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松山湖的冬天，依旧感受不到任何凉意，走在月荷湖的路上只会感觉天气真好，适合好好的睡个午觉。 在华为的管理中，冬天是比春天更为激动人心的季节，《北国之春》和《华为的冬天》不仅华为人熟知，而且在业内大部分从业者都耳熟能详，2019年的冬天对于华为来说 是一个特殊意义上的冬天。 2019年 12月6日华为注册成立华为云计算技术有限公司（华为云计算公司）的全资子公司，注册资本为5000万元人民币，注册地址位于贵州省贵安新区金马大道交天府路华为云数据中 心，法定代表人为华为副总裁、华为云业务总裁郑叶来。 天眼查显示，该公司经营范围包括数据服务、软件和信息技术服务、智能化设计咨询及改造；电子信息技术；通信产品的研 发、制造、销售、服务等。 华为在经历了5月份开始的硬仗，在运营商业务BU-尤其是5G业务和消费者业务BU-尤其是手机和电脑业务已经取得了阶段性胜利，核心的设备基本实现了去美国化，确实是值得 骄傲的业绩。但是在企业业务BU上，华为其实面临着很大的挑战。 2019年9月21日， 在昨天的全联接大会上，华为表示，将在条件成熟时退出服务器整机市场，以更好地发展鲲鹏生态。 第一，华为此次退出服务器整机市场，并且将服务器操作系统开源，是为了与国内合作伙伴更好地打造鲲鹏生态，互利共赢，减少不良竞争。 第二，华为并非完全退出服务器领域，只是不再做整机，而是将专注于服务器核心部件（华为拥有服务器核心技术）。 用华为的话来说，就是“ 将以算力为亮点，研发并推出包括架构、处理器、主板、模组等基础设施产品，以云服务和部件方式向外输出，着力发展开放生态、吸引开发者 ” 。 华为审时度势，在服务器的市场上选择了更明智的企业战略，就是打造鲲鹏服务器生态，连接好上下游厂商和友商。 与企业业务BU联系最为紧密的就是华为云BU,不仅仅是因为云计算需要大量的使用计算服务器，核心交换机等关键设备，而是两个部门在过去的十年中一直 都存在着紧急的联系。 云计算还没有完全兴起的2007年，华为首次成立了与云计算相关的"聚焦云计算的虚拟化研究部"，为后来华为不断扩展云计算品牌打下了基础。 2010年，华为发布了云战略，开始积极参与OpenStack社区建设，发布云操作系统，积极布局云战略。2017年，华为云BU从当时的企业BU的IT产品线抽调了2000人，加强公用云的业务能力。 2018年 12月21日，在 首届华为智能计算大会暨中国智能计算业务战略发布会上，华为正式宣布华为服务器产品线升级为华为智能计算业务部，并发布全新的智能计算战略。未来，华为智能计算将围绕算力、工程、架构和一体化解决方案四个方面，面向行业构建全栈全场景智能解决方案，加速行业智能化进程，使能行业的智能化再造。 2019年5月份，随着美国采取对华为的制裁，INTEL采取了对华为的断供措施，从某种意义上开始，直接影响到智能计算事业部 和华为云的服务方向策略，而这一策略使得两个部门的业务联系变得更为紧密。 2019年9月19日，华为连接大会上，宣布了 将打造“一云两翼双引擎+开放生态”的产业布局。其中“一云”指华为云，两翼指“智能计 算”和“智能数据和存储”，双引擎则是鲲鹏和昇腾两个系列的处理器。华为的野心并不小，喊出的口号是“为世界提供最强算力。”，两个部门的 业务服务客户和方向都存在很多的一致性，而且企业BU的智能计算事业部是华为云BU的重要供应链伙伴，为其提供计算设备，也就是算力。 而这一切都无法满足华为云发展的长远需求，也无法从根本上牵引华为的智能计算业务的高速发展，既然在运营商业务和消费者业务已经 在全球市场格局取得了巨大的成功，华为还可以发力的业务就是云计算业务，而促进业务快速发展的方式就是集中资源，重点突破： 首先从组织上提高云计算的地位，从研究部到事业部，再到BU，到最近单独成立高地位的法人公司；其次，我相信会有更多的资金和人员调配到新的公司去满足其业务发展，既然暂时战略性的放弃了服务器整机市场，放弃了整机业务关联的企业客户，政府客户，运营商客户，那这些工程师最有机会转移到新的公司来，为云计算公司研发昇腾，泰山平台的计算硬件产品。 