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作者：孙昌旭   apple watch的粉丝们，我又发现一个小秘密。在昨天松山湖举办的“中国创芯”活动上，光电心率传感器公司艾普科总经理李碧洲解释，苹果手表，平时测试的时候 是不准的，因为用的是红外，只有当你抬起手腕点击测试心率的时候，它会启动绿光，这时心率测试才是准确的。因为绿光功耗高，所以不能一直启用，只能在主动 测试时才采用。 难怪平时测试和我抬起手腕主动测试的值会相差那么远。传感器技术是智能穿戴能够真正实现 有价值的大数据的核心，这又与电池等能源技术紧密配合，没有强大的能源支持，传感器也不敢一直精准工作。据我了解，有美国硅负极高能量密度电池厂家安普瑞 斯等等，正在针对智能穿戴设计高能量密度电池，这会是一个有效的方案之一。   昨天松山湖的“中国创芯”活动上我还听到了一个很有意思的大项目，这个令我非常期待。主 办方芯原半导体，请来了上海矽睿科技总经理谢志峰，他透露了一个目前和国家体育总局在做的大项目。他指出，目前的智能穿戴产品，特别是戴在手腕上的，测试 的卡路里能量都是不准的，不能智能的识别你是在跑步走路还是在登山，甚至你的手腕摇动几下他也会给出卡路里值。所以，上海矽睿科技，联合国家体育总局以及 阿里投资的一家软件公司，三家共同合作，矽睿科技提供运动传感器和硬件整合，阿里投资的软件公司提供操作系统平台，而国家体育总局则是拥有运动员的各种运 动状态下的卡路里数的重要数据和算法。矽睿做整合后，将把这个产品做成一个模块，提供给阿里或者其他的互联网公司，现在阿里最感兴趣，他将把这个模块，做 在鞋子里边或者是腰带或者是胸部的挂饰上面，也就是说必须是垂直的运动，这样能精准的测试出你的运动状态，从而计算精准卡路里。据说阿里感兴趣的原因是， 准备免费提供这些产品，主要目的是搜集用户数，抢入口。当然，国家体育总局的运动员以后也会穿上带这个模块的鞋子来监测他们的运动量。不过由于这个项目涉 及的合作方比较多，估计要到今年四季度才能看到成型的产品。   还有一个有意思的环节是，这次会议最后的论坛，就两个话题展开了比较大的争论。一个问题 是，你认为目前制约智能穿戴发展的主要原因，是没有成熟的商业模式还是没有成熟的生态链技术？昌旭我坚定地认为，商业模式不是任何问题，如果智能穿戴有成 熟技术支持的话。中国人最会创造商业模式，现在的问题是智能穿戴产品，由于电子技术的制约，离好的使用体验还差得很远，如上两个案例，连收集的基本数据也 是不准确的数据。并且，由于电池的制约，手表的显示屏不能一直点亮，平时都是黑乎乎的一块根本没有美感，当黑屏的时候它就是一个廉价的电子表，不管你的 UI做得多精美，还是表盘有几百种风格，黑屏的时候都是一样的，所以，这会导致佩戴者没有粘性，因为不好看。当然没有粘性的原因还有很多，比如基本上要每 天充电（一天一充电与三天一充电，实际上没有区别，因为忧虑者都会每天晚上去充电，这会影响使用体验）。更重要的目前没有适合智能手表的应用，说实话，当 我带着苹果手表，在小小的表盘上去点击密集的菜单，确实是一件十分辛苦的事情。   所以针对这一个问题我的观点是，要等2~3年的时间，等到相应的电子技术成熟，，这包括传感器技术、电池技术、低功耗及柔性显示技术等，以及相应的软件应用成熟，商业模式是顺其自然水到渠成的。这才是因果关系。技术成熟前，先谈商业模式都是一厢情愿，没有意义。   大家争论的第二个话题是，未来在智能穿戴胜出的是新兴互联网手机公司，还是传统的品牌手表公司。论坛组织者，芯原半导体董事长戴伟民博士，将前者称为互联网+，后者称为+互联网。到底谁会胜出呢？   我的观点当然认为是前者。