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2012-2-9 23:20
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2012年中国元宵节已过,一年到尾都不会停息的招聘活动在全国各地铺天盖地的举办,看广东新闻,全部反应是招工难,不论工种,所有薪酬都要比上一年涨一点才能招到人。受这个情况影响,就连我要招的销售人员底薪开价都比去年高10%才能有那么一点点吸引力。现在的人啊,不管行不行,首先要保证底薪够高,能保底才来干。为了理想,为了喜爱的行业职位、为了喜爱的专业、充满理想充满期待、做过详细职业规划、有备而来的应聘几乎绝迹。这与我个人5年前的找工作心态相差十万八千里。实在令人一声叹息。 过去几年啊,习惯性地去南方人才市场招聘,这是比较大路的办法,也的确能招到人。至于都是一些什么人呢,经过统计大概是财务、助理、业务员,偏偏我司最看重的技术人才倒是招多少走多少,合适程度居低不上。经过反思,认为在招聘网站上筛选简历再叫人过来面试的办法可行,并且针对性强,留下来的概率会提高,人才使用率也比较高,极少出现不对口的情况,所以从去年年中开始就这样操作了,今年依然会沿用这个办法:网上筛选简历(或者叫买简历),相中了经历经验才叫应聘者过来公司面试。 相对于我的业务部而言,今年销售任务重,与去年相比,增幅要很高。所以我决定要在广州大本营招聘2名具有丰富销售经验的精英式的人物来加盟公司,因为老婆的公司常说事是人干出来的,我也相信多2个有效的业务员能够多干点业绩出来。反正不会再投钱去招聘会的了,所以也是从网上筛选简历再叫人过来的办法。这个办法实在是省事、省钱、省时间、省精力、高效,大家可以试试。 今年任务重,公司要求发展步伐不能小,要大步往前走,要冲业绩。所以我心里也不免得要打上一个小算盘,看今年的任务怎么完成。按照老路来走,顶多完成一小部分就封顶了,除非是祖先保佑。要完成大幅度增长,必须有新的增长点。那新的增长点从何而来呢?这就是我要考虑的问题了,陷入深深的思考当中…………………… 在很多招聘广告里面的 这句话让我想到了,挖角吧,虽然不道德,但这种事情天天都在发生,不论在世界的任何角落里,我做一次也不为过。或者也可以叫做:优先接纳同种产品行业出来的有客户资源在手的销售人员,给予高薪,高提成来留人。不期望他能为公司做上三五年,最起码能干一两年就好了。对公司好,对他也好,是一件相互获利的事情。至于有什么好的挖角办法呢?因为从来未试过,不知道有什么办法?希望有人可以交流一下。 如果挖角不成,那就要招聘在器件分销行业里面有1-3年销售经验的人员来培养了。稍作培养就能独立办事,尽快将业务上手,期待今年能开花结果。 至于刚毕业的大学生,的确是不想再招了,基本上要一年才叫做在思想上开始有点体会到社会艰辛,才能体会到什么是销售工作,等你培养到基本上可以干点事情了,这时候又要跳槽走人了,好像就是帮别人养小孩,也可以将公司说成【黄埔军校】,专门培养人。 一个业务新人头一年(10-12个月)的业绩做到20万,基本上是够发他的工资而已,理论上做到平本;做到40万叫做小有起色,做到60万可以微笑一下,做到100万才可以叫值得喝上一小杯。这个时候这个人才叫产生的应有价值。今年招的人,就是要年产值100万元以上,如果估计他做不到,就不会收这个人。这是我的基本出发点。