华为之所以集中力量做云计算，另外一个重要原因就是需要打造完整的服务器芯片生态，无法打造成功完整的生态就意味着在云计算领域 被严重卡脖子了，就像华为之前做手机没有良好的麒麟芯片一样，是低端货和地摊货的代名词。这里给大家讲述一个小故事，2007年的时候，在与华为坂田一条路之隔的富士康无线通讯事业群，很多住华为坂田附近的岗头同事都是使用华为的翻盖手机，货源都是岗头的手机维修店还有更小的士多，老板怎么搞来的就不知道，就是价格都很便宜，全新的就是300-500，当时对于大部分使用摩托和诺基亚的人来说就是一个低级体验，大家都佩服华为的基站，交换机，但是对于手机，还是免了吧。后面华为的P1,P2等初级产品，生产出来，手机发热严重，基本上没有任何的体验，到现在麒麟990，华为P30，已经基本上可以提供良好的用户体验，成为优质服务和产品的代名词。 华为云也是一样的，如果华为使用的关键设备都是INTEL平台的设备，就是好像华为手机用的高通的芯片一样，完全不会有安全感，就 完全没有核心技术的安全感，随时会被美帝掐死。华为需要打造完整的鲲鹏芯片生态，从芯片，操作系统，数据库，平台软件，接口产品， 包括其他标准协议等等，那联想，浪潮，戴尔和惠普基本上不会有机会给你去试验这个芯片的，腾讯和阿里的机房好像也不会给太多的机会， 华为只有从自己的机房，在自己的云计算平台去试验自己的芯片，当然国内会有部分实力厂商会应邀合作，共同助力鲲鹏生态发展，这条路 比消费者的生态打造要更加复杂，也更加困难。 所以，需要更多的资源，更多的人才和更多的勇气和毅力，去捍卫华为技术大佬地位和尊严。 华为的云计算的目标，不是阿里腾讯，也不是亚马逊和微软，而是计算芯片生态。

日本《日经亚洲评论》杂志网站11月20日报道称，北京推动技术自给自足的努力即将取得重大突破。知情人士告诉《日经亚洲评论》记者，中国新兴芯片产业的产量有望在2020年底占到全球存储芯片总产量的5%左右，而这一占比在去年还几乎为零。 我听到这个新闻的第一反应，要出问题了，自媒体很快就要有很多耸人听闻的标题出来，比如中国芯片取得前无古人的突破，特朗普惊呆了之类的新闻。 我还是冷静的看了这个媒体最近一年的报道： 2019/5/1: 日经亚洲评论 :华为的芯片研发能力已经超过苹果 ; 2019/5/15: 日经亚洲评论 :阿里云亚太第一,亚马逊正努力追赶_云掌财经 ; 2019/6/2: 日经亚洲评论 :三星Galaxy帝国陷入危机- Samsung 三星 ； 我仔细阅读了部分文章内容，日本媒体本身的报道相对还是比较客观的，标题都是中国的网络媒体断章取义来满足中国读者的心理需求。 芯片，成 为悬挂 在中国高科技产业人士头上达摩克利斯之剑，大多数的重要和关键的研讨会，技术沙龙都会有很多专家抛出各种令人咋舌 的论调和观点，因为这是消费国人情绪的一个良好噱头，在巨大的名利面前，说几句昧着良心的大话也不是不可以。 作为一个在电子行业从业多年的人，我也不是个喷子，去斥责和否定他人的观点，只是沉下心来去思考，给真正去为这个行业操心和奋斗 的工程师和年轻的朋友一个看法，希望可以抛砖引玉，找到更多更好的办法去促进电子行业的蓬勃发展。 一.终端用户，你认可国产的芯片的产品，并且愿意为之付出适当价格。 无论是手机终端产品，还是企业级的交换，乃至运营商级的服务器，都会用到来自欧美厂商的大量的各类芯片。 首先，作为C端客户，你愿意花一样的价格去买国产的澎湃芯片、紫光终端手机？还是去买高通的手机。 如果是懂电子基础的人，同类的性能的芯片，肯定会优先考虑高通的芯片； 如果是普通的消费者，如果在操作端，使用的体验很差的情况下，也会转向高通芯片； 那国产芯片的选择是什么，似乎只有低价格。 