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科技网站The Verge专稿，一个月之前，我测试了HTC的VR头戴设备Vive Pre，当时Pre还是开发者版本，但它已经颇具实力，可以为用户提供全方位的VR体验。现在，它的正式版终于开始出货了，虽然两者外形看起来极其相似， 但HTC还是对细节进行了一定的修改，不过真正的改变发生在市场环境上。Pre明显是一台未完成的产品，在软件和游戏上都小毛病不断，但Vive不一样， 它是正经的量产产品，你可以随时花800美元带一台回家。   而且Vive仅比主要对手Oculus Rift晚上市一周，但此时的对手却面对着供货不足，手柄等配件上市遥遥无期的尴尬，因此用户对HTC Vive的期待变的超高。不过评测后我们发现，从某种意义上来说，这家伙让人激动也让人失望，用起来有些五味杂陈。   Vive在设计上独辟蹊径   2015年公布原型机后，Vive就一直朝着大型VR系统的方向发展，它可不是简单的头戴设备。除了又黑又重的头盔，Vive还有两个名为”灯塔“的激光动作追踪器，用户需将它安置在房间的两个角落中。此外，那一对长得像杯架的动作控制器也非常引热注目。它与普通的游戏手柄设计思路不同，不过基本的控制键都在，如扳机按钮，两个按键和一块顺滑的触控板。   这块触控板可以为从PC转投来的用户提供像鼠标一样的精确操控，不过上手后我发现，用户大可用一台普通的d-pad（Xbox的外设之一）来替代它。恐怕这块触控板最大的作用就是提高颜值了，要是没了它，这家伙就彻底变成类似任天堂Wii的奇怪设备了。此外，这一元素的添加也让Vive显得与众不同，拉开了与其他手柄的差距。   Vive头盔的设计很有特色，但不漂亮   不过，除了手柄，Vive的其他设计元素就配不上“漂亮”这个词了。它给我留下的印象是这样的：Vive是一个巨大的外形粗犷的面罩，由于重量大，戴上它你会变身“低头族”。此外，在玩激烈的动作游戏时，面罩会吸走你的汗水，影响佩戴舒适感。虽说这不是大毛病，但在开发版时它们就意识到了这个问题，最终没能改进还是让人有些失望的。 从显示效果来看，Vive与Rift旗鼓相当，它们都能为用户提供1080 x 1200的分辨率。不过吹毛求疵的说，我感觉Vive的像场没有Rift那么开阔。从画质层面来看，两者都站在VR业界的金字塔尖。不过要论佩戴舒适度和外观设计，Vive的开发就显得不够成熟了。   Vive的“灯塔”动作追踪器   零部件较多，组装要下一番功夫   由于VR是个新鲜的门类，因此组装成了一大难题，不过幸运的是Vive的组装还挺方便，只是零部件较多，而且线材的连接有些复杂。除了PC和其配件，你还需要给Vive连上3条线：一条要接上负责桥接PC和头戴设备的小盒子，另外两条则与动作追踪器相连。动作追踪器摆放时要呈一条对角线，两者需要清晰的识别对方，因此将它们安置在较高的墙面是个不错的选择。此外，追踪器无需与PC相连，它们可以通过光学或连接线进行同步。光学连接较为方便，但由于它与人眼工作原理不同，因此经常会出现失误。   其实最好的解决方式就是使用附带的墙壁挂架，不过如果你想要经常移动这套设备，还是放一个追踪器在较高的书架上吧。布置好后你会发现这房间好像变成了被监控摄像头环绕的金库，有些怪怪的。此外，玩游戏时房间最好不要有人进入，否则激光很容易被阻断，造成设备的动作追踪失误。   Vive的动作追踪器最大可覆盖15x15英尺的面积（约20平方米），不过真正体验后发现，其实用户的移动范围也就是张开双臂那么大。Vive的包装盒里还有一份设置指导，只要按照标准步骤操作，就能顺利完成安装。