标签: 红米

　　日前，国际知名调研公司TrendForce发布了最新的全球智能手机出货量报告，报告显示，第三季度全球市场共出货3.32亿台智能手机，环比增长9.1%。其中中国品牌表现抢眼，第三季度合计出货1.5亿台智能手机，环比增长16.3%。 　　而在国产手机方面，华为将成为首家年销量过亿的中国智能手机品牌，华为第三季度的出货量远远超过预期。TrendForce的预计，华为今年的年销量将比2014年增长40%。 　　做华为国内最大的竞争对手小米则表现平平，小米Note能挤进高端市场的表现并不成功。红米Note2和小米4C重返性价比市场，TrendForce估计小米今年的出货量将同比增长14.6%。低于预期。 　　从市场份额看，华为的市场份额已经占到18.7%，而小米只有12.7%，而就在以前的2015年一季度，小米还力压华为成为国内第一。为何短短两个季度华为就逆袭了呢？   　　一、小米、华为的纠缠之战 　　就在前几天，余承东在一个活动上透露，华为品牌手机将逐步退出低端市场，今后重点主要在做2000以上、3000以上产品，而2000元以下产品会完全交给荣耀品牌，而华为最近几年成功的秘密就在这个战略上。 　　华为正式进入智能手机市场的时间比小米稍微早一点，在小米发布会之前，华为作为电信运营商就做了不少档次不高的合约机。 　　大约是在2011年中，华为准备正式进军手机市场，开始集中精力研发高端手机。而小米也恰恰在此时发布了小米一代，好戏正式上演。 　　在2011年末到2012年初，华为的产品是无法与小米相比的，荣耀一代定价与小米一代差不多的，但是硬件档次差了很多。根本就不是小米的对手。 　　不过，华为随之靠2011年的研发推出了华为P1和华为D1，都是按照精品路线开发的产品。 　　只是华为经验不足，也没有渠道，不会宣传，这两款产品销量惨淡。 　　而同期的小米靠性价比优势一飞冲天，连续数年高速增长，成为中国手机行业的巨头。 　　华为的第一次觉醒是从荣耀2开始的，现在已经离职的刘江峰带领团队学习了小米的套路，抢在小米2之前推出高性价比的荣耀2，获得了短期的成功。 　　到了2012年底一算账，荣耀2是整个华为手机的亮点。 　　于是，到了2013年，华为的双品牌战略正式出台，荣耀3C与红米大战低端，而P6则走低配高价高做工路线，疯狂打广告，铺渠道。在交了一年多的学费之后，华为终于走上了正规。 　　到了2014年，华为已经是国内巨头，互联网市场与小米、酷派大神三足鼎立，而在线下的公开市场，华为P系列和Mate系列依靠优秀的做工和财大气粗的推广获得了公众的认可，进入佳境。 　　二、从低端到高端的变化 　　时间进入2015年，中国智能手机市场出现了一些变化，经过几年的普及，中国的智能手机已经完全普及。购机从智能机替代功能机变成了新机替代旧机。 　　当一个行业进入饱和，同质化之后，品牌的力量会逐渐体现，而高端机型的份额会逐渐扩大。这从iPhone在中国最近两个季度的辉煌就可以看出来。 　　而这个时候，小米和华为就有了截然不同的境遇。因为华为连续几年的双品牌战略，加之华为自身的品牌价值与海思的技术优势，华为品牌已经被高端市场认可。 　　华为逐渐成为与三星、OPPO、vivo比肩的品牌，大家认可了华为的高价，即使华为最近出的几款产品性能并不算好。 　　而小米就没有那么幸运了，因为长期的性价比战略，小米品牌背上了品牌包袱，1999元成为大众对小米品牌的定位，小米在往上做困难重重。 　　其实从产品力来说，小米Note的高配版本不比任何一款产品的旗舰差。 　　但是，小米定价高端就是无人问津，不是小米Note做的不好，而是大众对小米品牌定位比较低，它做的高价品无人信服。 　　当市场从低端向高端变化的时候，小米的品牌就成了包袱，虽然小米后来连续推出小米4C这样的高性价比产品，但是增长率还是被华为给甩开了。 　　在这个从低端到高端的变化中，还有两个受益者是OPPO和vivo，长期的品牌投入让它们的市场份额在这个从低端到高端的大趋势中获益颇丰。 　　