最终用在主流终端上的国产芯片手机都是千元机或者更低的机器，销往的都是三线，四线城市，东南亚，印度和非洲。 当然华为麒麟芯片是个例外，而只有华为做到了终端芯片突破之路，所以显得难能可贵，成为国人心目中的宝贝。 这个还是很客观的观点，消费者可以主动去选择自己心目终端产品。 但是媒体有时候就不这么想，部分电子产品评测的机构，会针对企业终端的BOM去做每一项分析，这个确实是很考验人， 某些机构会直接重点标识，终端产品使用国产的存储组件，而不是三星和美光的存储产品，而作为评测重点，那消费者 还会一如既往的去选择您支持的国产产品？ 紫光，合肥长鑫在技术面临的封锁和壁垒其实并不是唯一的困扰，如何让消费者去认同你的产品就是和三星和美光同样GOOD， 当然价格低也是一个可以选择的道路，但是最终的目标就是要和他们平起平坐。 企业级的交换机和运营商的服务器，那就更加困难了。 交换机的芯片，基本上是博通和MARVELL的天下，国产芯片几乎很难寻觅到。 服务器的主流芯片，绝大部分还是因特尔的X86，华为的鲲鹏和其他国产芯片，商用还为之过早。 更关键的是，如果您是运营商的采购负责人和技术负责人，您怎么去选择一项完全不成熟的芯片技术的产品； 您是互联网公司的采购负责人，怎么去选择一项生态非常不完整的硬件产品； 改造机房，不仅仅这个硬件，而是与之相应的软件，操作系统，其他连接设备，防火墙等等都要做出变革。 我买来国产芯片的服务器，机房出什么问题，网络断了，算在谁的头上？如果是我自己下岗，对不起， 我优先考虑X86的服务器，明年就退休了。 如果对于大多数的个人，我们的芯片无法做到技术上和性能上的最终保障，对不起，我负责不来这个民族大业， 我只想安稳的度过我的职业生涯，不要被领导干掉。 所以，更多的时候支持国产芯片只能停留在嘴上，最终使用的时候，面临着巨大的技术风险和职业发展成本。 解决这个问题，需要的智慧的中国人，付出长时间的不懈努力，而不是喊口号式的超越和成功。 二.供应链厂商的能力和认可。 在庞大的电子产业供应链里面，我国的大部分企业是处于下游的，无论是系统集成企业，还是半成品模块企业， 还是配件企业，都是下游企业，但是需要区分几类。 系统集成企业里面其中有很多不错的品牌企业，在手机和消费终端比较明显，比如小米，OPPO，VIVO，联想还有 TCL,海尔等等；在交换和服务器领域，比如新华三，联想，华为，曙光，浪潮，锐捷等等企业，上述企业的研发能力还是 有一定的积累的，包括专利，发明等等。 但是如果国产芯片来了，企业不是要重新投入大量人力为这款芯片去研发，投入大量的人力物力，去研发相关专利， 而这些专利的回报是什么，基本上看不到，末端市场认同吗？股东和投资者认同这个企业行为吗，董事会会轻易通过 这个提案吗，我想现实的问题都会到来，我们很困难，我们很遗憾。 其他的下游企业就更困难了，ODM厂商的实力大部分都不强，基本上都是围绕高度集成的核心芯片去做产品集成， 需要ODM去做类似的投入，一方面是能力困难，另外本来以成本取胜的经营模式，根本没有资本去做类似的工作。 其他做连接器，USB配件，电缆的企业规模就更小了，小本经营，您现在把芯片都改了，我就十几个研发， 这个产品要加价，而且货期要延长半个月左右。 这个都是很现实的问题，工厂的工程师也是普通人，临时的更改芯片方面，切换高通和博通的方案几乎对于一般的 工厂和公司都会有巨大的挑战，而且对于供应链上的供应商带来很多成本；切换到国产芯片上，我们项目组都需要准备 高强度的加班和熬夜了，谁都不会主动去同意。 我这里简单举个关于电阻被动元件的实例，还不是核心芯片。广东某国产电阻电容的销售工程师，一个来自985的硕士研究生， 跟我讲他们的电阻电容的性能，讲述他们在售后服务的优势，但是最终我看到国产很多系统集成龙头都没有选择去小批量， 因为涉及到的成本核算，性能参数验证，客户认可，市场检验，售后问题等都是一系列复杂的过程，没有公司企业高层的最终 认可，即使成本和服务有优势，都很少去考虑替代，当然华为事件后，确实类似器件在低端产品都得到一定程度的欢迎，也是事实所迫， 先把供应商准入做好了，或许会有用，但是还是会优先日系，台系的产品。 