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我觉得中国用户的手机偏好，是被国产手机厂商养刁的，比如对千元机、百元机的配置基本要求，都十分不凡。如今的国产千元机配置，恨不得能够得着旗舰，这好像也是中国特有的一个情况。 这就带来一个十分诡异的事情：高通骁龙的产品线划分，本质上对中国用户是失效的。比如对中国用户而言，骁龙 400 系列、200 系列好像是不存在的；最低配的手机都至少得用上骁龙 600 系列——这在高通原本的定位中，起码也是次旗舰。 这一点其实基本决定了 Android Go 这样的系统，完全不可能在中国市场有什么发展余地：因为这个系统，或者说这个生态面向的是低端入门机型。我国似乎很大程度上是彻底消灭了“真”低端入门智能手机的。真正的入门，不应该是功能机吗？ 谷歌 2018 年的 I/O 开发者大会有专门的篇章去谈 Android Go：2017 年，从智能手机的 RAM 来看，全球范围内出货的设备中，约有 25% 仅有 1GB RAM 甚至更少 。按照 Android 设备年度出货量来看，也就是当年 3 个亿的 Android 移动设备 RAM ≤ 1GB。说起来中国国内在售的主流智能手机还有 1GB RAM 的配置吗？ 不过实际上，真正让 Android Go 系统无法在中国生根的原因，并不在系统本身。因为所谓的 Android 系统 Go 版，它在操作系统层面和普通版的 Android 好像并没有太多本质性的差别。起码我没有从谷歌的官方介绍中，看出 Android 10 Go edition 与普通 Android 10 有什么大差别，充其量就是去掉了一些 feature，并对资源调用做了更多限制。 Android Go 的本质，用媒体们特别流行的话来说，是一个生态系统。我觉得一般的消费用户其实并不能真正领会，什么东西称得上是个生态。因为在消费用户眼里，生态不就是有一个操作系统，以及一个应用商店吗？应用商店的应用很多，那就是生态很好；应用很少，那就是生态很差。这似乎是个比较暴力的归纳，对开发者而言，应用商店中应用数量的多少，关乎的问题其实非常多样。 恰好前不久收到一台诺基亚 NOKIA 1.3，这是一台采用高通 215 芯片（1.3GHz 四核 Cortex-A53，28nm 工艺，Adreno 308，带骁龙 X5 LTE modem），1GB RAM，16GB eMMC 存储，720p 分辨率 5.7'' 屏幕，可换电池的手机。比较重要的是，它搭载的是 Android 10（Go edition）操作系统。我觉得正好借此机会，来谈谈 Android Go 究竟为什么是个“生态”？以及“生态”就手机这个层面来说，究竟是什么东西？当然了我们只谈手机中更偏应用端的软件生态，不涉及更多扩展，或者上游的软硬件生态。（毕竟我以前一直觉得，说生态，就是骗子） 有关高通 215 与 1GB RAM 开篇还是有必要提一提高通 215 的，注意在命名上是高通 215，而不是骁龙 215（猜测是高通觉得，这种配置不能算是条龙...）。高通 2 系列起码也是用的 64 位 CPU，而且支持双摄。具体到骁龙 215，CPU 配置的是四核 Arm Cortex-A53 核心，最高频率 1.3GHz。 Cortex-A53 在手机用户眼里，应该称作“效率核心”或者“低功耗核心”。现在智能音箱、智能家居的 MCU 上面其实用的还比较多。在 Arm 的定位中，Cortex-A53 是 Arm 的首款 Armv8-A 架构处理器，的确在 64 位数据处理上面向的是“效率”。这种小核心全然为顺序管线，另外 A53 总算也是超标量结构，前端双发射。 Adreno 308 GPU 稍稍提一下，从 NoteBookCheck 的说法来看，这颗 GPU 应该包含 24 个 ALU（作为对比，骁龙 855 的 Adreno 650 的 ALU 数量应该有 384 个 ）；它的同系列参照对象应该是 2013 年的 Adreno 330（骁龙 800/801 时期的一颗 GPU，与苹果 A7 图形性能类似），不过 Adreno 308 的推出时间应该是 2016 年底。 NoteBookCheck 的测试结果是：Adreno 330 的性能平均是 Adreno 308 的 2.86 倍 。