如果把这两个品牌合并计算，他们的利润和份额甚至会超过华为。 　　三、小米也可以考虑双品牌 　　如今的小米有点像当年的丰田。当年丰田的汽车质量在美国得到认可，但是被当成廉价车的代表，缺乏附加价值。而丰田的决定是开发一个新品牌雷克萨斯，用10亿美元研发出LS400一举进入高端市场。 　　如今小米可以开发出顶级手机，但是缺乏一个高端品牌，双品牌战略是小米可行的选项之一。 　　集小米研发与供应链之力，打造出一款顶级产品，进入最顶级的渠道，树立一个新品牌。经过三五年的投入让新品牌得到大众的认可是一条可行的道路。 　　从华为的经验看，从2012到2014，华为用了2年就站住了脚，小米是完全可以复制的。 　　虽然小米现在多元化经营，但是最大的现金流来源还是手机，小米要保持手机的增长率和利润，双品牌是一条可行的道路。 　　华为做荣耀系列，是学习小米，现在到了小米学习华为的时候了。

“撤了吧！”去年下半年的一天，我劝他，坐在我身边一起喝茶的 ZOPO 手机创始人许春伟。当时，红米横扫中国市场， ZOPO 等新兴品牌受到了非常大的冲击，因为当时他们已设计出八核的 mt6589 平台手机，选择的高配，定价都在 1500 左右，因为行动比较早，这些新兴的八核手机，在线下渠道和电商平台都销售不错。不过 799 的红米出来后，首当其冲遭受打击的就是他们。很多深圳手机圈老板，对小米恨得咬牙切齿，但是许春伟仍然对雷军充满着敬佩。 “我听过雷军的几场演 讲，他说的故事都很真实，特别是用同仁堂的做事风格来比喻小米的选材选料。我们也是这样做的。小米的管理方式和营销方式都是我们要学习的”许春伟对我说。但是面临红米的重大冲击，许春伟仍然感觉很迷茫。“撤了吧，红米只是开始，后面会越来越艰难！”我再次劝他。   昌旭是看着他们一路走过来的，非常艰辛。“我为什么要撤？我不会撤的，我要坚持。我要做给所有朋友看，坚持是能够取得最后胜利的。”许春伟说。他的骨子里有着典型的潮汕商人的韧劲和不服输的精神，“坚持到最后失败了，我也无怨无悔。”他说，“我老婆也支持我做手机事业，最坏的打算我们再回去做其他生意。”   他就这样一直在追寻着心中的品牌梦，人群中他甚少说话，是一个安静的聆听者。但就是这样一个潮州纺织世家接班人，却偏偏对手机着迷，做事果断敢于尝试最新技术，三年来与他交流时发现他越来越专业。作为卓普品牌的创始人，许春伟 2012 年第一个推国内裸眼 3d 手机， 2013 年第一个和阿里云合作推出卓普小黑二，还一度成为陶宝新 CEO 陆兆禧手上的宝贝手机。然后，遭遇红米现象冲击。   再后来，我们大半年没见，昨天通知乔迁， 去参加鸡尾酒会。昌旭发现 ZOPO 从车公庙搬到了科技园更大的办公环境，当我到现场后发现高朋满座，很多海外的朋友，看来这半年多他的转型还是比较成功的。“手机退山寨化的标志是从华强北，搬到车公庙，再迁到科技园”我的朋友潘九堂曾经在微博上这样笑评过。真的，好像有那么点意思。   据介绍， 2014 年，在越来越恶劣的国内手机竞争形态下，他成功转战海外，在欧美市场初步搭建不错的渠道。昨天，在其公司乔迁之时，又大胆发布了 MTK6595 智能手机，直接对抗魅族 MX4 与联想 VIBE X2 ，并敢于售价 419 美刀！ ZOPO 应该是除魅族和联想以外第三个发布 mtk 高端 6595 平台的手机厂家，要知道目前该芯片的报价达 35 美元，差不多与高通 s800 系列的报价相当了，许春伟还是那样具有魄力和行动力。现场海外的客户对此款产品还是相当感兴趣的。“ ZOPO 行动快，也许这款 MT6595 手机会买得较好。因为现在魅族 MX4 也缺货。”现场有一位手机圈老大分析说。 国内智能手机通过快速地三到五年洗牌，格局已定并且竞争环境恶劣，甚至越来越无底线无节操。我有时候感叹那些有文化的大企业，还不如潮汕商人有节操有底线。现在，昌旭认识的不少中小新兴品牌都在往海外走， 并且，发展不错，最典型的就是天龙在欧洲成功发展新兴品牌。未来，国内还有一大波中小新兴品牌会以天龙的方式或者竺兆江 TECNO 非洲方式到海外市场，开疆扩土。其实，这几年苹果与三星在中国培育了很好的制造链与供应链，中国做的手机已经十分精美，深受海外用户欢迎。海阔任鱼跃天高任鸟飞，世界很大世界是我们的。 坚持并猛干吧，朋友们！

