EE直播间
更多
-
精密半导体参数测试解决方案 直播时间： 01月08日 10:00
文章
首页
我的博文
-
刘宝红 2015-12-10 21:32
- 从0到1与从1到N：解决方案大不相同
- 在企业运营中，复杂度有两种方式：（ 1 ） 事情本身复杂，参与者众多，关系复杂，时间很长 ，比如登月行动、曼哈顿工程；（ 2 ） 事情本身并不复杂，但 ...
-
运营管理
-
- 究竟几个供应商才算竞争充分？
- 谈到竞争，就会有人问，究竟多充分才算充分，或者说，多少个供应商才算充分的竞争？ 答案是 当势均力敌时，两个供应商带来的竞争就相当充分 。拿波 ...
-
- 供应链设计是演进，不是革命
- 摘自畅销书《采购与供应链管理：一个实践者的角度》。刘宝红著，机械工业出版社出版。当当、京东、亚马逊等各大网站有售，纸质和电子版。 有些文章说 ...
-
-
- 产品的复杂度控制：不是所有的格子都得填
- 有些产品明知道是不赚钱的，那为什么还要保留着呢？这里有几个主要原因，有些有道理，有些只是误区。 其一，有些产品虽说不赚钱，但能够覆盖变动成本和至 ...
-
-
- 采购总监、副总裁多是非采购出身？
- 一个读者来信，说他经历了三家国内数一数二的制造企业，每一家的采购老板都不是采购出身。这是不是意味着，采购经理在国内没有真正的晋升通道吗？这问题挺有 ...
-
-
- 产品的复杂度控制--不是所有的格子都得填
- 有些产品明知道是不赚钱的，那为什么还要保留着呢？ 这里有几个主要原因 ，有些有道理，有些只是误区。 其一，有些产品虽说不赚钱，但能够覆盖变动 ...
-
- 不要被份工作害了
- 乔布斯去世两周年之际，我重温他在斯坦福大学毕业典礼上的演讲，听了一遍又一遍。就如精致的 iPhone 和 iPad 一样，这个 15 分钟不到的演说，没有一句废话， ...
-
-
- 在优化层面上，供应链要从订单层面上升到产品层面
- 我们讲的集成供应链，一般是围绕订单的集成，即客服接到客户的订单、计划制定生产排程、采购处理采购订单、生产来加工组装、物流配送给客户。这是在订单层面 ...
-
-
- 供应链不光要会干活，而且要会算账
- 供应链的传统角色是个执行职能：设计画好了图纸、制定了规范，供应链来寻源；销售跟客户谈好了合同、拿到了订单，供应链来履行。供应链的形象是只会低头拉车 ...
-
-
- 如何管理需求：需求预测的三个简单规则
- 摘自畅销书《采购与供应链管理：一个实践者的角度》。刘宝红著，机械工业出版社出版。当当、京东、亚马逊等各大网站有售，纸质和电子版。 《采购与供应链 ...
-
- 为什么销售做不好预测？
- 在培训供应链管理时，我有个案例，专门讨论如何提高需求预测的准确度。每每谈到哪个职能该做预测、哪个职能该对预测准确度负责时，鲜有例外，大家的矛头所指 ...
-
-
- 公司大了，供应链计划不能再是兼职工作
- 虽说计划是供应链的引擎，驱动采购、生产运营和物流配送等执行职能，但在很多企业，计划由执行部门兼职，并没有独立的计划职能。这在一些快速发展成长起来的 ...
-
- 什么将驱动中国经济成长
- 《哈佛商业评论》的网站上有 China’s Economy, in Six Charts 一文，用六张图表简单而形象地阐述中国经济。其中一张是关于经济增长的源泉，说在过去三十 ...
-
- 重资产就如头顶磨盘，到了穷途末路
- 有个故事说，从前在一个宴会上，大家酒饱饭足后就开始娱乐：舞剑的舞剑，吟诗的吟诗，再不济的也猜个酒令。有一个莽汉，除了一身蛮力气，什么都不会。轮到他 ...
-
- 三管齐下改善供应链管理，应对高成本和高库存的挑战
- 10 月份是个丰收的季节。 2014 年的 10 月份，我写完了第一本书的第二版；今年的 10 月份，我完成了第二本书的第一版（抱歉，有点绕口令），即针对高速增长后 ...
关闭
站长推荐
/3 
/3