同样媒体都看到了华为人参与国产替代项目的员工去巨额的奖励，但是他们的付出是一般人很难想象的，而且只有华为 的技术积累沉淀，可以去做如此大范围和规模的国产切换，因为这里聚集了中国很多最优秀的工程师。 三.欧美企业的垄断和政治干预 从去年开始，美国政府给与中国的高科技前所未有的关注和“待遇”，当然不是贵宾待遇，而是近乎敌对的待遇。 中兴通讯，表面上是一个贸易合规问题，其实是对于中兴为代表的高科技企业敲一个提醒； 而对于华为的制裁，则是暴露其本质上的意图，就是阻碍中国高科技企业获取核心专利技术，并成长为美国企业的竞争对手。 我也不是阴谋论者，问题其实都很明显，已经摆在桌面上了。 中国需要发展存储芯片，美光需要怎么绕过去； 美国司法部控告福建晋华窃取商业机密案，导致晋华关键设备导入与试产计划陆续喊停，美方后续传将锁定合肥长鑫、睿力集成国际等中国大陆记忆体业指标案进行调查，中国大陆发展 DRAM 恐面临挫败，业界原忧心陆厂快速切入制造、扰乱市场供需的警报暂告解除，对南亚科、华邦电等台厂有利。 消息人士透露，晋华案升高至美国司法单位介入后，相关协力厂相当震撼，相关的美国设备商均把原本在晋华协助装机的工程师全数撤出，并中止任何联系，原透过联电采购相关材料的行动也都中止，晋华已处于「连试产都无法进行」的状况。 中国需要发展高端计算芯片，INTEL怎么超越； 《纽约时报》6/26报道：“美国商务部宣布，将把四家中国公司和一家中国研究所列入“实体名单”，称它们对美国的国家安全或外交政策利益构成风险。在没有得到美国政府豁免之前，实质上阻止了这些实体购买美国技术和组件。名单包括中国领先的超级计算机制造商之一＂曙光＂，以及为其设计微芯片而设立的若干子公司。 中国需要高端芯片制造工艺，设备不卖给你； 2018年4月，中芯国际（SMIC）向荷兰半导体制造设备供应商阿斯麦尔（ASML）公司订购了一台EUV光刻机，用于研究7nm及以下的先进工艺。花费超过1.2亿欧元（约10亿人民币），预计今年底交货，2020年正式安装。 但11月7日，《日经新闻》报道称，“荷兰半导体设备供应商ASML已中止和中芯国际的合作计划，且多位ASML供应商关系人士表示，ASML此举是为了避免因供应最先进的设备给中国，而刺激到美国，只得暂时中止交货。” 中国企业在高科技发展领域面临的政治环境确实不太乐观，我只是客观去引用媒体报道。 同样，欧美的芯片企业在技术和专利上的巨大优势，是中国企业面临的重大挑战。 EDA工具/芯片架构等都是大部分芯片企业无法企及的领域，如果制裁，就只能不好意思；欧美企业在中国的销售渠道，代理商都有多年的经营，也有巨大的既得利益群体，也不是简单的你把芯片做出来，我的芯片性能已经和欧美企业同步了，就可以取得商业上的成功的，我相信渠道和分销商会更懂得这里面的厉害关系，当然在商言商，欧美企业在中国发展获取企业利润，这也是市场竞争的必然选择，也是合法合规的竞争，是中国政府认可的商业选择和商业逻辑。 大家看到这样的文章，肯定会很沮丧，我也不能证明我的就是正确的，只是想阅读文章的朋友有更多的思考，而不是想当然，家电我们可以做好，手机也可以做好，LCD似乎也做得不错了，芯片肯定也可以成功，不知道这样的逻辑推理会得到谁的认可。 最后，我向奋斗在芯片领域的华为，紫光等企业的工程师致敬，你们是中国科技的骄傲。 因为有你们，我们的芯片产业才会有前进的希望和可能。

