标签: 高级采购师

  　 　　现代物流应该是以高新科技为支撑，以信息技术为手段，为客户提供全方位一体化的物流服务，是经信息技术整合、有效克服空间和时间上的障碍，实现物质实体从供给者到需求者移动的经济活动过程。其中在以下各方面都应该有所体现： 　　 　　（一）运输与配送 　　 　　运输与配送（输送），是使物品发生场所、空间移动的物流活动。输送体系中的运输主要指长距离两地点间的商品和服务移动，而短距离少量的输送常常称之为配送。 　　 　　（二）仓储保管（储存） 　　 　　仓储保管功能是随着现代物流的发展而逐步完善的。传统的仓储保管功能主要是通过贮藏型仓库来完成；而现代仓储保管下的流通仓库则被视为物流服务据点，不再仅仅以储存保管为其主要目的，一般包括拣选、配货、检验、分类等作业并具有多品种小批量、多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签、重新包装等流通加工功能。 　　 　　（三）装卸搬运 　　 　　装卸与搬运是两类极为相近似的基本物流作业活动。在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等)以改变物品存放、支承状态的活动称为装卸；而以改变物品空间位置的活动称为搬运。两者则统称为装卸搬运。它们是跨越交通机关和物流设施而进行的，发生在输送、保管、包装前后的商品取放活动。 　　 　　装卸搬运活动包括装车(船)、卸车(船)、堆垛、入库、出库以及连结上述这些作业的短程输送。在物流过程中，装卸搬运活动是不断出现和反复进行的，其频率高于其它各项物流活动，且比较耗时、耗力，因此，装卸搬运往往成为决定物流速度的关键。 　　 　　在物流成本中，装卸搬运费用所占的比重一般较高。以我国为例，铁路运输的始发和到达的装卸作业费大致占运费的20％左右，船运占40％左右。因此，装卸搬运降低物流成本是个重要环节。 　　 　　而且，装卸搬运与物流质量息息相关。进行装卸搬运操作时往往需要接触货物，因此，装卸搬运也就成为了容易造成货物破损、散失、损耗、混合等损失的主要环节。例如袋装水泥纸袋破损和水泥散失主要发生在装卸过程中，玻璃、机械、器皿、煤炭等产品在装卸时最容易造成损失。 　　 　　（四）包装 　　 　　包装是在商品输送或储存过程中，为保证商品的价值和形态而从事的物流活动。第二章第四节对此已有较为详尽的阐述。 　　 　　（五）流通加工 　　 　　流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行加工，从而使物品发生物理、化学或形状变化的过程或活动。通常，消费资料和生产资料的流通加工在需求和技术上存在较大差异，后者更为复杂，诸如：分解、挂物品牌号和价格牌、贴标签、拣选、混装、再包装、挂衣服架、作标志、组装、分割、喷刷、放置、配线、断开、打眼、折弯、抽出、松紧、表面加工、热处理、安装软件、加热、冷却等 　　 　　作为物流系统的构成要素之一，流通加工属于生产活动，是提高商品附加值、促进商品差别化的重要手段之一。流通加工是物流中的重要利润源。某些流通加工活动可将产品利润率提高20一50％。 　　 　　流通加工的基本目的是：适应多样化的顾客的需求；2提高商品的附加值；提高原材料利用率；提高加工效率及设备利用率；可以规避风险，推进物流系统化。一般的物流中心往往都具备基本的流通加工功能。 　　 　　（六）物流信息处理 　　 　　物流信息处理，是指运用电脑、网络和相关信息技术，对物流信息的收集、加工处理、传递以及有效利用的管理。主要包括：建立与完善物流信息系统、开发与利用物流信息技术，以保证物流过程的有效运转。物流信息有狭义广义之分。狭义的物流信息是物流活动信息，如运输、仓储、装卸搬运、流通加工、包装、配送等信息。广义的物流信息是物流活动信息和同物流活动有关的信息之和，还包括市场商品交易信息，尤其是供应链活动信息。它信息量大、变化快、来源范围广泛。 　　 　　信息和信息技术是现代物流的重要技术基础，物流信息管理是现代物流管理与运作的基本技术条件。在现代物流管理与运作中通常要使用大量的物流信息技术，一般包括：（1）基础技术层面的技术：互联网（Internet）、地理信息系统（GIS）、全球卫星定位系统（GPS）、条形码技术（Bar Code）、射频技术（RF）等等。（2）环境体系层面的技术：电子数据交换（EDI、涉及企业事务、商务、税务的电子化契约、支付和信用标准）。（3）作业管理层面技术包括：JIT（准时制工作法）、销售时点信息管理系统（POS）、有效客户信息反馈（ECR）、自动连续补货（ACEP）、快速响应（QR）等等。（4）管理信息系统层面的技术：分销资源计划（DRP）从企业资源计划（ERP）中分离出来，进一步演化为分销业务计划与决策分析系统（DRP—1）和分销体系与资源运营管理系统（DRP—2），客户关系管理（CRM）、供需链管理（SCM）从DRP中分化出来。