感觉以 Android 的系统图形渲染效率，NOKIA 1.3 过渡动画的掉帧，其实也都仍然存在，但日常系统 app 之类的操作也算是基本流畅的。 更多的其实没什么好说的，用顺序核 + 1GB RAM 在中国跑普通版的 Android 应用，其实是十分吃力的。要知道国人日常所用的微信、淘宝之类 app 是怎样的内存占用规模；以及国内那些 app 能够怎样地疯狂相互唤醒，并快速吃完内存资源。 我自己的感受，在 NOKIA 1.3 上，基本不装什么别的 app，阿里系的 app 统统不装；腾讯系的就只装个 QQ 和微信；另外装一下 Twitter、Whatsapp。在这种情况下，NOKIA 1.3 用微信其实已经比较勉强了，就是启动一下都需要比较久的时间，而且如果涉及其他多任务切换，常常会磨掉最后的那点耐心。对于国内的 Android “生态”而言，这类手机通常可以被认为是“不可用”。 因为使用全套谷歌框架的关系，必须要装的是科学上网用具，我用的是 v2rayNG。在 v2rayNG 挂在后台的情况下，就算只用 Play Store 下载 app，默认情况下，Android 10 Go edition 系统都会随时把 v2rayNG 进程踢掉，导致 Play Store 无法再继续下载。那么，微信这种庞然大物，更不要想还能与其他什么 app 在此等配置下共存。 所以 NOKIA 1.3 是不可能在国内上市的。那么这类手机究竟面向的是怎样一群人呢？ “真”入门市场的 Android 生态 我们不能总用自己的逻辑，去以己度人。实际上，由于中国的特殊性，Android 系统在中国发展出的是一整套自己的生态。而这套生态在我们看来是十分理所应当的，比如说你买个手机，起码要把淘宝、支付宝、微信、微博、京东、QQ、网易云音乐、高德地图之类的全装上，很可能还要装个第三方应用市场，否则你还用什么手机？ 在国内的消费用户视角，上面这些就是生态，人人依赖的一种生态。它们对于 Android Go 而言，是一种可被宣判死刑的生态。 举个例子，印度有个电商 app 叫 Flipkart。这个 app 在开发的过程中，借用谷歌的开发工具 Android Studio Refractor 和 ProGuard，让 app 尽可能地减少所需资源和代码库；而且还按照谷歌的建议，把所有的图片格式换成 webp，这样图片尺寸缩减 20%。再加上各种优化方法（reduce our memory cache size from 2 screen to 0.5 screen; reduce bitmap pool cache size from 4 screen to 1 screen）。 Flipkart 这个 app 的 apk 尺寸是 17MB。作为对比，同样是电商，淘宝是 118MB。当然这样直接对比不是很科学，毕竟后者规模和架构要大得多了。但这其实很能表明生态塑造的差别。这也造成了 Flipkart 可以在 NOKIA 1.3 手机上基本流畅运行，而淘宝是没戏的。 Android Go 很像是谷歌官方面向开发者的一套指导原则和开发工具。在 2018 年的 Google I/O 开发者大会上，谷歌列举了不少入门市场的价值，大体上比较类似于：你们要让全球更多的人下载你们的 app，那你们就要看看新兴市场容量有多大。 比如前文提到的 2017 年 ≤ 1GB RAM 配置的 Android 设备出货量有 3 亿台；印度 2018 年 ≤ 1GB RAM 的设备出货量 3000-3500 万台，是这个配置的移动设备最大的市场；而美国则是 ≤ 1GB RAM 设备的第二大市场（没想到吧？）。当然，随存储器成本本身的降低，如今应该不是这个数字了。 谷歌花比较大的篇章去向开发者解释，你的 apk 尺寸大小很大程度上关系到用户是否愿意去下载你的 app。统计结果显示：“100MB 大小以下的 app，尺寸每增加 6MB，用户转化率就下降 1%。”当然，不只是手机配置自身，这其实和不同国家地区的流量费用也相关。 另外，很多现有用户的手机总容量就只有 8GB，而其中的 2/3 大约就只有 1GB 的存储可用空间。这也是 Android Go 操作系统（外加指导原则和生态工具）诞生的原因。 有关 Android Go 系统本身 我不想花太多的笔墨去谈 Go 版 Android 系统本身，因为这个系统相较原版的区别并不算特别大——至少以我这种对绝大部分小功能依赖性比较低的人类而言是如此，虽然极有可能 Android Go 去掉了不少系统组件，是一些高级用户需要的。