不过这个指导教程有时不够详细，它总是会引导你跳过某些步骤，真正打开游戏时，你会发现这些跳过的步骤还挺重要的。此外，动作追踪系统也不够稳定，它经常会出现定位失败和同步问题（持续时间较短）。   Vive面罩的设计十分粗犷，前方有一个摄像头   贴心的“陪护”功能   安装完成后，Vive就可以很好的帮助你在虚拟和现实世界中导航了，其前置摄像头可以精确监控你的位置，扮演“陪护”的角色，当你有撞墙或家具危险时屏幕上就会有提示信息出现。可别小看了这颗前置摄像头，它可以提供类似红外夜视仪的图像。用户可对该功能进行偏好设置，只需双击Home键，虚拟世界就会瞬间消失，如果默认开启，当危险临近时它就会出现。此外，未来你还可以通过蓝牙将智能手机和Vive相连，这样就不会错过电话和信息提示了，不过该功能暂时还无法使用。   前置摄像头提供的“夜视仪”图像   脱胎于Steam的用户界面   Vive的用户界面做的很不错，这个名为SteamVR的系统沉浸体验非常棒，当你带上头盔，就会感觉自己进入了像《黑客帝国》一样的神秘空间。只需点击Home键，你的面前就会跳出熟悉的Steam界面，这个界面用起来与电视端的非常相似，用户只需将控制器当成激光笔，就可以完成选择并安装游戏、查看通知和浏览网页等一系列动作。不过该系统的识别率可是一大槽点，用控制器进行选择很累，此外，输入文字的体验也比较差，无论是控制器还是键盘都会让你抓狂。Vive还专门搭载了一个非VR版的界面，用户可以切换到该模式来玩那些非VR版的Steam游戏。另外，与Oculus Rift一样，现阶段Vive缺乏一个360度视频应用，削弱了自己的战斗力。   SteamVR用户界面   由于Steam平台的存在，Vive在游戏内容上比Rift要强大的多，毕竟该平台几乎每台PC都会安装，如果你在Steam上购买过游戏，还可以直接在Vive上玩，无需再次付费。此外，Steam还有自己的用户社区Workshop，你可以从上面下载各种壁纸来装点自己的主界面。   不过，由于用户过多，Steam平台眼下有些超载，而且Steam平台的设置本就繁琐，因此戴上头盔去完成这些项目实在是有些折磨人。在这些方面，Vive的体验比Oculus Rift要差得多。 Vive的游戏画面截图     VR游戏体验   当然，大家买Vive可不是为了它的外形和用户界面，其真正的卖点是其强悍的VR游戏体验，用户甚至可以在房间中随意走动，这是其他设备无法提供的。如果你是个爱“静”的人，也可以坐着玩游戏，《探险时光》就是个不错的选择，在此类游戏中你甚至可以使用熟悉的键盘和鼠标。如果你是个爱“动”的人，Vive也不会让你失望，《Tilt Brush》、《奇妙的装置》和《工作模拟》等一大批游戏都能让你全身舒坦。   其实眼下大多数的互动模拟类VR游戏都是Vive专属，因为玩这类游戏需要控制器来模拟动作，此外，它需要用户在房间内移动，而这些特性是Rift所不具备的。   Vive的“杯架”控制器   从握持感上来说，Vive的控制器有些笨拙，不过它们用起来挺方便的，而且这对控制器在续航表现上非常不错，充电也非常方便。此外，它们还能提供Leap Motion缺乏的触觉反馈功能，玩起游戏来非常舒服。控制器的设计非常精巧，它们可以适应各种游戏内容，随时化身*支、高尔夫球杆和手套等道具。   成也Steam，败也Steam   在首发游戏上，Vive与Rift完全相反，后者显得有些过于保守，但完成度很高，而前者则十分激进，它为用户提供了超多的体验，但作为一个整体来看，Vive更像是一个半成品，在许多方面它都需要继续进步。   