手机行业分析及品牌沙龙精彩观点总结     本周五（16号）下午国际电子商情举办 # 手机行业分析及品牌沙龙# ，邀请行业资深人士深圳至真至简品牌创始人 @ 何庆军 先生担任主讲嘉宾，与来自产业链上方案商、品牌公司、关键组件供应商、手机周边配件和应用及投资界的朋友探讨手机业未来1-2年发展趋势及格局，分享新创品牌市场切入机会和商业模式。国际电子商情首席分析师 @ 孙昌旭 也来到现场与与会朋友互动，交流看法。   以下记录部分沙龙活动精彩观点和争议点，内容主要来自于对@何庆军和@孙昌旭观点的总结，供各位同行参考。   1.       红米对行业的影响有多大？   小米进入手机行业是最典型的破坏式创新，改变了传统的手机行业玩法，倒逼传统公司转变，从小米再到红米，一直是加速手机行业转变进程，这个过程叫洗牌也好，叫重塑行业规则也好。总之，不管怎样，小米带着QIANG杀进来了。   红米沿用小米惯用的错乱定价扰乱市场，卖期货做法（真正大量出货至少要好几个月），用红米直接打击国产品牌中低端市场及千元下无白牌市场，而小米用来打高端。其实红米打击的也是自己小米2的市场，基本类似的配置，价格却便宜近一半，所以也会直接影响米2的后期销售。   整体来看，小米公司今年所有手机整体出货预估在2000W左右，红米预估占500W，对于今年整体接近4亿智能机出货量的预估市场容量还是很小的，所以市场有过于放大红米影响的嫌疑。所以，红米对其他玩家的份额影响可能有些，但没有想象的大，最重要的是将扰乱定价，倒逼其它厂商跟随降低价格，相关供应商也会跟着被逼降成本。所以红米并没有改变格局，只是降行业的进程加速了三个月左右。     2.       关于iPhone 廉价版   关于iPhone 廉价版的新闻也折腾很久，很多人不理解为什么高富帅也不能免俗，推出低价版抢市场。我个人觉得主要有两方面：一是高端增长乏力，为保持行业领导地位和企业利益，稳住领先优势，吸引更多的用户，为下一步做准备。二是所谓的廉价版并不代表劣质，依然会给大家带来苹果式的耳目一新，据@孙昌旭介绍，廉价版采用的类似陶瓷感外壳非常美观，而且制造难度大，良率比较低。   iPhone廉价版冲击的是国产品牌高端机型，如果廉价版热卖的话，我个人感觉冲击应该比红米要大。     3. 最后市场只能容下20 家？   大家细数下在即将到来的9月有多少新机： 三星 NOTE 3 ，苹果廉价版，MEIZU MX3 ， 索尼 Xperia Honami ， 小米 3 ， HTC One Max ， vivo X3 ， OPPO Find 7 … 还不包括二三线品牌，就在参加这次活动就有观众爆料月内就有至少 3 款不同品牌机型发布 … 真是金九银十的月份。   但是不得不接受的事实是，经过这一轮激烈的竞争过后，坚持玩下去的还有多少家？@何庆军认为进入移动互联网时代，产品竞争加剧，平台化趋势明显，同时平台应用转向实际可操作性，最终只能留下20家，其中以中华酷联为代表。   他觉得国内有清晰品牌定位的厂商只有三家OPPO、BBK、小米，魅族只能算有理想的公司。找不准方向和定位的公司都不好过。   @孙昌旭认为不止这个数，可能未来有20家公司把持70%的市场（目前还没有），而且这20家公司还是动态的，随时可能更新，还有更多的长尾公司找到自己的定位和市场，还是能存活下去。   大家怎么看？   4.       小米的野心   小米进来手机真的是为了抢手机公司的饭碗，挣手机的钱？只是对了一半，雷军的野心是移动互联网的入口，成为马化腾、马云一样的人。