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我國早在多年前就是非常注重芯片研發工作，雖取得一些成果，但與國際水平依然差距較大，中高端產品大量依靠進口，為此，國家在此前政策基礎之上，再次重點佈局 IC製造企業 ，支持產業發展。 當前，信息已成為與材料、能源共同支撐世界發展的三大資源之一，也是支撐國民經濟可持續發展和保障國家戰略安全的核心資源。 以網絡通信、計算機、集成電路和軟件為代表的信息技術的發展改變了現代社會生產方式，其中集成電路更是現代電子設備核心，無它，電子設備連正常工作都成問題。 我國已是全球電子產品消費大國，每年在集成電路(IC)的需求上不在少數，但受限於國內技術薄弱，大量產品依靠進口。 統計表明，僅2012年1～11月，我國集成電路進口額為1724.99億美元，同比增長11.8%;進口量為2197.17億個，同比增長11.7%。 我們可以認為，中國現代電子產業的“心臟”是被外資企業所掌握。 該領域的不足，一直受到國家政府重點關注。 其中，國家科技重大專項“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”(以下簡稱“核高基重大專項”)是《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》所確定 的國家十六個科技重大專項之一。 在此基礎上，根據國家發改委、工信部、財政部、商務部、國稅總局《關於請組織開展2013-2014年度國家規劃佈局內重點軟件企業和集成電路設計企業認定工作的通知》(發改辦高 技 2127號)，國家發展改革委等五部委將於組織開展2013-2014年度國家規劃佈局內重點軟件企業和集成電路設計企業認定工作。 該名單由國家發展改革委每兩年組織評定一次，入選企業將在政策優惠年度內減按10%的稅率徵收企業所得稅。 建亞電子/燦達HR是集連接器產品研發、製造、銷售一體的專業HR連接器製造型企業，產品有環保無鹵電子連接器、端子連接器、Housing、Wafer、Terminal、小間距FFC/FPC 連接器及連接器模具研發製造,為客戶提供定制化服務，專案開發。官網： http://www.okconn.com ，諮詢熱線 400-0769-458.

本土IC如何把LED驱动电源芯片公司做大？可能是不少本土IC公司和海龟IC公司梦寐以求的。   上海晶丰明源半导体公司可能是一个可以参考的范例。他们是一群地道的在中国读微电子的创业者，没有可炫耀的父母光环，也没有光彩照人的留洋经历，他们默默耕耘室内LED照明驱动电源芯片领域四五年，终于创造性价比很好的室内LED照明驱动芯片的系列产品，2012年做到了中国室内LED驱动电源芯片出货量第一！目前每月室内LED驱动芯片出货达25KK。日立、松下、飞利浦、GE等国外公司著名品牌都有很大一部分采用晶丰明源的驱动电源芯片，这是中国集成电路制造业商非常光彩和可以扬眉吐气的！2011年的销售比2010年增长6倍，2012年比2011年增长4倍，达1.2亿，对于一个当年只有30人的小公司来说，人均生产率是相当可观的。2013年有机会冲刺销售达3亿元。   我们是做实业的，我们需要将我们的智慧贡献给社会，因此为全世界老百姓设计制造平民百姓用得起的消费电子产品是我们的理念！用高新科技创造性价比好的集成电路！我们反对夸夸其谈！或戴着父母的光环到处游说！你能创造能大批量卖得出去的集成电路就是牛B！让全世界的电子产品都用中国造的集成电路是我们华人的理想！室内LED照明市场正赋予我们这样一个好机会！美芯晟、矽力杰、明微。。。。。。一大片中国本土LED驱动电源芯片公司正在用性价比好的产品奉献给世界市场！  

 展讯和中芯：都在张江高科技园区；都是中国集成电路产业的龙头和标杆企业；简写也都是ZX。而过去一个月内中国集成电路业界最拉风的新闻也莫过于展讯的“被做空”和中芯国际的“自做空”。   6月28号晚展讯被浑水做空，股价最低跌至8.6美元，但却在第一时间的澄清和正确的应对后股价大涨，后来最高至18美元，大大超过了被做空以前的股价（$12.95）。真是验证了“真金不怕火炼”的谚语；而接下来的中芯国际却自己“做空”自己，经过精彩的“毁家大业”后，上周的股价从以前的0.63港币直落至最低的0.455，最大跌幅达27.8%。真是验证了“自作孽 不可活”的古训。   