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过去10年里，我几十次来往于北美和国内，深切感受到，企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题非常普遍。这三大问题盘根错节，错综复杂，不管是几千亿的大公司，还是几千万的小公司，都欠缺系统的解决方案，尤其是2008年金融危机以来，经济增速放缓的情况下，成了众多企业的顽疾。 经过8年时间的酝酿，我终于写好了《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》一书，试图从一个实践者的角度出发，对高成本、高库存和重资产的问题提出了系统的供应链解决方案。总结起来，就是“前端防杂，后端减重，中间治乱”——前端防杂是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；后端减重是提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；中间治乱是改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 这本书结合了我在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理提出多角度的供应链解决方案。它旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的成本、库存和重资产运营问题。 这是一本实践者写给实践者看的书。如果你是企业中高层管理人员，本书可以帮助你找到供应链绩效改进的着力点；如果你是基层人员，本书可以帮你从更高层次了解供应链对企业的价值和作用。如想先睹为快，请到当当、京东上预购，链接如下： http://product.dangdang.com/23958141.html http://item.jd.com/11931856.html 6月1日，我会来北京，围绕我的新书推出专题培训，欢迎来参加。详细的培训大纲，请联系我的助手吴**177 2795 9069 |  info@scm-blog.com 。   谢谢。   刘宝红 | Bob Liu 畅销书作者，供应链管理专栏创始人（www.scm-blog.com） 专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第2版全新出版，领跑畅销榜5年

    爱因迪生是国际电子商情网站的一位老朋友了，认识爱因已经有好几年了。他是一位热心的网友，以幽默风趣、深入浅出的方式分享他的实际工作经验。并且他还多次参与国际电子商情的线上和线下网友活动，相信很多网友对爱因迪生都是印象深刻。   今天上午在公司收到了来自于爱因迪生寄来的新书，非常高兴，还有他的亲笔签名。先在博客中秀一下，拿回家中再慢慢啃。        

    从浦东搬到浦西，忙了8天，今天终于上班了。   今天是掐表看时间的：   6：30起床梳洗完毕等妈装完粥出门在6：48分，走了8分钟等了会地铁，启动是在7：00。   7：45分经过45分钟地铁9号线的路程到了世纪大道，前半程是站着后半程是坐着。奔出地铁站7：50分到班车上，一路从世纪大道堵车至公司，大概8：25分到。去餐厅吃好早饭上楼打开电脑大概在8：45。   ======================================公司9个小时============================================   17：40坐上班车，一路上和Estella谈天说地，聊些事情时间不知不觉过去了。   18：10到世纪大道，花5分钟进入地铁，从世纪大道的9号线一般注意些都有位子。一路上和烟烟联系，她大概18：15出门，从中间上车一般能一辆地铁回家。   到地铁站准时19：00，走回家。妈妈端上了1菜1汤，狼吞虎咽以后收拾碗筷+休息15分钟（20：00），开始出门散步至现在21：30，写完此文准备洗澡上床。   几点感想：   1.上班的时间一定要加紧利用啊，能做的事情尽量快点干完，特别是上午效率较高的时候。忙时没办法，闲时可以找些文档来看看。   2.地铁上的时间真的很宝贵，由于车上颠簸处于可以接受的范围内，适合阅读pdf。我在想等我有个IPAD，我大概能在路上有充分的90分钟阅读PDF的时间，在公司下完资料后转移至IPAD里面，路上看看，写写想法。   3.照这个样子，真的只能在周末写一些缜密的文章。平时的一周，大概只能用在IPAD阅读笔记整理出来了。   4.时间真的很宝贵，如果早买房，我估计没时间写书也没时间来写文章和学习。但是经历过这种生活，深知阅读和思考的重要性，也知道需要有个目标来督促自己分享和交流。往后只能厚积薄发了。   PS：我思量再三，还是决定自己来派那100本书。再过2天书应该可以入库，然后从北京寄给我，差不多和我买的书签同时到。我在周五或者周六，把它们全部包装好发出去。希望第一批读者们能给我第一手的反馈，我也正好借反馈做一些相关性的博文解疑系列。   By Alan   Email:yulzhu@gmail.com

    这几天住在没有窗帘的房子里头，刚装完宽带，记述一下这几天的事情。   9.29 收拾东西，打包。晚上去宜家看了第三次，确认了鞋柜+衣帽架。   9.30 这是最辛苦的时间，把东西全部从浦东运到浦西。找了石头剪刀布来做窗帘，买了一套餐桌椅和妈妈房间的衣柜。   10.1 电器之日：去国美买了5个空调、一个46寸电视和32寸的电视、洗衣机和多门冰箱。买了这套东西送了一个32寸的液晶，感觉实体店比网上的价格高一些。但是可以以旧换新和其他东西，相差还是不多的。   10.2 收货之日：基本所有的电器除了冰箱是海尔自己来配送的以外，都来了。出去一趟石头剪刀布确认了窗帘最终的尺寸，在诸多开支都大超预算的时候，总算窗帘省下来1000块。后面去了一趟宜家，把鞋柜（衣帽架和转椅）等东西搬回了家。   10.3 安装之日：5个空调额外收了900块的管子费、支架费和堵洞费。并且把宜家的那些东东自己装起来了，顺便得评论一下，买重要的东西不能买宜家的复合板，还是得买实木的家具。   10.4 打扫之日：除了洗衣机和纱窗来安装以外，我和烟烟开始打扫和整理东西。顺便写篇日志……   ============================================================================================== 10.5 预计去宜家买小东西，评估客厅电视柜和茶几。   10.6 预计收冰箱、餐桌椅和衣柜。   10.7 预计收窗帘。   PS：编辑告诉我，书的定价改为49了，似乎贵了一点点。

2008 年 12 月 5 日 ， 深圳 驰创电子 执行董事吴振洲先生应邀出席美国耶鲁 CEO 峰会，由芝加哥转机到波士顿时，在机场被美国联邦政府以不实税收申报、欺诈政府、违反出口管制罪名被捕。自此，开始了长达将近 400 天，并且迄今 依旧看 不到头的美国联邦监狱生活。   在狱中，尽管吴先生惊恐，焦虑，坚守，积极，不安，但他仍以坚强乐观的心态和敏锐独到的视角，对美国狱中生活进行了记录。   驰创的 同事们为了拯救吴先生，为了让大家看到一个依旧在前进的驰创，一个坚韧努力的民营企业，在国际电子商情网和新浪网上，连续刊登了吴先生经过艰难险阻从狱中传出的文字，并建立 了驰创案件 主页 rescue.chitron.com ，进行民间力量的签名声援。   吴 先生的文字获得了广大民众的支持和跟帖，在新 浪博客 上获得了超过 13 万的访问量。为了获得更多的支持和声援，我们已将吴先生的文字编辑成册，进行出版发行。 在本书中，除了记录网站和 博客 上已有的内容，还将连载后续的日记。除此以外，另有深情长文《驰创是谁》，狱友生活剪辑《笑面虎 Marshall 》，《种马与长颈鹿的失眠》，《老狐狸艾尔》等等。   在此， 驰创同事 代表吴先生，诚挚邀请大家百忙之中抽空参加吴先生《狱中日记》新书发布会，关注《狱中日记》，支持吴先生，支持驰创，支持中国的民营企业。   发布会时间： 1 月 10 日下午 2 点 发布会地址：北京北三环东路 6 号（三元西桥）中国国际展览中心 1 号馆 四层 驰创电子联系人： 徐晓晓： xxxu@chitron.com 或致电： 0755-22386729；13510265621