关于开展《高级采购师》资格认证培训鉴定工作的 通    知 各企事业单位： 《采购师国家职业标准》已经由 现人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部） 正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。 根据国务院办公厅【***（ 2009 ） 35 号文件】的精神与国家规定的“就业准入，执证上岗”的原则，逐步实行持证上岗和职业资格考试将是采购从业人员的必然趋势， 为进一步配合政府大力推行采购师国家职业资格证书制度，通过规范的职业培训和国家认证有效提升我国企（事）业单位采购管理干部的综合素质和专业能力，从而强化科学管理，降低成本、提高效率。中企北京教育咨询中心经授权进行采购师国家职业资格实验性培训工作，考试合格者 ， 可获得由人力资源和社会保障部颁发的《高级采购师》（国家职业资格证书一级）。 中心 特聘国内权威《 高级采购师 》考试培训专家、教授执教，具有丰富的教学经验和对考试重点难点的准确把握、有效直击考试命题精髓 ， 准确的让学员掌握考试的核心，针对高级采购师考试的知识结构和命题要点，精心设计教学课程， 全面锁定可考点、删除非考点，帮**生全面把握最具价值的考点。全面跟进权威信息来源，把握最新动态，第一时间反馈学员， 丰富的专业理念，准确的内部资料，独到的办学经验，采用独特的授课模式，以顺利通过考试！ 请各企（事）业单位抓住机会认真做好相关组织工作，现将具体事项通知如下： 一、培训鉴定对象 各流通企业的采购总监、采购经理人 / 主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。 二、培训鉴定内容 授课内容注重案例分析，突出可操作性， 具体内容如下： （一）采购市场调查、采购需求确定 （二）采购计划编制、采购计划调整 （三）供应商选择、商务洽谈、采购合同签订 （四）订单管理、货款支付、商品质量管理 （五）供应商关系管理、供应商绩效评估 （六）采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理 （七）采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立 三、培训鉴定时间及地点 （高级 . 二级）采购师： 6 月 15 日深圳市报到 （高级 . 二级）采购师： 5 月 25 日杭州市报到 （高级 . 二级）采购师： 6 月 14 日北京市报到 四、培 训费用 （一级）高级采购师： 5900 元 / 人；        （二级）采购师： 4200 元 / 人。 上述费用包括：报名费、培训费、鉴定考试费、证书费等。食宿统一安排，费用自理。资料费 400 元，前 50 名办理费用的学员，免资料费。 五、证书颁发 鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部所属试点省市颁发的《中华人民共和国职业资格证书》。该证书实行统一编号登记管理和网上查询，全国通用。证书可作为招聘录用、户口迁移、投标、企业资质评审、考核晋升、岗位续聘、职称评定、、加薪的重要参考依据。 六、鉴定方式      高级 采购师考试分为：理论知识考核、专业能力考核、综合评审考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。 采购师（二级）考试分为：理论知识考核、专业能力考核。均采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。 