在做空中国概念股的大环境下，“浑水们”也想“浑水摸鱼”了，在做空几个中国概念股屡战屡胜后，没想到在展讯这里“遭遇当头一棒”。当然这与展讯采取的第一时间反击和后来的正确措施有很大关系，但根本原因还在于“打铁自身硬”：展讯的业绩有目共睹，市场占有率也是”芝麻开花节节高”,目前在国内的GSM市场占有已经接近30%。并且在抢得销售额和市占率的“实地”后，也积极展开并购，收购了WCDMA领域的MobilePeak和手机电视领域的Telegent，为未来的发展积极地去布局“大模样”。继成为大陆第一家销售额过3亿美金的芯片设计公司后，展讯今年有望冲击5亿美金。并且很有可能成为第一家进入全球前20大的芯片设计公司。经过此次“被做空”以后，展讯肯定会吸取经验，继续苦练内功，练就金刚钻，去揽瓷器活。为中国的集成电路行业和手机产业做更大的贡献。   而反观中芯国际，在“被做空”之前，自己却“自做空”。周六我在微博中预测股价会很快跌破0.54港币，预估0.48可能是短期的稳点，后来的发展也基本和我的预测一致。而经过此次内乱，预估中芯会在进入一个2年左右的下降期和调整期。预估今年亏损的可能性很大，而业绩下降13%-20%的可能性也很大。而比这更难看的可能是明年的业绩和继续亏损。而股价就算是找“浑水们”的对头“清水们”来“做多”，也不会太乐观了。除非找到一位优秀的CEO。   几年前，当业内高呼 台湾 MM ( M ediaTek和 M Star)是大陆集成电路设计领域最大的威胁时，我就在多次演讲中说 内在 MM ( M anagement和 M arketing)才是最大的挑战。我想大多数朋友应该都知道我这个理论，看到过我下面这个图：   当时为了思索Marketing这个难题，我相继提出了“跨栏理论”和“Vincent曲线”来探讨“做什么”和“什么时间做”的问题。而现在看来，管理确是国内集成电路公司的最大挑战：从智多微电子，MobilePeak,启攀微电子，再到今天的中芯，例子真是数不胜数。看着无数本来不错的公司在业绩创新高，实现盈利，拉到融资，正要“超英赶美”之时，却“祸起萧墙”，自乱阵脚，真是让人扼腕叹息。管理上的“一失足成千古恨”，产业竞争展却“再回首已是百年身”。失去了发展的良机，得到的可能只有“教训”没有“经验”。   正如“堡垒都是从内部攻破的”，真正能够做空自己的也只有自己。狠抓管理，加强内功。这是大多数中国公司面临的问题和挑战，而也只有解决了这个问题，中国的公司和产业才能不怕“泼水”，不怕“浑水”，在全球竞争中寻得一席之地，为中国的高科技产业发展做出更大贡献。

最近开始喜欢我们源远流长的茶道，也进而喜欢我们的古典文化乐器，二胡和古筝，以及历史。在工作闲暇之余，一边心静止水的和朋友高谈阔论的品着茶道，一边观看着央视二套财经频道每晚 9 点 20 播出的《公司的力量》，算的上是在元器件紧缺和价格起伏不定的时候一份难得的知足和幸福！同时也满腹思索和对历史的考量。   我国的第一家股份制公司是在 1984 年 7 月 25 日成立的北京天桥百货股份有限公司，纵观 IC 分销行业，最早也应该是在 1984 年 成立 的中国电子器材深圳有限公司的前身， 2005 年总部设于深圳的科通集团在美国纳斯达克上市 ( 代码 :COGO) ，其创建于 1995 年。至今，据我的了解还没有在大陆本土上市的 IC 分销公司 ( 请恕我才疏学浅 ) 。前段时间因为“新三国”的热播，我也有幸认真的看过，我试图把本土 IC 分销行业的现状和所处的历史位置用“三国”来套用，总觉得不大合适，毕竟我们的确还没有发展到“三足鼎立”的那样局面，现在的境况是一小部分公司是在上市前苦苦的挣扎着，而更多的公司则是为了生计而辛苦的忙碌奔走着。如果非要拿一段历史来形象和生动的描绘出我们 IC 分销行业现实的状况的话，我想春秋战国时代也许是再合适不过了，从公元前 770 年到公元前 221 年的春秋战国时代。   1 、从所处历史进程来看，中国的春秋战国时代，是由奴隶制向封建制过渡的时代，而现在我国是封建主义社会直接向社会主义社会过渡之后，处于漫长的社会主义初级阶段，这虽是两个性质根本不同的过渡时期，但在两者之间，新旧势力矛盾的不可调和与激化，以及围绕这矛盾的发展与激化所产生的新旧势力之间各种矛盾的发展与演变，常常会有某些雷同之处。