Android Go 全称应该是 Android (Go edition)，也就是 Android 系统的 Go 版。它最早始于 Android Oreo (Go edition），随后发展到现如今的 Android 10 (Go edition)。 NOKIA 1.3 设备上，用户层面可感知的主要包括限定后台驻留的进程，部分界面的简化——比如多任务界面简化为一个列表，而不再是常规 Android 系统那样，以活动窗口的方式层叠展示出来；桌面似乎只能设定一屏。可能还有更多功能的阉割，我没有仔细研究；宣传上提到流量节约功能（Data Saver）、包含流量节约特性的 Chrome 之类。 谷歌在 Android 10 Go editon 的宣传页面中提到，“多留出 270MB 的额外内存”——这说的应该是操作系统本身预留的 RAM；“多留出 900MB 额外存储空间”——也是针对存储资源紧缺的入门设备所做的操作系统层面的考量。 这才是“真”入门市场，跟国内的“入门”并不是一个概念。因为这种“入门”的存在，才有了如此拮据的资源需求。（不过随时代发展，Android 10 Go edition 在宣传资料中已经把 ≤ 1GB RAM 改成了 ≤ 2GB RAM，而且似乎我听到的消息是说，预计很快 Android Go 也会将 RAM 需求往上提） Android 10 Go edition 系统自身另外一个比较重要的特点是，搭载了很多谷歌开发的 Go 版 app。包括了 Gallery Go（谷歌相册）、Camera Go（谷歌相机）、Assistant Go（谷歌助手）、Map Go（谷歌地图）、Google Go（谷歌搜索）、File Go（文件管理）等。这些 app 是作为指导 Android Go 生态应用开发的标板存在的。它们可以认为是原版 app 的一个极度优化或者简化版，竭尽一切可能来节约占用的资源，谷歌官方页面提到“更小 50% 应用尺寸”。 至少 NOKIA 1.3 自身搭载的这些谷歌原生 Go 版 app，跑起来都还是基本流畅的。不过实际上这些 Go 版应用还是不得不阉割掉一些功能，比如说 YouTube Go，我自己感觉用起来并不算特别便利，下方导航栏大部分按钮被去除；主要的订阅频道视频更新流还在，但 Explorer、Inbox（通知）、Library（包括你的播放列表、点赞过的视频等）就没有了。 像完整版 Google Photos 的各种高级功能就也别想了，比如照片搜索、人脸识别、照片分类之类；但谷歌似乎也有不停地在为这些 Go 版 app 增加一些力所能及的功能实现，比如前不久谷歌才针对部分 Android Go 机型的 Camera Go 加入了人像模式，似乎也是可以搞背景虚化的，具体的我也没怎么去尝试；Gmail Go 似乎就比较完整，至少我自己没感觉有太多功能缺失；另外就是部分 Go 版应用的暗黑模式还没有做。 Android Go 是这样一个生态 反复在说生态啊，说的这么装逼，不就是个 Android 的特别版系统吗？实际上这个“生态”本质上更多的是说给开发者听的。谷歌有特别在开发者大会上花时间教育开发者，如何针对 Android Go 来优化你的 app，以此实现让你的 app 被全球更多用户使用的目的。 我们来大致看一下，其指导原则大方向是什么样子的。既然起始于 Android Oreo，那么至少要求开发基于 API 26（targetSdkVersion）。针对 app 的开发要求是这样的 ： app 在设备上应当占用少于 40MB 容量，游戏则应少于 65MB； 确保 app 的 PSS 低于 50MB，游戏 PPS 低于 150MB（所谓的 PSS，就是 Proportional Set Size，可以理解为应用的 RAM 占用，是 app 似有内存加上应用公共进程部分占用的综合）； 避免出现应用不响应、崩溃的情况； 启动 app 时间低于 5 秒。 在具体的执行上，谷歌针对这些开发指导，提供了一些工具和开发建议。