因为前者是创造了一个全新的市场需求，如果能成功，智能穿戴就 是一个朝阳行业的初期，当然市场潜力巨大；至于后者名牌手表，它们加入一些智能化功能，并不能创造新的市场需求，比如，Swatch等等，加入智能化功 能，并不会让它的销量增加一倍，他的市场规模还是以前那个成熟稳定的规模，顶多只是起到防御的作用，为了不让更多的客户迅速的流失。至于大家在讨论中提到 的百达菲丽等等奢侈品牌，更是对这个智能穿戴市场不会有任何影响力，就算它增加智能模块，它的用户群体，也不会发生太大的变化（联芯副总裁成飞还提示，如 果百达翡丽增加了电子模块，它就不会值那么多钱了，因为电子模块会影响它的寿命，哈哈。）。总之，买了苹果12万豪表的人，他也一样还会买百达菲丽，因为 这一群金字塔顶尖的人他们不缺钱，但是，苹果的12万智能手表产生了一个全新的需求。   你们同意我的观点吗？欢迎讨论。

苹果手表从上周开始陆续到货了，最近这几天的一个热门话题自然就是苹果手表的真机上手体验。 尽管苹果手表最贵的Edition版可以达到12万，但运动款真心不算贵，定价三千块钱不到，也就是国内市场一部中高端手机的价格。这个定价一定让很多人心里开始长草——不过就是一部普通手机的钱就，可以换来手腕上的一圈闪，这感觉绝对要比Jawbone之类的手环好得多。在国内市场，我预计苹果手表卖得最好的就是运动款和Edition版。要么性价比，要么最顶配，这是非苹果目标用户对于苹果产品的典型心态。 苹果手表刚发布的时候，我在微博上写下了这样一句话： 现在苹果手表开始发货了，我也应该重新审视当时的这个论断。很巧的是，身边有些同事和朋友入手了，因此让我有机会近距离检视苹果手表的最终呈现。 作为一款智能手表，苹果手表的设计缺少了苹果在工业设计上一贯的惊艳。客观来讲，我们不能对苹果要求过高。考虑到需要一个屏幕，智能手表的表盘部分只能有两个选择：方形或是圆型，于是，主体部分能够发挥的差不多就只有厚度和导角了。但是，麻雀虽小，五脏俱全，减厚还需要更多的技术突破，尤其是电池技术的突破才能逐渐实现。 苹果的设计语言决定了导角不可以随意发挥，于是，苹果将更多的精力放在了表带的设计上。运动版的表带采取了与iPod Touch的吊带相同的设计语言，而金属和皮质的表带则直接回归传统。所以，当你看到一个戴着苹果手表的人，一定要看一下表带，因为那才是真正的选择。 尽管没有什么颠覆性，但我们也必须承认苹果在设计上的思考要比此前众多的安卓手表深刻。中规中矩的设计，“形”让位于“用”。         矩形的表盘最大化利用显示空间；        只允许单点触摸让操作变得简单；        整合了按钮的转轮沿袭了Sony Clie在Palm上的思路；        非必需不亮屏的策略让续航时间得以最大化；        极度克制的提醒机制最大化避免了对用户的骚扰。 相较而言，一些预装的第三方应用，就完全不具备苹果的苦心。这些第三方应用所想的只是如何将自己在手机端的设计适配到手表上，而根本不考虑如何针对手表的交互特点对应用加以裁剪。所以，在苹果手表上首发的应用没有必要洋洋自得，首发的结果可能只是做个反面陪衬，让用户更强烈地感受到苹果的原生设计是多么的用心。 设计上的用心体现了苹果在手表这个产品上的努力，但这份用心更多的是赢取用户对苹果手表并不惊艳的设计的容忍——苹果手表在实用性上和之前各种基于安卓系统开发的智能手表没有根本性的不同。 手腕上的可穿戴设备，至今仍未出现真正具有颠覆性的产品。我试过智能手环，也试过智能手表，但最终这些设备都没能留在我的手腕上，我戴得最多的还是并不智能的传统手表。难怪老牌的手表制造商对于苹果手表并不觉得有什么威胁，并不智能的“智能”其实还只能算个玩具。网上已经有不少用户反馈，他们在玩过苹果手表几天后，终于发现这块智能手表最主要的用途还是看时间。 