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刘宝红 2016-6-18 07:35
前后驱动,中间控制:推荐刘宝红的新书《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》
一口气读完了刘宝红先生的第二本专著,《三管齐下改善供应链管理:高成本、高库存的解决方案》,总共大约花了四五个小时的时间,总体感觉是四个字:共鸣!过 ...
刘宝红 2016-6-6 17:32
治大国若烹小鲜——供应链怕折腾
《道德经》上有这么一句话:治大国若烹小鲜。意思是说治理一个大国家就如炒小虾小鱼一样。小虾小鱼,要轻手轻脚地炒,要不都给炒碎了。国家虽大,其实也一样 ...
刘宝红 2016-5-28 16:02
学历替代不了经历,经历也替代不了学历
在王建硕的网站上(www.wangjianshuo.com),看到GE总裁伊梅尔特的一句话:没有什么可以替代经验。很有同感。 不管我们拿到多少学位,读过多少书,听 ...
刘宝红 2016-5-18 10:46
我,不是我们
一位首席采购官告诉我这么一个故事。他当年新到一个公司时,需要整体提升采购与供应链部门的水平,其中一项任务就是从外面招聘新鲜血液。该公司地处美国中部 ...
刘宝红 2016-5-13 12:03
新书:《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》
过去10年里,我几十次来往于北美和国内,深切感受到,企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题非常普遍。这三大问题盘根错节,错综复杂,不管是几千亿 ...
刘宝红 2016-5-11 14:39
有计划地生活 – Life with a Plan
小时候看惯了漫画上帝国主义的大鼻子,认为那是美国人与我们的最大区别。等到来了美国,见得多了,发现老美的鼻子并不那么大(相反,有些欧洲人确实有一颗大 ...
刘宝红 2016-5-6 13:16
供应链管理领域的职业机会
2010年感恩节前夕,我去美国普度大学,给商学院的国际学生做报告,谈供应链管理领域的职业机会,在这里加以总结、扩充,分享给大家。 我们知道,供应链管 ...
刘宝红 2016-4-22 17:13
供应链管理的职业认证
在国内,大学里设供应链管理专业,才是最近几年的事。所以,很多供应链职业人士都是半路出家。他们系统做过,但没有系统学过,在供应链管理的整体知识框架上 ...
刘宝红 2016-4-15 20:06
不要为“需求驱动”所迷惑
我们有两种方法来驱动供应链,一种是预测,即 预测驱动 ;另一种是订单,即 需求驱动 。需求驱动,看上去风险较小,为很多人所向往,其实未必。 首先, ...
刘宝红 2016-4-13 13:02
计划的三道防线:预测、安全库存和供应链执行
经常有人问,如何做好 计划 ?这是个很大的话题,我总结为三个环节,或者说计划的三道防线: 需求 预测 、 安全库存 和 供应链执行 。其逻辑是(1)尽力作出 ...
刘宝红 2016-4-9 07:56
物流管理:从A点到B点
摘自畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第 2版)。刘宝红著,机械工业出版社出版。当当、京东、亚马逊等各大网站有售,纸质和电子版。 ...
刘宝红 2016-4-1 07:42
管理需求,控制供应链库存
摘自畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第 2 版)。刘宝红著,机械工业出版社出版。当当、京东、亚马逊等各大网站有售,纸质和电子版。 ...
刘宝红 2016-3-30 07:29
从螺丝钉说产品的复杂度控制
产品线泛滥、产品型号大增、零部件的独特设计都导致产品的复杂度大增。 复杂度是成本的驱动器 :复杂度越高,规模经济越低,成本就做不下来、速度就做不上 ...
刘宝红 2016-3-28 07:31
差别不是执行力的强弱,而是方向
这几年,我仔细观察那些做得好的和做得差的公司,发现他们的差距与其说是执行力的强弱,不如说是执行力的方向。 在做得好的公司,员工的执行力是横向的,即 ...
刘宝红 2016-3-27 07:49
精心挑选你的战斗 – Choose Your Battle Wisely
在其的一生中,汉尼拔领导迦太基与罗马进行了无数的战争,因为其杰出的军事指挥能力,屡屡赢得战斗,但就是赢不了战争,最后迦太基国破,被罗马人夷为平地, ...
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