比如说谷歌建议使用 Android Vitals 来“理解和解决应用不响应或崩溃的问题”；移除不必要的代码和库，确保添加的库是移动优化版，而不是服务端用的版本；如果增加音频资源，应当使用 mp3 或 aac，而不是 wav； 对于传统 apk 格式，可以使用 Android Studio 中的 Android APK Analyzer 来检查 apk 尺寸，将 apk 与之前的版本比较之类；针对应用不响应、内存不足异常、掉帧之类的问题，应当采用 Firebase、Crashlytics 之类的工具；至于看内存使用情况，通过 ADB shell 使用 meminfo 命令就能检查；应用启动时间应当使用 Firebase Performance Monitoring SDK...... 我自己不做开发，所以没有用过谷歌提到的这些工具，我估计这些工具原本就是谷歌开发生态的组成部分。只不过因为 Android Go 的存在，所以利用现有工具，做出合理的开发指导。这里我也只是列举了谷歌在开发者文档，以及在开发者大会上提到的一部分建议。开发者文档会有更具体的指导。 谷歌自己认为，在很多情况下并不需要以砍掉 feature 为代价来做 app 的优化，就能让 app 跑起来更轻盈，这样也能吸引更多的用户（虽然我觉得不砍 feature 获得全面体验是不可能做到的）。而且，如果不得不让全功能版 app 做到更多的资源占用，或者针对 Go 版 app 不得不移除部分功能，那么依然可以通过谷歌 Play Store 的 Multiple APK 特性，针对上架的同一个应用部署多个 APK，其中针对 Android Go 特别部署一个 APK 版本。 这样一来，针对那些设备配置不错的用户而言，从 Play Store 下载同一个 app 也不需要牺牲更好的体验。 Play Store 扩展 Go 生态 至少在全球市场上，谷歌对 Android 生态的把控还是比较到位的（不像国内，手伸不过来）。面向消费用户，Play Store 即是铺开这个生态的基石；而对开发者来说，Play Store 针对 Go 生态的特别优化，也是吸引他们开发 Go 版 app 的一种方式。 这里我稍微列举一些 Play Store 面向开发者的部分特性。比如说有个特性叫 App Bundle，它实现的是一种模块化操作：在用户下载某个 app 的时候，这个 app 的尺寸会比较小；仅在用户使用 app 时，在必要的时候才进一步下载相应的功能模块（所谓的加载动态功能模块）。这样的话，小尺寸 app 其实可以吸引到更多的人下载（基于前面我们提到的，越小的 app 下载的人其实会越多）。谷歌 2018 年推了一个 Google Play Dynamic Delivery，就是跟 App Bundle 做配合，具体什么机制我也没仔细去看，总之就是模块化、动态化。 另外 Play Store 还有个性化算法机制，针对配置比较差的设备会展示更小的 app；还有比如存储空间快满的时候，会提供删除 app 建议（很久未使用的）；也有流量节约功能，比如在 WiFi 环境下，对应用商店最常访问的部分做缓存... 前面提到的 Android Vitals 工具是给开发者理解 app 的稳定性问题的，实际上 Android Vitals Performance 性能也影响到了这个 app 在 Play Store 中的呈现，比如说应用商店里搜索与发现栏目的 app 推广。也就是说，开发者的一款 app 稳定性、优化程度越高，被推荐的机会更多，搜索靠前的机会也更大；Play Store 甚至还引入了一个名为 IsLowRam 的标签，都旨在鼓励开发者优化 app 的性能和稳定性。 实际上，Play Store 起到了承载和推动 Android Go 生态向前发展的作用，虽然我的直觉是估计收效不会太大。但好像作为国人习惯了国内的 Android 生态以后，这个直觉也是错误的。 一方面，谷歌有列举参与 Android Go 生态合作的开发者，虽然我觉得数量也实在是蛮堪忧的，但实际上对于像印度这种入门级用户基数比较大的市场，满足日常社交、网购、聊天之类的需求是够用的，即便在体验上的确是没办法做到全面、畅快。 很多国内手机用户，对于国外 Android 应用生态可能没什么概念。这里我列举一些国际市场主流 app 完整版的 apk 大小： Instagram - 32MB；Whatsapp - 23MB；Twitter - 18MB；Facebook - 49MB；Pinterest - 17MB；Pocket - 10MB；Flipboard - 11MB；LinkedIn - 29MB...... 