当然，智能的部分还是带来一个得到普遍认同的价值，就是提醒。但我们知道苹果手表的提醒功能是不能离开手机的。更关键的是，提醒本身并不构成闭环。提醒之后的用户行为对于手表这样一个产品来说很容易便会陷入杂乱。不论是手写还是语音，在苹果手表上的表现还谈不上精彩。我想这也是苹果把提醒做得尽可能轻的主要原因之一。 缺乏惊艳毫不影响苹果手表对于市场的重大意义，和苹果的其他产品一样，苹果手表也肩负着培育市场的重任——只有苹果手表在市场上取得成功，智能手表的市场才能真正开始启动。从两千多的入门款到十二万的土豪款，苹果手表注定将在不同的阶层中谱写成功的篇章，归根到底这是品牌的成功。我在微博上的那句评论可以改为： “苹果手表没有重新定义时间，而是重新定义了市场。”         作者：林敏UX

北京时间2015年3月10日凌晨，苹果召开2015年春季发布会，正式发布Apple Watch，共三个版本，Apple Watch、Apple Watch Sport以及Apple Watch Edition。Apple Watch内置扬声器和麦克风，支持接听电话、回邮件以及微信交互；能收到所有手机上的提醒，续航时间18小时（意味着即使你是超轻度使用者，每天也都必须花2.5小时充次电——文末有彩蛋~），中国大陆在首发名单中。   目前，苹果中国官网已公布Apple Watch售价：运动版2588元起，普通版4188元起、Apple Watch Edition版74800元起，18K黄金版Apple Watch Edition顶配最贵126800元。   很多网友觉得花13万买一个没有百年品牌价值沉淀、没有额外高端服务 的所谓奢侈品 ，实在是脑壳烧了。   比如，知乎网友 楠爷 说：   苹果脑子进水了以为2800的Watch和112800的区别就在外壳？！换个外壳就卖12万？还是个性能分分钟就被淘汰的电子货？要么我们没搞清楚苹果在高端客户群想做什么，要么就是苹果自己太蠢 有人在谈逼格，这种电子产品有毛线逼格啊，电子产品的核心价值在于服务！如果12万的Watch有以下服务那就是值得的，甚至你在下面这些服务上再收钱都行（但苹果说还没有，那就是没有，所以不值）： 有且独有的服务： 1. 全球超过100国家的高端医疗服务 2. 在中国地区的私人互联网医疗服务，包括个人病案管理，个人病史数据在授权范围内分享，个人体征信息监控与数据挖掘分析，健康私人助理基于大数据的分析评测与定期报告，基于这些基础上的私人医生服务（这个国内有太多供应商在做，找几个好点的就可以合作起来） 3. 全球范围内的健康档案和基于云端的大数据健康咨询服务 4. 全球范围内的保险服务 5. 全球范围内的金融服务，或者针对中国区的特色金融服务 6. 特别定制的apple SVIP客户增值服务 只要服务是特别的，独到的，土豪根本不在乎钱。你觉得土豪是拿着手表秀自己的健康数据和健康分析报告牛逼还是秀表壳牛逼？现在扯watch表壳的都是不懂表也不懂Watch逻辑的！   当然，我相信苹果并没有烧坏脑子，但没有内部人士来爆料，我们只能猜测一下苹果的出发点。 知乎网友Yi Wang 认为有两类人会入手Apple Watch Edition，包括： 1. 在发达国家市场，苹果的目标客户是传统行业的高收入人群，35-45岁，年龄相对科技行业从业者较大，却想通过某些外在的东西证明自己还年轻，并且不属于老派顽固的那一类传统行业人。 2. 在新兴市场（尤其是中国），目标客户是富豪，40-50岁，消费易受引导，无主观的消费决策能力。或是各种二代，年龄20-30岁，购买能力强，爱好新事物且爱炫耀。 苹果发布Edition版本的Apple Watch是一种无奈之举，而这无奈的来源主要来自于中国市场的崛起。 