雷军早年创立金山，年轻得志，却不料杀出来个周鸿祎，所以小米筹划已久，不仅仅是为了手机市场这点盘子，雷军正一步一步迈向成为亿级用户的移动互联网大鳄。   5.       小米+ 腾讯 Vs 阿里巴巴及小米VS 锤子   大家可能注意到了红米这次牵手腾讯在QQ空间首发，很明显的暗示，雷军牵手小马哥对付马云 。红米发布之时，微信 5.0 也来了，腾讯的野心再明显不过，阿里巴巴赶紧 叫停微信类营销应用，封杀微信淘宝客接口。 是不是意味着雷军也会成为二马一样的人物？能抗衡小米的还有哪家？   其中一家可能是目前毁誉参半的锤子，同样是一家新玩家和新打法。锤子和小米的核心研发人员都是出自MOTO，在实力上接近，尽管相比小米落后许多，但老罗凭借个人影响力及新的模式从锤子ROM发布开始，已经开始布局了，目前新产品开始研发了，锤子ROM采取收费授权模式，这点与MIUI不同，锤子的商业模式给大家一点想象空间吧，让我们期待小米VS 锤子的一战吧。   6.       纷纷逃离手机市场Vs 还在扎堆进来做品牌   手机行业的精彩就在于在不断变化的市场充满着变数，可能是内力也可能是外力所致。有很多朋友说现在是最不好的时候，但还是有很多人在这个阶段扎堆进来做手机品牌，他们难道是傻子？   跟一些投资界的朋友聊天，他说现阶段做机的吸引投资那真叫难，比难产还难。连投资都不看好的市场，还有人继续进来做品牌。不知道大家如何理解？   我的个人理解是，一是这个市场足够大，二是找准一个市场突破点，抓细分市场。呼应@何庆军说的品牌定位很重要，同时也是@孙昌旭 说的手机市场的长尾很大。   7.       如何找准品牌定位切入市场？   作为一个新创品牌的创始人，@何庆军这样理解：移动终端对于消费者越来越重要，使用频率高；新的消费模式即将来临；整个市场快速增长，国产品牌群雄崛起，新品牌的成长时间可以被极度压缩。这是前提条件。   具体而言：找到未来必然出现的市场格局------à确定在这个格局下我们的位置------à如何通向这个位置------à为通向这个位置整合各种资源。     当然这是个复杂的过程，不可由寥寥数语尽言，大家也都明白的。   4G 可能又是一个变数   4G的专利相对3G更为分散，但对上游芯片厂商而言，还存在一些变数，欧美及日本4G商用已经有很高的比例，高通在4G上已经有比较成熟的SoC产品，而国内还没有，MTK最快也在年底推出分离方案（Modem与主芯片分离），展讯也是。中移动现在已经启动4G试商用，今年可能有百万，明年预计有千万。为什么4G上的这么快，个中原因有些复杂，用芯原CEO戴总的一个有意思的话讲是，移动通信单数代持续时间一般不长，双数会长，1G, 3G短，2G长,4G可能也会长。   随着技术/品牌之间的差距越来越小，产品逐步走向同质化，垂直整合的趋势越来越明显，上游厂商不断丰富产品组合，终端企业重拾芯片设计，从产业链角度看，都说未来手机市场将是中国品牌的市场，不知道终端利润和后端应用服务市场又有多少能留在中国企业手中。   可能遗漏不少精彩观点，欢迎大家补充！如有后续活动建议，欢迎联系。 Johnsonj@globalsources.com @ESMC_JOHNSON

小米“红”了，这里有两个意思： 一个是小米的品牌知名度和销量已经进入中国甚至国际一线品牌的行列； 一个是小米今日正式发布了“红米”手机，采用MTK 6589T四核，卖799元。 这个价钱其实也没有什么稀奇的，深圳华强北的白牌，各种互联网手机品牌早就卖到了这个价，甚至更低。   但是换成小米就不一样了，尽管换了一个马甲，但是所有人都只盯着这个“米”字，从微博等自媒体的火爆程度就可以看出其受关注程度，与华强北那些手机完全不是一个级别。   关于小米的策略和其优缺点的评价在此前的文章中已经写过了，之前笔者也预测过小米“发烧友”策略难以持久，不管是“真烧还是假烧。”