另外，不少很流行的社交网络，会有一些第三方的客户端，或者官方开发的 Lite 版尺寸就更小了。比如说 Twitter 的很多第三方客户端，大概就 5MB，Twitter Lite 才 1.1MB；Skype Lite 版是 17MB，Messenger Lite 是 9.6MB，Pinterest Lite 则为 1.8MB。当然了，社交软件 Lite 版的功能也比较简单，某些 Lite 版 app 比较类似于网页版套个壳。Lite 版 app 其实也是谷歌给开发者的其中一个指导建议，即面向 Android (Go editon) 开发 lite 版 app。 我也不是要说国外 Android 生态就有多和谐，毕竟这些软件用起来也有体积巨量膨胀的问题，看后续存储管理其实也很重要。不过国内的主流社交、通讯工具就明显比这些 app 的尺寸大得多，占用资源也更多，比如淘宝 107MB，新浪微博 84MB（国际版 33MB），微信 168MB，支付宝 89MB。其实就国内手机市场的情况来看，这些 app 吃的资源也没什么大不了，虽然国产手机还是得想方设法地切断国内 app 生态造成的各种奇葩流氓行为；而且国内这些 app 往往杂糅了更多功能，这和国内市场现状也相关。 这就基本上导致了像 NOKIA 1.3 这样的 Android Go 设备不可能在国内 Android 生态混得下去，用上述任何一个国人看起来只是基本需求的 app 都可能在体验上极度崩溃。但在 Play Store 原生的市场环境下，则要相对更加如鱼得水，NOKIA 1.3 跑 Twitter 就比较正常：虽然也称不上体验很好，但基本可用是能够做到的，也就是“真”入门市场的水准。 去年 9 月份，谷歌在博客上说“过去 18 个月间，超过 500 家厂商发布了超过 1600 款 Android (Go editon) 设备机型，覆盖超过 180 个国家，包括了印度、南非、尼日利亚、巴西和美国。” Android Go 的这套生态能否组建起来，后面我们或许还应该再观察一下，因为实际上入门市场的操作系统不仅有 Android Go 在参与角逐，功能机以及可以算作是半智能机的-比如说 KaiOS 本身都是有力竞争者。 到这里，可以总结一下，其实这篇文章花了比较多的篇幅来谈 Android Go 以及其开发生态究竟是怎么回事。其中的很多东西，就直接决定了，Android Go 完全不适用于中国。第一，Android Go 的生态部署、扩展需要依赖 Play Store；第二，这是谷歌自己提供的开发生态，虽然其实好像也就是现有工具的一些拼凑；第三，国内现有的 Android 应用生态，对于 Android 设备的资源需求，是 Android Go 设备完全没有能力承载的，光是一个微信就让这些手机累得够呛了。 其实最后有个遗留问题，就是为什么国内的入门机型卖得便宜，主要的规格参数却又比国外的那些入门机型出色那么多。当然一方面是 Android Go 设备有下探到 30 美元的（NOKIA 1.3 在其中算是配置不错的了，亚马逊的售价是 99 美元）；另一方面相关国内智能手机市场环境和国外的差异，就又是个巨大的话题了，比如运营商、人力/运输成本、网络环境等方方面面，这里就不再多谈了。 参考来源： Build for Android (Go edition): optimize your app for global markets (Google I/O '18) - Android Developers https://www.youtube.com/watch?v=-g7yxxTpF2o&list=PLWz5rJ2EKKc9Gq6FEnSXClhYkWAStbwlC&index=26 The Samsung Galaxy S9 and S9+ Review: Exynos and Snapdragon at 960fps - AnandTech https://www.anandtech.com/show/12520/the-galaxy-s9-review/6 Adreno 308 vs Adreno 330 - NoteBookCheck