七、 高级采购师申报条件：                    采购师（二级）申报条件：     1 、从事相关工作 10 年；                         1 、从事相关工作 5 年以上； 2 、本科以上学历，连续从事本职工作 6 年以上；   2 、专科以上学历，连续从事本职工作 3 年； 3 、取得采购师（二级）职业资格证书 1 年以上；       符合以上条件之一者，均可申报； 4 、硕士以上学历，连续从事本职工作 2 年以上；       符合以上条件之一者，均可申报； 八、报名办法 提交本人身份证复印件、学历复印件、各单位开具的工作年限证明（原件）、蓝底两寸免冠证件照四张（ 1 张需要扫描版），请参考人员于报名截止结束前 10 天将上述资料及相关费用上报至我中心。 （本次培训班限内部名额 100 位学员 , 培训班按报名先后顺序安排座位） 九、汇款方式： 收款单位：中企联会（北京）教育咨询中心 开 户 行：中国工商银行北京分行永定路支行转沙窝路支行 帐     号： 0200200909200026257 十、联系方式： 电   话： 010-51112216                     传 真： 010-51111124 联系人：洪老师                           手 机 ： 13718618466 咨询网址： www.zhiyerenzheng.org      Q Q:88323871                         中企联会（北京）教育咨询中心

1、加强思想作风建设，切实提高政府采购工作人员的政治素质和道德素质，增强其责任感和使命感。 树立正确的思想观念和作风是培养和打造政府采购队伍的前提。一是要树立从我做起，从点滴做起的思想，使每个人都明白 “ 人人都是工作环境，事事都是发展环境 ” ，增强每个人的主人翁意识和责任意识，认真做好每一件事。二是通过加强道德教育，提高政府采购工作人员的思想素质，进一步转变工作作风，要坚持 “ 未雨绸缪，警钟长鸣 ” 的原则，从强化内部管理、形成有效制约机制入手，以强化人员的廉政建设来保证政府采购的规范化运作。三是以强化 2 、加强有关法律、法规的学习和教育，严格依法行事，以法约束和规范采购行为。 政府采购工作人员应认真学习并精通掌握《政府采购法》、《招投标法》、《合同法》等法律法规，不断提高对有关法律条款的熟练运用和驾驭能力，不断规范和指导自己的工作行为。 3 、加强政府采购理论和有关知识的学习，拓宽和加深政府采购知识，更好地服务本职工作。 《政府采购法》第六十二条规定 “ 集中采购机构的采购人员应当具备相关的职业素质和专业技能，符合政府采购监督管理部门规定的专业岗位任职要求。 ” 政府采购工作，涉及面广，政策性强，业务水准高，操作程序严格，具体操作上相对于一般的采购业务更复杂，突出了窗口服务的特点，代表着政府形象。这就要求政府采购人员不仅要精通现代政府采购业务和技巧，熟悉掌握招投标、合同及谈判等方面的知识和技能，把握好供应商的信誉和产品质量，善于搜集、分析和运用各种市场信息处理采购事务。还要有较强的整体协调能力，特别是在现在政府采购法律法规不健全、不完善的情况下，在坚持原则的前提下做到灵活把握事物整体。为提高财政资金使用效益，实现政府采购目标，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益当好参谋，服好务，更好地做好本职工作。 5 、加强业务培训， “ 请进来 ” 和 “ 走出去 ” 相结合，创新培训形式。 6 、加强制度建设，营造和谐氛围，创造一个积极、和谐的工作环境。 要通过制定政府采购工作人员的工作制度、廉政制度和岗位责任制等制度、准则来增强政府采购人员的素质和职业道德观念，强化服务意识。与此同时，还要完善各种与人有关的规章制度建设，以完善的制度作保证，做到有章可循、有章可查，规范、人性化地进行管理，做到政治上关心、生活上帮助、工作上激励、行为上约束，保护和使用好每一个人。把政府采购队伍建设成公平、高效、廉洁、富有战斗力的集体，并以此来杜绝人情交易、权钱交易和损公肥私等行为，遏制**现象的发生。 　　另外，通过建立岗位定期轮换制度，根据每个人的特性、特长来调节不同的岗位和适应性，发挥更大的个人价值，以此来培养具有综合素质、能成为多面手的政府采购人员，还可通过制定激励和奖惩措施来调动政府采购工作人员的积极性和创造性，达到奖优罚劣、奖勤罚懒的效果。