HTC Vive的“试验”味道非常浓   不过，这种“测试版”风格也算是Steam平台的一大特色，此前，开发者就喜欢在该平台的“早期使用项目”中发布各种未完成的计划，Vive现在则成了该项目的VR版。这种方式也确实能让用户抢先体验到各种最前沿的游戏，但当你培养起兴趣却发现该游戏正式版上市遥遥无期时，恐怕想杀人的心都有了。   这样一来，游戏的开发进度会大大影响用户的心情，Vive的优势也就在这种漫长的等待中被慢慢耗尽了。此外，Rift的用户已经可以在Steam上购买游戏了，如果其配套控制器能在年末按时上市（加上控制器，Rift总价应该不会超过800美元），Vive的优势更是会变的微乎其微。到时，对大多数用户来说，影响他们选择的就是外观、人体工程学和个人喜好了。   其实对HTC和Valve来说，Vive瞄准的真正消费群体并不是游戏开发者和玩家，其大客户反而来自建筑、工业设计和军事训练等领域，毕竟该设备可比现有的CAVE虚拟现实显示系统要便宜的多。（凤凰网科技）

据国外媒体报道，目前微软希望通过三星电子和HTC等合作伙伴增加Windows Phone手机的营销预算，来扭转Windows Phone手机不利的销售局面。   周一，微软移动业务总裁安迪·里斯（Andy Lees）称，三星电子和HTC都已承诺增加W营销预算,制造商将自主决定为Windows Phone手机的营销投入多少钱，它们可能会把部分资金直接拨付给零售业员工，鼓励他们在店内推广Windows Phone手机。   此外，他还表示，未来几周内采用新款Windows Phone 7.5操作系统的手机将会上市。   Windows Phone手机的销量自去年10月发布上一个版本的Windows Phone操作系统以来，并未达到微软的预期，微软在移动操作系统市场的份额也陆续被苹果、谷歌所抢夺。

在中国这片奇异的土地上，有时候如果按照常理的话，你即使花费九牛二虎之力也无法理解一些人与事，即使投入百分之一百二十的努力也无法步入正轨。我们需要以一种特殊的思维与特殊的方式融入中国市场，你可以理解这种方式为独辟蹊径，也可以理解为不走寻常路或者“非正常崛起”。 诸如大名鼎鼎的夏普手机，这家在中国市场硕果仅存的日本品牌。可别小看了夏普，它在液晶显示器方面的技术造诣连三星也自愧不如，再加上“炫酷”的造型以及高清的摄像头，当时迷乱了多少中国少女的心啊?于是乎，她、她、她与她们的强烈需求催生了夏普水货机在中国市场的热销，从而让夏普在2008年重返中国市场——水货的热销催生了行货的回归，这是中国市场独有的特殊现象。 与夏普手机有相同经历的还有同样大名鼎鼎的apple和HTC。前者就不说了，在2009年10月1日中国联通推出iPhone 之前，已经有无数的人通过各种渠道购买iPhone回来刷机(依旧是水货);或许是为了争取apple粉丝，或许为了与移动对抗，总之联通签下了iPhone，国内终于有了行货的iPhone。 至于HTC，这款全球最大、占据着Windows Mobile设备市场80%的份额的智能手机品牌，其生产的大部分高端机在欧洲市场非常畅销。HTC在中国同样经历了水货机带动行货机的局面。不过与夏普与apple不同的是，HTC在国外大名鼎鼎，在国内还处于一个爆发增长的前期积累阶段，未来后市予以看好。 首先是与Android的天然联系。G1，这款全球第一款采用Android的智能手机正是由HTC生产的。当时的G1中包含了丰富的Android 软件：包含聊天软件(MSN、AIM、雅虎通)、电子邮件客户端收发E-Mail、Gmail电子邮件、Youtube视频播放、ChromeLite浏览器、谷歌电子地图、音乐播放器、Youtube在线视频播放客户端等等。   