https://www.notebookcheck.net/Adreno-308-vs-Adreno-330_7906_4683.247598.0.html Android (Go edition) - Android https://www.android.com/versions/go-edition/ Android (Go edition) requirements - Android Developers https://developer.android.com/google-play/guides/android-go-edition How to optimize your app for Android (Go edition) - Google Play https://medium.com/googleplaydev/how-to-optimize-your-app-for-android-go-edition-f0d2bedf9e03 Optimize for devices running Android (Go edition) - Android Developers https://developer.android.com/docs/quality-guidelines/build-for-billions/device-capacity#androidgo More improvements for Android on entry-level phones - The Keyword https://www.blog.google/products/android/more-improvements-android-entry-level-phones/

台湾电子业这两天好热闹，特别是富士康（富智康）和母公司鸿海。短短一个多月，鸿海集团接连拿下夏普、诺基亚两个曾经叱咋风云的国际科技品牌。 令人无比感慨之外，很多人也在问，鸿海未来是不是要从幕后代工走向品牌幕前？而如果说收购夏普是看中面板技术，那买下已经几乎气数已尽的诺基亚手机业务又是为何？花了3亿多美元，值得吗？鸿海要发展自有品牌手机了吗？对此，业界和媒体有一连串的问题。 19日台湾天下杂誌专访了富士康董事长童文欣，解开了几乎所有的猜测和疑问...   采访全文如下： 鸿海集团董事长继郭台铭上月继入股日本夏普之后，再出手买下品牌手机大厂Nokia。美国微软（Microsoft）两年前才以约54.5亿欧元买下Nokia，如今富士康以3.3 亿美元原价的5.4%左右取得Nokia。为什么鸿海集团要买下Nokia ? 对鸿海影响是什么? 此次投资案主要公司-鸿海第一大次集团富士康国际(FIH Mobile Limited)董事长童文欣，接受《天下杂志》专访表示， 鸿海收购Nokia是整体鸿海集团供应链向加值链延伸，除功能手机外，证实今年年底、明年初向智能手机进军。 但他表示， 富士康 并未取得Nokia的品牌，而是合作伙伴新创公司HMD Global Oy 取得品牌授权。 富士康 集团取得製造、生产、销售、售后服务。此一创新合作方式，比 富士康 直接取得品牌，更有利 富士康 集团。由于 富士康 也为其他品牌代工，包括小米、华为、苹果等。 以下是与童文欣专访主要内容: 问: 为什么会想买下Nokia？主要目的？ 答: 鸿海集团供应价值链由工厂内硬件制造，延伸到工厂外的设计、销售、服务加值最后几哩路是重要的策略，特别为消费者服务，转型为科技服务公司是我们的目标。 这个交易案由 富士康 收购微软手机业务的製造、销售和分销部门。对鸿海而言，因此立即取得Nokia在全球40-50个国家的销售团队与分销部门的销售平台与通路。由于这个销售通路团队达数百人，对全球通路布建与操作相当完整与专业， 买下Nokia，等于 富士康 集团立即建布全球的市场销售平台与通路渠道 ，为鸿海富士康集团转型服务科技公司一口气跃进好哩几路，只差临门一脚即达最后一哩路。 另外， 富士康 在製造上除了取得越南的组装工厂， 可与原来为Nokia生产模组、越南组装分工，重新调配，完成製造一条龙。 问: 为何看中 功能性手机？会跨足 智能 手机吗？ 答: 尽管全球功能性手机占有率不大，但相对于智能手机量能仍相对稳定，特别是Nokia过去是功能性手机的霸主更显稳定。预估全球3-4亿支的功能性手机，Nokia手机约达1亿支，占全球1/3到1/4外。