   联想靠手机的海外市场,还可以维持几年的但是终归难以持久。   而真正的需求不在消费端,而在云端。无论消费者手里的终端如何变化,企业要给消费者提供服务,就需要不断的采购服务器、储存设备,这才是大市场,而且利润丰厚。   去年收购IBM x86服务器业务以来,联想财报显示企业级业务收入达到了22.54亿美元,同比增长563%。   我们看一下其他企业的举动,惠普拆分,是被资本逼迫把高利润的企业市场拆出来,资本可以获利。戴尔收购EMC则是要加大高利润市场的份额,提升效益。   企业市场的肥肉不会被移动终端替代PC所影响,而且未来的趋势是越来越肥,甚至华为都盯上了。这才是联想未来应该发力的地方。   所以,联想真正的转型文章应该做在企业市场,手机的海外市场,短期内拉升一下财报,好光景没有几年,在企业市场发力,提升份额,做大的战略转型才是联想应该做的。