随着中国购买力的增强，苹果产品已经从国人眼中的”奢侈品“变成了大街货， 而对于中国这个有特殊消费习惯和倾向的市场，一旦丧失了品牌的高端形象和产品的排他性，销量会收到很大影响。于是，Apple Watch Edition应运而生。   除了从苹果自身运营出发的角度外，还有些网友是直接从市场需求角度来说的。 比如知乎网友 杨静波 说： 奢侈品市场的思路和工业消费品的是完全不一样的。千万不要觉得奢侈数码产品就理应时最好的硬件产品。事实上，几百块的日本机械表，性能不比几万块的瑞 士表差多少； 而上万块的neverfull，又能比几十块的地摊包包多装多少东西呢？奢侈品的关键是品牌价值和营销，不在产品本身。   不过，我觉得最虐心的是知乎网友 发条橘子667 的故事，说起来都是泪啊： 几年前我爹当甲方代表，施工方的老板是我们家老邻居。 有天我爹和那个老板从工地回来，老板说请我们家吃饭。当时去的那家自助餐厅240多一位，我第一次去这么贵的地方吃饭，那天鱼翅燕窝大闸蟹什么的一顿胡吃海塞，光哈根达斯的冰激凌就吃了五盒。 但是请客的那个老板基本没怎么吃，就是一边喝清酒一边和我爹聊天。 我当时我年幼无知，心想，真他妈浪费，花了这么多钱什么也不吃。 当我长大了，见的世面多了，才明白过来，那顿饭对于很多人来说， 只是一顿普普通通的晚饭 啊。 所以，12.68 万元的Apple Watch Edition，对于很多人来说， 只是普普通通的一块表啊。   你呢？你不买顶配Apple Watch Edition的主要理由是什么？   我没别的理由，除了：   最后，放大招： Apple Watch的图集   想不到最后还有个彩蛋吧:  

在美国加利福尼亚州的丘珀蒂诺，苹果公司首席执行官蒂姆·库克介绍苹果手表。当日，美国苹果公司推出两款手机新产品，分别为iPhone 6和 iPhone6 Plus，同时推出一款手表。12月27日报道 美国雅虎新闻网站12月25日发表题为《预测：2015年将震撼科技市场的10件事》的 文章称，专家预测明年科技世界中可能发生以下事情： 1.廉价而强大的中国手机将涌入美国。 趋势分析公司专门研究消费设备的研究主管阿维·格林加特说，2015年，中国智能手机生产商将从为美国消费者生产廉价预付费安卓手机转为向其提供高端手机。已从谷歌公司手中买下摩托罗拉移动公司的联想公司，可能借助这一受欢迎的品牌大举进军美国市场。华为、OPPO、小米和中兴等公司也将参与其中。与更知名的品牌相比，这些公司生产的手机同样功能众多，而价格只有前者的一半。 2.可穿戴健康设备将无处不在。 同时这些设备将极其廉价。科技界传奇人物、“全功率”公司创始人之一兼首席执行官菲利普·卡恩说，我们会看到大量充一次电可用6个月、价格不到50美元的计步器、心率监测仪和睡眠追踪器。“全功率”公司是一家为可穿戴设备搭建技术平台的新公司。 卡恩说：“可穿戴设备将是2015年的热门种类。在这一领域，将出现爆炸式增长和激动人心的事情。” 然而，趋势分析公司的格林加特警告，在利润微薄和竞争极其激烈的情况下，很多研制可穿戴设备的新公司不到年底就会成为竞争道路上的牺牲品。 3.苹果手表将统治你的手腕。 在苹果智能手表于明年春天问世之后，较昂贵的可穿戴设备则将由苹果公司主宰。格林加特说，原因之一是苹果的品牌效应，另一个原因则是苹果手表比谷歌的Wear系列设备或三星的Gear系列手表更专注于成为一个第三方应用程序平台。 但是，蜜月不会持续很久。2015年，人们将购买苹果手表视为地位的象征，类似于他们的首台iPhone或iPad。不过到2016年，智能手表则需要证明，自己能做的不仅仅是测算心率、收到文本时发出提示音或显示时间。 4.智能房屋的智能性将略有增强。 雷蒂克尔研究公司首席分析师罗斯·鲁宾说，2015年，我们的家将变得更智能，尽管不是无所不能。