图：与Android关系亲密的HTC 在北美市场，HTC Hero和HTC Dream 两款手机占据了所有Android手机销量的30% 。由此可见：HTC与Android系统的亲密关系。如果一定要把手机厂商与Android系统的关系进行排序的话，那么HTC一定排名第一。 现在随着Android系统的大红大紫，以及2.0、2.3版本的相继发布，HTC这个老朋友也是获益匪浅。HTC因为Android的带动更具竞争力，毕竟HTC将获得更多Android用户的拥戴，并拥有丰富多彩的应用。 可以看到，在HTC新推出的多款Android手机上，HTC商城藏着数量丰富的Android应用，用户可以从这些找到各种社交游戏、社交网站工具、网络视频等，这些应用吸引着一大批年轻人群。 其次，HTC在技术上也造诣匪浅。HTC之所以在欧洲与北美的销量一直不错，媲美于黑莓和apple，就是因为其生产技术与工艺。举个简单小事件说明：有一款HTC Droid Incredible手机，帮助一名服务人员在遭受*击的时候，挡住了子弹。关键时候能挡子弹、保命的手机，能生产这种手机可见HTC的生产技术非同一般。 最后，HTC的成功本土化。正式进入中国之后，HTC看好中国市场的未来发展前景，在自身品牌与技术的前提下，开始进行本土化，这一点从命名就可以看出，例如HTC天玺、HTC天怡、HTC渴望和HTC野火等等。除了命名外，HTC针对中国消费者特点，与相关运营商进行合作，针对中国消费者的特色而开发出一些独有功能，例如“HTC野火”是一款WCDMA制式的3G手机，内置了Friend Stream功能，可以随时随地的使用开心网、人人网和新浪微博等社交网络。 总之，“不走寻常路”并不是说厂商一直要走特立独行的发展路线，而是基于中国市场的特点而进行的一种谋略，例如先“水”后“行”，或者“先抑后扬”; 但是在发展的中、后期，手机厂商还是需要“brand”，需要过硬的技术与本土化来树立手机品牌，来赢得用户，来体现品牌价值，只有这样，才能保持整个手机产业的高增长、以及可持续增长。    

今天，世界上知名手机生产商宏达电，也就是HTC要进入内地市场了，众所周知，在国际上HTC是知名的手机品牌，它不但和运营商进行充分合作，许多国际大电信运营商的手机，都是由它代工生产，而且它已经形成了自己的品牌，在世界很多地方，主导品牌中，就包括HTC，我自己也亲眼在迪拜机场，看到HTC占据了手机柜台最抢眼的一块。 其实对于中国用户而言，虽然我们没有用过HTC手机，但是对于多普达，我们并不陌生，其实它就是HTC的子公司，只是在中国市场，HTC用了新的品牌，产品策划与研发也更独立。 今天，HTC进入中国市场，意味了中国智能手机市场格局的会产生巨大变化，同时也意味了智能机的时代正在到来。大家都知道，HTC走的就是一条智能手机的路线，在过去的五年，中国市场的多普达不过是它们的一个侦察兵，探探路，熟悉一下中国市场，了解政策、市场格局、消费者的要求，事实上它一直在等待机会，等待一个智能手机的时代到来，今天这个机会正在到来了，HTC也正可以强力进入中国市场，以求更大的机会。 我相信，2011年下半年，中国将出现智能手机爆发。经过三年的网络建设，这个时候，中国的3G网络已经比较完善，用户的教育基本完成，用户体验正在提升，而上网资费也会随着用户量增加，逐渐稳定，并且下降到大多数用户能够接受的程度，3G业务也逐渐丰富起来。这个时候通过几年的发展，智能手机的价格也能降到一般消费者都能接受的程度。今天这个时间点，我想，很大程度也是HTC看清楚了中国市场爆发点，选择提前一年进入，正是一个适当时机，既不是长时间这个市场没有起来，在等待中苦苦挣扎，又不会贻误战机。 HTC强力进入中国市场，事实上它已经做了充足的准备，今天的形势是相当有利。 