除了欧洲外，在新兴市场如中东、非洲、东南亚、印度等， 只打电话的功能性手机市场需求仍大 。 这次由功能性手机开始，主要是原来微软与Nokia签订的智能手机授权生产合约到今年十月份到期，因此，等合约到期后，预估今年年底、明年将会跨入 智能 机设计、製造生产、销售、服务等。 问: 这次的交易，谈了多久? 成交的关键是什么? 答: 我们大概谈了半年以上。(这个时间与鸿海集团买进日本Sharp时间重叠) 两方面会成功交易，最主要的原因是HMD芬兰这家新创公司，这家公司由芬兰Nokia原来的高层主管加微软负责电信业务主管独立出来的，HMD是微软熟悉的团队，更有 富士康 原来Nokia负责供应链多年合作的主管。在两边都信任HMD穿针引线下，于是很快的达成交易。这一次是由微软与芬兰公司HMD达成协议。由 富士康 英属子公司TNS Limited，再与Nokia与HMD签约。 问: 富士康 是否取得Nokia的品牌？ 答: 由新创公司HMD取得Nokia的品牌授权。HMD出资2000 万美元，负责手机及平板电脑业务的品牌授权、定位、营销、营销等，HMD团队有电信部门主管，非常熟悉全球电信运营商手机品牌，操作上是老手，由他们负责可以全力的发挥。 富士康 国际出资 3.3亿美元负责设计、研发、生产製造、销售、售后服务，两方面的合作互补相辅相成。这是一个创新的合作模式，未来两方面会密切合作。 据悉，由HMD新创公司不需烧钱，是轻资产模式，重人脉与专业，创新了合作的模式。这个模式与小米非常类似，若未来其他客户只做品牌，将其他交由 富士康 ，也有利 富士康 的客户扩大。 根据双方合作协议，品牌使用效期至2027年3月31日止，或是HMD、 富士康 推出诺基亚品牌首款产品10週年止。 问: 今年底、明年推出Nokia 智能 手机设计、製造部份有何不同？ 答: 最大的不同是Nokia在Android系统是缺席的。现在全球前十名的智能型手机品牌除了Apple的iOS系统外，其馀都是Android系统，因此， 未来Nokia 智能 手机会全力发展Android系统。 以Nokia的品牌手机知名度，以及在功能性手机上的量体，及新兴市场的稳定地位，相信很快就有相当大发展空间。 问: 与鸿海集团入股日本Sharp取得面板，未来与Nokia手机面板供应商？ 答: 站在鸿海集团角度，面板是战略物资，也是手机最重要的零组件， 未来Nokia采用Sharp面板 ，不仅可以增加Nokia手机的品质，更可以为Sharp面板增加出海口。（天下杂志采访内容地址：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5076395）

Nokia和微软签署的协议将会在今年第4季度到期，这似乎为诺基亚重新回归智能手机战场提供了契机， 但对于现在的诺基亚来说，回归真的是明智的决定吗？对此外媒 Android Authority 发表评论文章给与了否定的答案，认为谣传中的Nokia C1会重蹈黑莓PRIV的覆辙。 回过头来看诺基亚前几年的发展，Lumia产品线成为了这家芬兰公司硬件业务的的全部。尽管在高端Lumia设备上装备的出彩相机吸引了部分人气，但是WP系统中匮乏应用着实影响了实际使用体验，以至于Lumia产品线销量持续低迷。 在出售智能手机业务部门和流失大量核心用户之前诺基亚就已经面临糟糕的市场环境，而现在这个环境进一步恶化。市场饱和导致各种停滞，而且很多厂商的销量很难突破以往的峰值，并且开始将重心转移到优化产品中，进而转换成消费动力。在当前的市场环境下推出新产品将是非常困难的事情，尤其是对于大型制造商。 摆在诺基亚前方的坎坷之路： 日前有谣传称诺基亚内部正在研发名为“Nokia C1”的神秘设备，目前尚不清楚消息的真实性，哪怕诺基亚拥抱Android市场也面临诸多障碍。首先Android并非WP。在WP平台上，当时除了HTC和三星在数年之前推出的Windows手机之外，Lumia几乎没有直接的竞争对手，因此Lumia系列几乎成为了WP阵营的代名词；而面对强者如云的Android阵营，无论是中低高端市场都几乎被厂商占领，而诺基亚的加入能够在Android市场压榨出多少的市场需求，这是摆在诺基亚面前必须要考虑的问题。 诺基亚的首次Android尝试并不太成功 拥抱Android平台另一个需要诺基亚解决的就是软件系统，为新设备重新设计软件和专属功能。