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2012-12-6 14:32
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新闻梗概 2012年12月4日下午,汕头市潮南区一文胸厂被人为放火,14名年轻女工吸入有毒气体窒息而亡,另有一人重伤。不幸中的万幸是,另有15人放软梯成功逃生。案发当晚,纵火犯罪嫌疑人、作坊员工刘双云在普宁被抓获。 纵火原因 犯罪嫌疑人刘双云交代:一年前,他来到这家文胸作坊打工,主要负责文胸压模定型。他的工资以件计算工资,但老板陈某鹏平时结算工资时经常少算给他,至今仍拖欠3000元。前几天他向陈某鹏追讨被拖欠工资,陈某鹏仍以1000件原料欠缺为由,要扣其500元。正是这些钱,成为惨剧的导火索。 12月2日,刘双云身上钱花光了,他怪老板拖欠工钱,报复的念头在膨胀。他编了个用钱理由,他在广州市花都区打工的姐姐给了他300元。12月4日上午,刘双云发信息给陈某鹏:“钱你要还给我,否则,你逃过今天逃不过明天。”对于这个危险的信号,陈某鹏没有回复。刘双云又先后两次打电话给陈某鹏,陈都没有接听。 嫌犯背景 刘双云,男,小学文化,打工10年,今年26岁,出生在湖南攸县一个小山村。家境贫寒,他读完小学六年级就离开学校。像他的姐姐和老乡一样,他来到潮汕,从最基础的杂工、到学习海绵定型,一干逾10年。对没多少文化的他来说,眼下一个月3000多元钱收入很不错,对他那个贫寒的家庭来讲,这笔钱非常“管用”。 去年8月,刘双云在汕头市潮南区陈店镇新溪西村找到这家文胸作坊,月薪3000元。即使在同一个作坊工作,由于老板娘规定不同工序的工人不能交往,因此,了解刘双云的工人并不多,只知道这个年轻的小伙子说着一口湖南口音。 延伸解读 这是一场本不该发生的惨剧,如果劳资矛盾能得到适当缓和,如果公司内部能有合理的协调机制,如果企业方也能站在员工角度想想问题,如果……但一切的惨剧往往不能靠一个简单的如果就能避免的,生命已经逝去,人生已然冷却。当看到这个新闻的时候,我突然间想起了很多年在独立分销商做IC上班的经历。我记得当时一次离职的时候,听老同事讲老板娘在背后说我卷货贪款逃走了,我当时一笑了之。人在做,天在看,俺光明磊落,岂能是你一番流言蜚语所可以击倒的。但事后回想起来,顿感可笑可悲,我们独立分销商的内部管理居然能如此落后,无知甚至伤人。 最近很多分销商的朋友都说今年的生意特别难,很多广东的朋友已经告别北京南下了。在这个哀鸿遍野的元器件分销时代,我们面对着居高不下的社会成本,我们很有必要来算一笔公司账。老板难,难在哪里,你是否做好了当老板的准备,是造福一方还是祸害一片。 假定模型,以北京地区为例,切勿对号入座。 一个小型的独立分销商,除了老板外,一个采购,四个销售(含销售助理),财务外包或老板大拿自己搞定。在这个前提下,我们算下成本结构。 1、员工薪资成本:2000的月薪,月度1万,年度12万; 2、员工保险福利:人均1000元,月度5000,年度6万; 3、提成不高不低:月度5000-2万,年度6万-24万,平均按照10万计算; 4、小巧的办公室:月租金6000元,年度7万左右; 5、小里小气的市场推广包括上各类的交易网站:年度2-5万,平均按照3万计算; 合计:38万(这其中还不包含其他的税务以及与政府关系打点的费用)。 综合以上数据,按照目前行业10%的利润水平,一年至少要有380万的销售额作为基础。如果老板希望获利,劳苦功高的老板月薪按照1万计算,这公司年营业度至少得上500万。我们讨论的这个模型,还不存在任何压货积压库存,本身来看就是个很困难的事情。可见,那些年销售额在1000万左右的公司,是多么痛苦啊。 好了,我们现在从员工的角度来解读,这样辛苦付出的老板是否会得到员工的理解和大力支持。在北京,3环以内的房租基本上一人一居是奢侈品了。4环还可以,一居在1000-2000不等,5环以外6环以内,500-1000不等还必须是平房,要是能碰到楼房建筑那是相当幸运了。现在很多行业朋友每天上班往返2个小时已经是相当“白领”了。扣掉房租,最好还不要生病,哪怕感冒,聚餐也别太多,2次以上估计就超标了。月光实属正常,月不光往往就是奇迹。想想,这还是在一个相对规范的公司里所享受的待遇,若是柜台站班的,那就更惨了。看看,这就是我们行业人,一群年轻朝气蓬勃的行业人,面临成家结婚立业生子养育父母的年轻人所面临的生活困顿,单单就靠这点收入,何以养家糊口?! 综合以上论述,不管从老板还是员工的角度,我们都可以深刻感受到这个行业的冷气有多么强大了。公司做不大,行业竞争太激烈,做老板累,做员工痛苦。 逃离北上广,活着去哪里。元器件分销已经不再是香饽饽了,微利时代到来,随着全球经济大萧条的逼近,社会成本的不断上升,每个行业人都需要重新反思,都需要重新审视,做还是不做,怎么做。希望有更多朋友也来分享这些苦逼的岁月里杂点油水的感悟,哪怕是市井闲谈,也会是一味生活小菜,至少能增加些我们活着的乐趣。