1．中国市场的巨大空间。目前中国手机超过8亿，如果每8年有人换手机，那么中国每年1亿人换手机，每四年换一部手机，每年有2亿人换手机。只要迈入智能手机时代，出现用户大规模换手机，是不言而喻的，一年几亿的用户，是一个世界上所有厂商不能忽视的市场，我们也知道正是中国市场，让诺基亚成为世界上最大的手机厂商，1/3左右的收入来自中国。未来的智能手机时代，也一定会是得中国，就是得天下。 2．今天中国的智能手机市场还是战国之初大局未定，正是有大志者谋天下的机会。今天智能市场才起，传统的几大家，诺基亚已经显出颓势，摩托罗拉在传统手机中受到重创，正在重新起来，iphone毕竟市场不大，而国产手机不过是宇龙还有联想，都没有形成强大的竞争力，这个时候进入市场，HTC完全有能力进入第一集团，过了这个时间段，也许再也没有这样的机会。 3．随着智能手机定义越来越清晰，手机操作系统的选择也正面临重写格局，一定程度上采用哪种操作系统，会决定智能手机发展之路，在这件事上，HTC完全没有包袱，它很自然地从windows mobile转向了android，并且成为其中代表性的企业，这也在帮助它在这个格局转换中，跟上发展步伐，不受心态、过去的包袱影响。 HTC进入中国市场，事实意味了留给中国本土企业的空间已经不大，很多企业在喊我们也要做3G手机，现在到了真要做，而不是想做，又不真动手的时候了，时间窗口已经不大，空间也不大，现在不能跟上，机会可能会稍纵即逝。      

  七月二十七日， HTC 将在北京钓鱼台国宾馆召开盛大新闻发布会，据推测，此前业界传得沸沸扬扬的 HTC 正式进入中国大陆市场、 “ 多普达 ” 品牌将淡出的消息将成为本次新闻发布会的重头戏。 “HTC” 与 “ 多普达 ” 渊源颇深，其关系宛如 “ 兔缠丝 ” 般，你中有我，我中有你。那么 HTC 与多普达之间究竟是何关系？ HTC 又是如何从一个 PDA 代工厂成长为一个智能手机专业生产商？且看下文。   “ 三个人 ” 缔造的传奇 　　要追溯 HTC 的历史，我们必须回到 1997 年。在 5 月 15 日这天，三个名叫：王雪红、卓火土、周永明的投资人联合九名工程师在中国台湾省的桃园县创办了宏达国际电子股份有限公司，公司的英文名为 High Tech Computer Corporation ，一般业内人士都简称为 HTC 。到了 2007 年，正式更名为 HTC Corporation ，这就是我们现在见到的 “HTC” 名字的由来。 执掌宏达电的王雪红董事长   这三个创始人目前分别执掌宏达电的董事长、董事暨宏达基金会董事长、总经理兼执行长之职，其中王雪红身世显赫，为台塑大王王永庆之女，同时也是威盛电子的掌门人，其身家在 150 亿人民币以上；宏达电在 2006 年股价突破千元新台币大关，一度成为中国台湾股市之王，合伙人卓火土也被冠以 “ 股王 ” 称谓；周永明则在 HTC 里从业十三年，为 HTC 帝国的建立立下了汗马功劳。   HTC 的第一桶金 　　回顾 HTC 的发家史，就是一部智能手机发展历程的编年史。宏达电（ HTC ）最初的定位是一家 ODM （ Original Design Manufacturer ，原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商，但它在成立之初并没有很成功的产品，知名度不高，而且还曾因为研发投入过大造成资金困难。据说当年卓火土以自家的房契作保去找王雪红要求再投资，却不想王雪红瞧都没瞧这些证件一眼就满口答应下来加大投入的力量，这才有了后来宏达电的辉煌成就。 