成长在这个过渡时期的本土 IC 分销商的命运也是同样如此，会有来自沉淀的古老文化和创新的西方管理在公司文化中的纠结；会有来自传统市场和新兴市场在营销策略上的纠结；会有来自公司的制度，生存盈利方式，可持续性发展在认知上的纠结；会有来自不同时段公司面临不同时期和问题内部所发生的矛盾和纠结。   2 、从所处时期特点来看，中国春秋战国时期的特点是诸侯国众多且战争连年不断，这是过渡时期各种矛盾无法调和与激化的表现。春秋战国时期诸侯国总数共计一百零八国，其中出现过春秋五霸和战国七雄。我想此时的本土 IC 分销行业遍布全国的公司应该远远要大于这个数字，而且其中也不乏“春秋五霸”和“战国七雄”！ 在这个时间里本土 IC 分销公司也同样会像春秋战国时代各路诸侯为了争夺地盘一样，追逐各自的利益，厮杀拼打，针锋相对，以扩充自己的规模和影响力，直到本土 IC 分销商出现批量的上市，转而整合或者被吞并之后，方才平息，这还是抛开海外 IC 分销商对本土市场的干预和对本地 IC 分销商的**而言，而这个漫长的时间和过程我们至少要走 3 年， 5 年或者甚至是 10 年，在这段时间里本土 IC 分销商会一直处于水深火热当中，当然偶尔会让我们找到沙漠里的一片绿洲。于是找到绿洲的公司会慢慢的保存下来并发展壮大了，失去机会再加上经营不善的公司也有可能便消灭了。   3 、从营销的策略上看，各个公司的不少做法，正和当年的使用纵横家一样，从天宇海外事业部总经理卢伟兵及与天宇创始人之一、原研发总监徐黎双双离开，且带走了各自的核心团队这一事件也可以窥视本土 IC 分销商在人才流失之后营销和策略上所发生的改变，其人才所到之处又会带来新的策略和营销上的改变，这样的人才的流动和这样的改变我个人认为会加速本土 IC 分销行业整合的进程，促使快速发展。   4、 从发展趋向来看，春秋战国时代伴随着秦的大一统而宣告结束，台湾 IC 分销行业由大联大一统江山而最终改变竞争格局。认清了自己所处的历史进程，就会更加清晰大势所趋，从历史发展的角度去看本土 IC 分销商的大势所趋，可以断定的是本土 IC 分销商行业发展会沿用台湾 IC 分销行业的发展轨迹，最终会有一家 IC 分销商实现统一或者是有两家 IC 分销商平分天下。           最近一直在想我们现在当前所面临的问题，比如高房价，疯狂的大蒜，绿豆等，以及日用品的价格浮动，以及我们行业所面临的器件短缺，价格浮动其实都应该归功于全球金融危机之后国家为加快产业结构转型升级所作出的工作和努力，于是便有了富士康的迁徙和大批企业的西进，而如今竞争格局正在悄然的发生改变，且更为严峻和残酷的本土 IC 分销行业的战国时代即将来临或者我们已经身处其中，你准备好了吗？   （恒迈巨集： 张弓 ）  

本土IC其实不乏好的产品，但数量众多的本土IC公司总是让人记不清某家公司相应的产品线和技术优势。当然，本土公司目前还无法和TI, ST这些国际半导体巨头相比，但本土IC公司除了要有好的产品，还需要加强品牌的建立并具备一定时间的沉淀才能迎头赶上。IIC-China为本土IC提供了与众多的这些国际大厂的IC同台竞技的平台和机会，相信在国内这是其他展览会所不具备的，因而正不断受到越来越多的本土IC公司的青睐。 这两天在IIC-China 2010展馆现场走了好几圈，发现参展的本土IC公司还着实不少，大致罗列如下：芯原微电子、无锡芯朋微电子、上海谱瑞集成电路、上海贝岭、杭州国芯、昂宝电子、北京昆腾微电子、华大、博通、矽恩微电子、卓荣集成电路、杭州唐芯、上海摩威、泰合志恒、芯联半导体… 在中国，很多地方对集成电路公司都大力培养，同时也造就了新创IC设计公司不断冒现。在IIC深圳站，天津滨海新区集成电路设计服务中心再次组织多家本土IC公司参展第十五届IIC，体现了地方ICC对集成电路公司的支持力度。这次参展的公司包括数字太和，易良盛,英诺华,锐石微,中星电子,天津国芯。在与天津国芯现场人员交流过程了解到，该公司基于苏州国芯的C*Core平台，开发相应的加密算法产品，例如加密SD卡、32位信息安全SoC芯片等。专职生产霍尔传感IC的易盛良展出了多款产品，其中包括一款被称为国内首款基于CMOS工艺的霍尔IC――ES1881。据该公司现场人员许洪彦介绍，该元件是锁存型的霍尔器件，灵敏度高达 30Gs。 另外了解到，上海集成电路协会将会带团参展IIC上海站，其中不乏展讯、英联、南麟等。相信越来越多的本土IC公司会选择IIC-China，而通过这个平台，会让更多的设计工程师见识到本土IC公司所带来的好产品。 ( Raymond Su )