如今各大一线品牌纷纷发布高端旗舰机，“发烧”已非小米专属。   米1发布的时候，笔者表示1999元就是小米的创新，红米的发布似乎已印证了一个观点，小米真正的杀手X其实是性价比。       一大帮互联网手机品牌尝到苦果，如小辣椒、蘑菇云、青橙、节操......这些从方案公司拿货，主打性价比，欲做“小米第二”的品牌傻眼了。几个月前，这些手机还整天发性价比对比图，拿小米当靶子来标榜自己的产品性价比，这下引火烧身了。   另外一些一、二线品牌也尝到了苦果，比如金立E6卖2699元、TCL idol X卖1699元，均采用6589T，可能其它配置会有出入，但是价格相差这么大的情况下，对阵红米似乎优势也不太大。   对于山寨厂商及三线品牌来说，反倒是其中受影响最小的。首先根据他们的客户群和目标市场，主要是三线城市和农村市场，小米的渗透力和影响力有限。另外四核因为价格太高，销量本来就不太好，目前山寨销量最大的是双核及“假双核”，整机价格在300元左右。但是“红米”未来会不会继续下探到500元以下的价格区间，谁也说不好。   MTK现在的处境很尴尬，红米的出现等同于把MTK的山寨和品牌客户拉到了同一价位来竞争。这个价山寨还好，拼不过大不了去做更低端的产品，品牌则会支持得很艰难。红米上量固然是好事，一旦MTK的品牌客户支撑不下去，玩家减少后，MTK的话语权就会下降。毕竟，深圳这些品牌算是MTK的嫡系，多年维护起来的客户；而小米则是抱竞争对手高通大腿起家的，两者关系到底能够发展到什么样的程度呢？   此外，MTK一直想提升自身的品牌形象，进军高端市场，本来前段时间还打入了Sony的供应链，金立E6也卖到了2699的高价，加上后续的8核产品线，高端路线形势一片大好，这一下子就被小米打回了低端市场。   MTK会为了小米一棵树，放弃金立、联想、OPPO、TCL.......等一座森林么？     最后来说说小米自己，红米的发布可以预见出货量一定不会小，甚至可能很惊人。但是这对小米真的就是完全的利好么？   小米此前如同在平流层航行的飞机，在2000元左右价位段几乎没有对手。再往上就是一票中华酷联等一线品牌和苹果、三星等，要上去比较困难，但是守住现有的市场问题还是不大。但是红米就不同了，799元这个价位已经进入了电流层，价格越低竞争者越多，这个市场本来竞争就已经异常惨烈，红米要想获得优势比以前要困难许多。   此外，“红米”对于“小米”品牌本身也有一定的影响，此前小米不管卖多少钱，至少在宣传上都是定位高端的，“红米”出来后，大家认得还是“小米”这个品牌，过去的米粉根基会不屑一顾，尽管会吸引一部分“不明真相”的用户进来，但有可能造成新旧米粉对于品牌的认知和归属感。以前咱们都是“发烧友”，后来变成吊丝，现在直接变成农民工了。   说实话，今天红米发布，国产手机一片哀声完全是自己找的。过去国产厂商将价格当成利器，将国际品牌拉下了马。今天小米也是凭借价格，一再的打破行业底线。   国产手机做了这么多年，除了OPPO、小米等少数几个凭借品牌筑立起围墙的厂商，又谁能抵挡这么简单粗暴的价格进攻？   良性的，可持续性的竞争都是在一定规则之内，遵循规则或者利用规则（通过创新、品牌）取得胜利，这是强者的逻辑。而鼓吹打破行业规则，蔑视行业规则，喜欢“破坏式创新”的企业，尽管在某一时刻会取得优势，但从长远来看，终将被更无底线的后来者干掉。   如果国产手机继续保持这种性价比至上，以打破行业底线，破坏行业规则为荣，不再构筑品牌堤坝，那么最后只能吞下自己藏好的毒。   从这个观点来看，“红米”的发布恰恰给国产手机厂商敲响了警钟，时间已经不多了。      

