原创 新书：《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》

过去10年里，我几十次来往于北美和国内，深切感受到，企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题非常普遍。这三大问题盘根错节，错综复杂，不管是几千亿的大公司，还是几千万的小公司，都欠缺系统的解决方案，尤其是2008年金融危机以来，经济增速放缓的情况下，成了众多企业的顽疾。

经过8年时间的酝酿，我终于写好了《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》一书，试图从一个实践者的角度出发，对高成本、高库存和重资产的问题提出了系统的供应链解决方案。总结起来，就是“前端防杂，后端减重，中间治乱”——前端防杂是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；后端减重是提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；中间治乱是改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。

这本书结合了我在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理提出多角度的供应链解决方案。它旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的成本、库存和重资产运营问题。

这是一本实践者写给实践者看的书。如果你是企业中高层管理人员，本书可以帮助你找到供应链绩效改进的着力点；如果你是基层人员，本书可以帮你从更高层次了解供应链对企业的价值和作用。如想先睹为快，请到当当、京东上预购，链接如下：

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6月1日，我会来北京，围绕我的新书推出专题培训，欢迎来参加。详细的培训大纲，请联系我的助手吴**177 2795 9069 | info@scm-blog.com。

谢谢。

刘宝红 | Bob Liu

畅销书作者，供应链管理专栏创始人（www.scm-blog.com）
专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第2版全新出版，领跑畅销榜5年