尽管Android平台是开源的，但是如果C1想要获得成功必须要在软件方面进行大力投资，这就意味着需要创建个性化标识的皮肤和能够为消费者带来更大价值的特殊功能。而这只是磨合测试的开端，在软件方面只有脱颖而出有别于市面上的其他手机才能带来更大的成功。 无论你是否喜爱，三星的TouchWiz界面确实以某种方式进入到我们的生活中，让三星手机脱颖而出的并非是个人认为的好与坏，而是每款手机中都提供了完善的功能集，三星以多种方式改变了Android系统，而这恰恰是诺基亚Android手机所需要的一些东西。诺基亚的新款C1设备，如果不是一个谣传，那么如果公司想要获得成功必然会以正确的点来回归市场。 残酷的竞争： 诺基亚C1推出市场面临的另一个挑战就是，在高端机型日益饱和的美国市场已经充斥着包括华为和摩托罗拉在内面向入门市场的厂商。如果C1想要在Android平台站稳脚跟，必然需要走性价比路线，装备一些高品质规格和更亲民的价格。 自然，诺基亚也可以走“高端”路线创建具备高利润的旗舰产品，但相比较入门市场来说诺基亚更难进入。在2015年，三星共计推出了Galaxy S6/S6 Edge/S6 Edge Plus和Galaxy Note 5四款高端产品，每款设备都以市场所能接受的上限输出。在2016年三星继续扩展高端市场，日前发布的Galaxy S7/S7 Edge更是让三星在市场竞争中再向前迈一步。 在充斥着各种智能手机的时代中，三星始终能够对市场有着全面的把控，这也是为何最近几年三星是唯一盈利的Android手机厂商。如果说像三星这样的巨头也逐渐强调年利润，那么如果诺基亚进去市场又能压榨出多少的利润空间？ 自然诺基亚回归市场还有一个附加内容--情怀。也许很多人说过“如果诺基亚出Android手机，我肯定买。”但是这种情怀又有多少能够转换成为真金白银哪？而最为典型的例子的就是黑莓，拥抱Android也并未给黑莓带来太大的转机，如果诺基亚茫然的回归手机市场，只能是又一个黑莓PRIV。 更好的方式： 去年166亿美元收购阿尔卡特-朗讯之后，诺基亚成为拥有104000位员工和五大商业集团，包括移动网络、固定网络、IP/光纤网络、应用分析和诺基亚科技。全新的诺基亚的研发专业人员超过4万人，2014年研发投入超过42亿欧元，在完成收购阿尔卡特-朗讯之后成为全球领先的知识产权联合机构。 因此目前对于诺基亚来说最佳的选择就是专注于手机之外的例如物联网、5G通信、安全和虚拟现实等方面，或者说像N1平板一样授权品牌给其他代工厂，而不是冒着大风险重新回归手机市场，这也是2013年公司决定将手机业务出售给 微软 的原因，所以现在诺基亚没有任何理由重返手机市场。

微软以71亿美元的超低价格收购手机业昔日的巨头NOKIA,改变了这家拥有147年历史的芬兰科技巨头的国籍---NOKIA，不再属于芬兰。让人想起谷歌对摩托罗拉的121亿美元收购，其71亿美元的超低价让人如此评价微软对NOKIA的这起收购：盖普洛做空NOKIA,盖普洛是微软植入NOKIA的木马。摒弃交易本身的是是非非，NOKIA的苦苦挣扎求生存是不争的事实，是什么让这家昔日巨头沦落到如此的境地？有人说是IPHONE打败了NOKIA。IPHONE开启的智能手机时代，让这家不求思变的科技巨头江河日下，沦落的破产倒闭的边缘。科技产业，瞬猛发展，一日千里。任何一家公司如果不能在多变的市场中调整自己的发展策略，不能适应市场与客户的需求，都可能步NOKIA的后尘。NOKIA已经走下神坛，不再是昔日的NOKIA，苹果能永恒么？IPHONE5 的销售不再如当初IPHONE4火爆。毋庸置疑，没有了乔布斯的苹果已经在走下坡路，市场对平苹果能否继续引领消费潮流，能否有推出更多创新技术产生怀疑。三星战苹果。以三星为首的纵多手机品牌正在取得更多的市场份额。不远的将来，我们或许会看到同样的一幕，苹果公司为了生存，把他的手机业务部门出售给三星公司。

——作者：In-Stat中国分析师 刘伯丰 诺基亚一直是我尊敬的企业，也总觉得近一段媒体对其的报道偏负面。最近Nokia对Apple发起了新一轮的专利诉讼，也计划将手机零组件供应商大幅消减。 专利大棒并不能解决实质性问题，会在市场层面会有一定作用，最后的结果一定是交叉授权和解；而重组供应链则主要从成本的角度提高竞争力。Nokia未来的发展仍然倚重于手机终端的创新，它也擅长于此，这一点毋庸置疑。   点击浏览更多 刘伯丰博客文章