小米“红”了，这里有两个意思： 一个是小米的品牌知名度和销量已经进入中国甚至国际一线品牌的行列； 一个是小米今日正式发布了“红米”手机，采用MTK 6589T四核，卖799元。 这个价钱其实也没有什么稀奇的，深圳华强北的白牌，各种互联网手机品牌早就卖到了这个价，甚至更低。 但是换成小米就不一样了，尽管换了一个马甲，但是所有人都只盯着这个“米”字，从微博等自媒体的火爆程度就可以看出其受关注程度，与华强北那些手机完全不是一个级别。 关于小米的策略和其优缺点的评价在此前的文章中已经写过了，之前笔者也预测过小米“发烧友”策略难以持久，不管是“真烧还是假烧。”如今各大一线品牌纷纷发布高端旗舰机，“发烧”已非小米专属。 米1发布的时候，笔者表示1999元就是小米的创新，红米的发布似乎已印证了一个观点，小米真正的杀手X其实是性价比。       一大帮互联网手机品牌尝到苦果，如 小辣椒、蘑菇云、青橙、节操......这些从方案公司拿货，主打性价比，欲做“小米第二”的品牌傻眼了。几个月前，这些手机还整天发性价比对比图，拿小米当靶子来标榜自己的产品性价比，这下引火烧身了。   另外一些一、二线品牌也尝到了苦果，比如金立E6卖2699元、TCL idol X卖1699元，均采用6589T，可能其它配置会有出入，但是价格相差这么大的情况下，对阵红米似乎优势也不太大。   对于山寨厂商及三线品牌来说，反倒是其中受影响最小的。首先根据他们的客户群和目标市场，主要是三线城市和农村市场，小米的渗透力和影响力有限。另外四核因为价格太高，销量本来就不太好，目前山寨销量最大的是双核及“假双核”，整机价格在300元左右。但是“红米”未来会不会继续下探到500元以下的价格区间，谁也说不好。   MTK现在的处境很尴尬，红米的出现等同于把MTK的山寨和品牌客户拉到了同一价位来竞争。这个价山寨还好，拼不过大不了去做更低端的产品，品牌则会支持得很艰难。红米上量固然是好事，一旦MTK的品牌客户支撑不下去，玩家减少后，MTK的话语权就会下降。毕竟，深圳这些品牌算是MTK的嫡系，多年维护起来的客户；而小米则是抱竞争对手高通大腿起家的，两者关系到底能够发展到什么样的程度呢？ 此外，MTK一直想提升自身的品牌形象，进军高端市场，本来前段时间还打入了Sony的供应链，金立E6也卖到了2699的高价，加上后续的8核产品线，高端路线形势一片大好，这一下子就被小米打回了低端市场。 MTK会为了小米一棵树，放弃金立、联想、OPPO、TCL.......等一座森林么？     最后来说说小米自己，红米的发布可以预见出货量一定不会小，甚至可能很惊人。但是这对小米真的就是完全的利好么？ 小米此前如同在平流层航行的飞机，在2000元左右价位段几乎没有对手。再往上就是一票中华酷联等一线品牌和苹果、三星等，要上去比较困难，但是守住现有的市场问题还是不大。但是红米就不同了，799元这个价位已经进入了电流层，价格越低竞争者越多，这个市场本来竞争就已经异常惨烈，红米要想获得优势比以前要困难许多。 此外，“红米”对于“小米”品牌本身也有一定的影响，此前小米不管卖多少钱，至少在宣传上都是定位高端的，“红米”出来后，大家认得还是“小米”这个品牌，过去的米粉根基会不屑一顾，尽管 会吸引一部分“不明真相”的用户进来，但有可能造成新旧米粉对于品牌的认知和归属感。以前咱们都是“发烧友”，后来变成吊丝，现在直接变成农民工了。   说实话，今天红米发布，国产手机一片哀声完全是自己找的。过去国产厂商将价格当成利器，将国际品牌拉下了马。今天小米也是凭借价格，一再的打破行业底线。 国产手机做了这么多年，除了OPPO、小米等少数几个凭借品牌筑立起围墙的厂商，又谁能抵挡这么简单粗暴的价格进攻？   良性的，可持续性的竞争都是在一定规则之内，遵循规则或者利用规则（通过创新、品牌）取得胜利，这是强者的逻辑。而鼓吹打破行业规则，蔑视行业规则，喜欢“破坏式创新”的企业，尽管在某一时刻会取得优势，但从长远来看，终将被更无底线的后来者干掉。   如果国产手机继续保持这种性价比至上，以打破行业底线，破坏行业规则为荣，不再构筑品牌堤坝，那么最后只能吞下自己藏好的毒。   从这个观点来看，“红米”的发布恰恰给国产手机厂商敲响了警钟，时间已经不多了。