原创 关于汽车电子研发的想法

2009-12-24 18:51 4170 9 12 分类: 汽车电子
其实,看到以下两篇帖子,关于伟世通裁员情况的,我倒是觉得并不是意外,一边是风风火火的中国汽车市场,一边是凄风冷雨的汽车电子零配件研发中心的困境。我阐述一些个人的观点。
http://www.tianya.cn/publicforum/content/no20/1/229686.shtml
http://www.tianya.cn/publicforum/content/no20/1/232283.shtml
汽车这个玩意,一般认为有德系,美系和日系,因为汽车在过去的20年里面经历了大量的电子化过程,大部分的零部件提供商都经历着这个改变,很大一部分电子零件提供商都是从整车企业分离出来的,比如德尔福(GM),伟世通(Ford)。
  有一点可以发现,现在大部分的电子供应链其实在亚洲,大部分在中国,包括电子元器件,PCB板,外壳等等。因此在汽车装配可能还在欧洲和美国的时候,大部分的汽车电子生产其实已经在中国发展了。因为中国汽车市场的繁荣,合资的零部件商正赚取着大量的利润。这里存在一个很大的问题,汽车电子其实本质上利润很丰厚,固然是因为门槛高,投入费用大,其实还是和安全有关的。国内做汽车电子也大概只有10年左右的历史。国内的外企研发中心,其实是依托合资工厂和独资工厂生存的,因为研发的项目需要很长的周期,在中国这个独特的文化(没有研发费)下,研发中心是很难赚到钱的,仔细思考一下大笔的实验测试费用和大量的测试设备,就很可以理解研发中心的入不敷出了。
  由于项目周期长,对于工厂来说,一款产品可以延续的使用很多年,成熟的生产流程和供应链的建立,使得生产现有产品变成了非常优先的选择。因为国内的很多车型都是引进的,都是在国外研发完成后,转移至国内生产,具体应用的时候采用配置或者二次研发(修改)的方式完成的。从这个意义上,外资的研发中心的日子确实不可能好过起来。
  相对而言,国内投入了大批的研发费在国内的整车和零部件,立个牌子都能申请到经费的环境使得国内的版图慢慢在扩大,但是这种依靠国家资金注入的方式,到底能转化成多大的生产力,还是值得思量的。
  其实汽车电子化正进入到了一个新的节点,不管是电动汽车还是混合动力(油电),在未来都是存在巨大的发展机会。可惜的是,很少有外企愿意在国内的研发中心去开发和预研这些未来的技术。实际上,汽车电子的理念其实和工控是有差距的,并不是一味的追求低成本的,因此导致进入行业内的工程师并不能完全去理解这种开发观念,因为本身一种思考的角度定型,带来的很多经验性的思路反而阻碍了设计本身。国内关于混合动力和电动汽车的研发和投入很大,到底能否在未来有所发展还真的很难说。
  我个人觉得,在变革的洪流中,个人的成就和发展都是要看机遇的。目前来说,虽然整个国内的汽车电子行业似乎又“火”起来了,有多大的持久性还值得怀疑。



文章评论3条评论)

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用户52478 2009-12-25 17:05

一同学看到过这条幅。没有真的工会真惨

用户1359678 2009-12-25 11:03

同意博主的观点,对于外资来说,其到中国来的本质意图是靠低成本赚高利润,转移技术是唯恐避之不及的,偶尔有的也是附带了很多条件的;国内的厂商一方面缺乏投入,另一方面核心器件(特别是单片机和功率器件)掌握在外资手中。如今外资来到中国,其成本已向国内厂家靠拢,而经验和技术又高出一大截。 另外,在汽车电子的“成本定价系统”(如生产,经济性开发,Costdown等),平均收入不停地向生产一线工人靠拢,而“价值定价系统”(如4S服务,总线开发工具支持,测试系统支持,交通信息系统等),其平均收入和工作模式正在向类似IBM的信息集成方向发展

用户371925 2009-12-24 20:22

顶一下。
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