iPAQ 3600 也是宏达电代工的经典产品 　　宏达电（ HTC ）在成立之初就取得 Microsoft Windows CE 授权，之后又在美国 CES 展会上展出了全球第一台 WIN CE 掌上型电脑，由此得到微软的高度认可，合作关系进一步加强。但宏达电的第一桶金是靠着康柏 iPAQ 产品才实现的，这款由宏达电代工的康柏 iPAQ3600 产品也是当初性能最强大的 PDA 产品，奠定了宏达电在 PDA 市场的领先地位，并逐步成为世界最大的 PDA 代工厂商（最大客户是 HP 、 Dell ），直到现在我们常用的移动设备测试软件 Benchmark 还是以这款产品的硬件性能基数为原型，佐证了这款产品的经典。 　　 HTC 切入智能手机制造行业是在 2002 年。那一年微软公布其 Pocket PC Phone Edition 操作系统，宏达电随即研发出全球第一款搭载该系统的 PDA Phone ，但这款产品没有被像 HP 、 Dell 这样的大厂商看好，却被欧洲多数电讯运营商相中，与宏达电签下了大量订单。这里面就有一个故事，那时正好赶上 HP 和 COMPAQ 合并，合并之后，宏达电（ HTC ）萌生了在 PDA 中加入电话功能的想法，但是 HP 并不买单，一时之下带电话功能的 PDA 陷入了困境，几乎就要胎死腹中。 Xda 家族的代表   　　这时候，全球手机业智能化的趋势开始萌芽，英国著名移动运营商 O2 看中了宏达电（ HTC ）这款带电话功能的 PDA 产品，向宏达电（ HTC ）下了订单，并取名 XDA 。随后由宏达电（ HTC ）代工的 PPC Phone 都沿用了 XDA 名字，为区分不同的产品在后面都加上了相应的具体型号。由于这部 PDA 手机是新鲜事物，所以当时在欧美卖得非常好，其他运营商也都看好这款产品，纷纷向宏达电（ HTC ）下订单，所以最终延伸出了 O2 、 Qtek 、 T-Mobile 等多个版本，逐步提高了宏达电的业界知名度。   多普达国际与多普达通讯 　　宏达电初期的定位只是一个代工厂，这与王雪红的智能手机宏伟战略是不着调的，所以才有了 “ 多普达国际股份有限公司 ” 在 2002 年 7 月 1 日的成立。它由中国台湾省的宏达电和威盛电子共同出资组建，第一任董事长为王雪红本人担任，后来为了避免宏达电子代工和自主品牌的双重身份，所以后来董事长人选一度改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计（ PPC phone 、 PDA ），营销、业务以及客户服务，业务遍布中国台湾省、中国香港以及东南亚。 　　而另一个广为我们熟知的 “ 多普达 ” 其实全称是多普达通讯有限公司，它是由留美博士杨兴平先生（又有多普达之父的美称）回国创办。关于多普达通讯的创办也有一番故事。 2001 年，当杨兴平回国想创办一家专做智能手机的公司时，通过别人介绍，结识了 “ 台湾芯片小巨人 ” 王雪红。当时，这位台湾首富王永庆最出色的女儿正为如何进入大陆市场而犯难。一个需要顺畅的通路，一个需要产业方面的支持，双方一拍即合，成为合作伙伴。王雪红以个人名义投资，联合中国电子集团公司 (CEC) 创办了多普达通讯，公司总部设在上海，生产基地设在武汉，产品专门针对中国大陆地区市场进行销售。 多普达通讯非 HTC 子公司 　　因为手机行业特殊的产品许可证管制的原因（手机牌照），多普达通讯有限公司成立初期在国内没有自己的手机牌照，所以当时销售的产品都打上了合作方 CEC 的标志，借助 CEC 的牌照进行销售，所以当时很多人都误认为多普达是 CEC 旗下的一个品牌，其实多普达和 CEC 只不过是合作的关系。随后，多普达取得了国内的手机牌照，正式销售多普达自有品牌的智能手机产品。 