相比安装耗资数以千计美元的整体房屋系统（从而可以通过互联网开灯或关灯），我们更可能采用单一目的解决方案，它能将一件事情做好，并且可以直接用智能手机应用程序加以操控。 鲁宾还说，更加智能的设备将采用低功率的WiFi和蓝牙通信协议，从而使对新型智能房屋装置的调试较为容易。 5.现实将日益虚拟化。 美国麻省理工学院《技术评论》杂志主编兼发行人贾森·庞廷说，2015年，如果我们打算戴上极客眼镜，最有可能选择的是奥克卢斯公司的Rift虚拟现实头盔和索尼公司的Morpheus（“梦神”）虚拟现实设备，而不是谷歌眼镜。原因何在？对游戏和其他浸入式娱乐而言，虚拟现实是一种更自然的交互界面。 庞廷说：“除了谷歌公司自己、谷歌眼镜开发者和几位未来主义者以外，没人希望谷歌眼镜作为一种消费产品获得成功。庞大的游戏人群则希望以一种更自然的方式与计算机和数字娱乐进行互动。2015年，像奥克卢斯公司的Rift头盔这样的产品将开始重新定义我们所理解的计算机界面这一概念。” 6.黑客将目标对准小人物。 明年，我们日益联网的生活将变得越来越不安全。这很可能是最万无一失的一种说法。迈克菲公司的在线安全专家罗伯特·西西利亚诺说，2015年，黑客将使用勒索软件攻击更多个人—他们会绑架你的数据，只有在你付费后才归还。会有更多犯罪分子向特定人群发出虚假登录要求，以进入他们的银行账户和公司网络。 7.还会出现更多类似索尼公司被黑的大规模黑客攻击。 一些安全专家长期以来一直预言将发生“数字珍珠港事件”，尽管另一些人对此嗤之以鼻。但在黑客成功攻击索尼公司后，对此嗤之以鼻的人少了很多。庞廷说，目前来看，对美国网络基础设施的大规模攻击不仅有可能，而且不可避免。 庞廷说：“我们知道，此类珍珠港式袭击事件是可能发生的，因为西方曾用stuxnet（“超级工厂”）计算机病毒对伊朗的核计划发起攻击。现在，索尼被黑事件显示，进行此类攻击能带来实实在在的好处。你可以阻挠某种产品的发布。如果你是一个无政府主义者，你可以令某个组织陷入尴尬。无疑，黑客会在这方面进行更多尝试。” 或者，如迈克菲公司的西西利亚诺所说，“会有**事件”。 8.平板电脑将变得廉价而不可忽视。 2014年我们看到，出现了众多针对特定群体的平板电脑，例如为小学生开发的Kurio平板电脑和美国退休人员协会为老人推出的RealPad。恩德勒集团创始人罗布·恩德勒说，随着触屏价格进一步下跌，我们可以预计，平板电脑将进入所有家庭。 他说：“让平板电脑充当灯光控制器、温度自动调节器、遥控器或发挥其他某种功能的可行性将增强。平板电脑将成为通用显示器，能够根据我们的需要完成各种完全不同的任务。这将改变我们每天接触的很多设备。” 9.机器人大军将向我们逼近。 我们已经看到，无人机的使用出现爆炸式增长；2015年，使用无人机的情况可能越来越多。恩德勒说，事实上，我们可能即将迎来一场可与30年前的个人电脑革命相媲美的机器人革命。结果是：在我们家中、在我们的汽车里、在工厂车间，更多的机器取代了我们人类。 恩德勒说：“我认为，我们将看到另一起个人电脑革命式事件，从而淘汰我们现在的人机交互模式。我还认为，在意识到这些系统能让多少工作岗位变得过时后，人们将感到震惊。虽然要在这个十年结束后，这股浪潮才会产生真正的社会影响，但从明年开始，我们可能就能看到其潜力。” 10.高科技泡沫将破裂……或者不会。 科技博客Valleywag的新任主编丹·莱昂斯声称：“2015年，泡沫将会破裂。”莱昂斯说，他还曾预测，高科技泡沫会在2012年、2013年或2014年破裂。最终，他一定会预测对。 风险投资家戴夫·麦克卢尔持不同观点，至少是在所谓泡沫存在于何处这一问题上。他说：“我认为，在硅谷，不会有什么东西破裂，至少不会与科技行业相关。”