1. 开放平台开拓新的生存空间，开拓新大陆。 Twitter 为何成为平台？在 Facebook 的强关系网之外， Twitter 开拓了弱关系的新大陆。   都说苹果封闭， iPhone 之后，苹果却俨然成为开放平台：借助整合多点触控技术、 App 模式等的全新体验创新，苹果打开了“ 世界触手可及 ”的一个崭新世界；通过精湛的产品设计和品牌营销， iPhone/ iPad 开创“酷”时尚； Siri 再次引领体验创新 ...   套用武侠的话说，开放平台要有倚天剑，要有屠龙宝刀，倚天一出，谁与争锋？！   2. 开放平台打造和繁荣生态圈。 一木独秀不是林，一花独开不是春。   平台是老大，众多合作伙伴是小弟。一人不能包打天下，繁复琐碎的活小弟们干，最关键的是小弟们跟着老大“有肉吃”。如果没活干，没肉吃、甚至汤都喝不上，小弟们只好投奔其他老大。   3. 开放平台会克制“窝里横”的冲动。 平台最容易做的事就是从合作伙伴嘴里争食，但窝里横不是本事。   人为什么会得癌症？就是细胞异变成癌细胞，无法控制自我裂变，吞噬营养，挤占正常细胞的生存空间，最后致命伤害整个人体（所有细胞和肌体组成的生态圈），癌细胞也死。   即开放平台要有所为、有所不为，别用屠龙宝刀杀鸡，别以为是做大，结果把自己“做小了”、“做死了”。   4. 开放平台有规则，有底线。 如果只是挣钱，大碗喝酒、大块吃肉，那是帮会。即便是帮会，梁山好汉也讲价值观，也有底线，劫富济贫，不抢穷人。   开放分层级，层级有规则。规则透明，不是潜规则。   除了底裤不能扒，一切都应开放、透明。   转自： http://blog.sina.com.cn/s/blog_591eeecd01010o3n.html 作者：郑治

第一层芯片的内核，这里主要指的是处理器芯片。 各个公司的介绍在分析下面。   我们好好的分析一下，ARM MIPS和Intel的竞争策略，ARM和MIPS都是通过授权RISC技术芯片占领市场，可以理解为ARM和MIPS是一个阵营对抗Intel。主要分为两个大的阶段，传统的PC时代（80年代到2008年），互联时代（21世纪开始到2010年智能机，平板的崛起)。    一：传统的PC时代 原先大众关心的焦点是速度，Intel无疑占据了主导。Intel从自制晶圆、自主开发、生产、封装、测试，完整的产业链，造就速度的极致，也造就自己的领先和市场的霸主。我们不仅会问，为什么我们会忍受了这么久的统治，心甘情愿的一次又一次购买Intel的产品，为什么没有其他的芯片公司对Intel形成强有力的挑战？   80年代，计算机开始慢慢普及，从商务应用到家庭PC，到个人笔记本的流行。在这个过程中，有个脉络很重要，就是学习的过程。从硬件到软件，到后来的网络，全世界都处于不停的普及学习过程，大家对PC审美的要求没有那么高。主要的焦点都是学习，学习如何组装电脑，学习如何安装程序，如何使用程序，如何连上网络，如何使用网络等等。   由于需求的不断发展，就对硬件速度的要求摆在了第一位，因为大家无法忍受等待的时间，就有了一次又一次的升级，软件的，硬件的。就这样Intel配合着我们，我们也被动的在Intel的安排下，相互升级。为了工作，为了生活，为了不被时代抛弃，大家都在疯狂的学习中。Intel凭借速度的升级把几乎所有的对手都赶出了这个领域，只留下AMD（就是为了让人感觉市场上价格可以有比较而留个对手）。当然这里面也有微软的事情，微软在操作系统章节中详细表述。   笔者认为：Intel满足了我们在PC时代学习的需求，也促使了IT技术的大发展。   二：互联时代 速度不是第一位的，能耗才是第一位的。ARM运营模式就是负责最核心的cpu 的设计，半导体厂商在这个上面进行产品设计。arm追求的是运行的效率，速度和能耗，成本。arm团结了几百家的半导体厂商，形成了强大的半导体生态圈，所以芯片遍地开花，将封闭设计的Intel公司置于“人民战争”的汪洋大海。所以ARM就顺理成章的成了移动互联领军人物。   选择ARM背后的逻辑是我们已经无法满足只在家里上网，只使用一种设备上网，阅读等。我们需要的是随时随地的上网浏览或者阅读，就需要长时间的待机时间，更加时尚的设计，更小更轻的产品，适合多种的场合，用来打发那么多的碎片化时间。 （关于碎片化时间，笔者闲扯几句。碎片化时间就是等地铁公交，坐大巴火车，飞机，电梯，走路，等朋友见面，等开会，开会开小差，上课，上班等。 说实话，也不知道从什么时间开始大家的时间突然多了起来，只是多的都是这些短暂的时间。然而回头看看我们在家里的时间，和亲人相聚的时间，似乎少了。我想这就是时代发展的代价，经济发展带来的速度提升，同时也多了压力，造就了浮躁的心态。大家都无法忍受哪怕片刻的安宁，片刻的无聊，需要有个东西来转移自己的注意，似乎这样我们就安静下来。）   笔者认为：ARM满足了我们在互联时代时尚和打发无聊时间的需求，这次促使的我想是上层的产业转移。这个在软件内容板块再叙。   在焦点转移的时代，ARM上演了一出经典的农村包围城市的胜利，Intel会如何应对，我们拭目以待。在CPU内核这个领域的竞争，对于我们中国的IC设计应该是好事。可惜这个领域，估计短期之内，不会有我们国人什么事情。   －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ARM ARM是专门从事基于RISC 技术芯片设计开发的公司，出售芯片设计技术的授权。主要的竞争对手是Intel。 20世纪90年代，由于资金短缺，ARM决定不制造芯片，只将芯片的设计方案授权（licensing）给其他公司。进入21世纪，手机的快速发展，ARM处理器占领了全球手机市场。2010年达到37亿片。（手机90%，上网本30%，平板90%） 持有ARM 授权：Atmel、Broadcom、Cirrus Logic、Freescale（于2004从摩托罗拉公司独立出来）、Qualcomm、富士通、英特尔（借由和Digital的控诉调停）、IBM，英飞凌科技，任天堂，恩智浦半导体（于2006年从飞利浦独立出来）、OKI电气工业，三星电子，Sharp，STMicroelectronics，德州仪器 和VLSI等。 ARM是苹果、Acorn、VLSI、Technology等的合资英国企业。 MIPS MIPS 是半导体设计IP公司第二和模拟IP公司第一，成立于1984年，总部位于美国加州。和ARM相比，MIPS在数字家庭及网络应用保持领先。 MIPS是设计制造嵌入式32位和64位处理器的厂商。在通用方面，MIPS R系列微处理器用于构建SGI的高性能工作站、服务器和超级计算机系统。在嵌入式方面，MIPS K系列微处理器是仅次于ARM的用得最多的处理器之一（1999年以前MIPS是世界上用得最多的处理器），其应用领域覆盖游戏机、路由器、激光打印机、掌上电脑等各个方面。 MIPS拥有超过250家客户，集中在数字消费、宽带、无线、网络和便携式媒体市场提供动力。（Linksys 的宽带设备、索尼的数字电视和娱乐系统、先锋的 DVD刻录设备、摩托罗拉的数字机顶盒、思科的网络路由器、Microchip 的 32 位微控制器、惠普的激光打印机、龙芯、炬力集成、北京君正） Intel Intel是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年，总部位于美国加州。 1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界。Intel除了授权AMD和Via（后来退出），就没有授权给其他公司，造就了辉煌20多年的Wintel组合。具体Intel的产品在另外章节介绍。     备注： 与ARM相比，MIPS的优势：支持64bit指令和操作，ARM只到32bit;有专门的除法器;内核寄存器多一倍，同样的性能下功耗会比低，同样功耗下性能更高;指令多一点，灵活一点 不足:单内核面对高容量内存时有问题;发展方向是并行线程，类似INTEL的超线程，而ARM是物理多核，物理多核占优;顺序单发射，ARM到了乱序三发射。