多普达开山之作 —— 多普达 686 按理说，一个是负责销售和品牌建设，一个是负责代工及运营商产品的生产，二者之间似乎看不到有任何的交集。但实际上打着 Dopod 商标销售的每一款产品都能在其中看到宏达电的影子。举个简单的例子，我们通常说的多普达 D900 ， HTC 原厂型号就是 Universal ，而 O2 的定制机型则是 XDA Exec ， T-Mobile 定制机型为 MDA IV ， Orange 版的是 SPV M5000 ，虽然最终的名字各不相同，但其实都是一样的东西，但更为关键的是这款机器根本没有针对中国大陆地区销售的，所以你也看不到 “ 多普达通讯 ” 出品的 D900 产品。另外，在大体相同的基础上， HTC 也会根据运营商的要求进行小的调整，例如配置上的调整以及外观设计的调整。典型的例子就是多普达 838 ， VODAFONE 版的外壳是方形，而 T-Mbolie 版是有些流线型。   从幕后到台前 　　其实宏达电很早就有品牌意识，但其早期推出的 Qtek 品牌在中国香港地区惨败，以至后来多年时间 “ 只谈代工不谈自主品牌 ” 。一直到了 2007 年，在国际大形势的逼迫下， HTC 终于觉得不能安然于 “ 幕后 ” ，必须要走到台前来。 2007 年 5 月， HTC 以 1450 万美元的金额收购除 “ 多普达通讯 ” 之外的其它多普达国际股份有限公司下属 9 家分公司资产，为推出自有品牌产品做准备。 　　 HTC 发布的第一款自有品牌机型在海外的命名为 Touch ，在多普达通讯引入中国大陆市场后被称为 S1 。这款机器采用触摸式技术，人机界面与传统智能手机相比有了很大突破。这款机型在上市 5 个月后销量突破 100 万部，上市 7 个月后突破 200 万部，上市 11 个月达到 300 万部。从此以后， HTC 登上手机行业的舞台，四年间推出五十多款新品，其中有四十多款通过多普达通讯引入到中国大陆地区销售，而且多款产品根据中国移动的 3G 制式进行了改进，例如 A8188 、 T8388 等都支持 TD-SCDMA 。 HTC Hero 是一款非常成功的产品 　　 2009 年底 ,HTC 发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机 ——HTC Hero 。该手机首度采用了手机屏幕底部微翘 15° 角的设计，引来了网友对这款手机造型相当极端的争论，而且易用性极高的 HTC Sense 与 Android 智能操作系统搭配使用，给消费者几近完美的使用体验。这款产品由多普达通讯引入中国大陆市场后被改名为 A6288 ，按多普达官方的表态，他们与 HTC 为战略合作者身份，保持密切的合作关系， HTC 也想通过多普达通讯来保持对中国大陆地区高端智能机市场的占据。时至今日， “ 多普达通讯 ” 全部股份已尽在王雪红之手，这也为 HTC 走向台前扫清了最后一个障碍。   综述： 　　从 “ 幕后 ” 到 “ 台前 ” ， HTC 用了三年；从 多普达 到 HTC ，却用了八年。作为目前全球最大的代工企业，要变身为全球 智能手机 的霸主，这又需要多少年了？这是一个没有答案的问题，特别是在目前 Android 、 Windows 　 Mobile 、 Symbian 、 iPhone 几大智能操作系统混战一片的市场态势下，谁家脱颖而出都不是意外。除了在 Android 操作系统上的成功，我们还清楚 HTC 占有全球 80% 的 Windows 　 Mobile 手机的产能。左拥 Android 右抱 Windows 　 Mobile,HTC 前景可谓一片光明。