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——作者：In-Stat中国分析师 刘勍 这是一个标题党的年代。在看到新闻题目中“百亿级造富计划”时，我也着实佩服移动和媒体朋友们造势的气魄。不过，对于移动来说，“百亿级产业链”也不是大话。 中国移动8月7日-12日开始征集各类手机应用，之后对应用作品进行测试，最终作出选择。Mobile Market对外公布，开发者可获得七成收益，并且由开发者在移动制定的价格范围内自主定价。中国移动将取三成收益，外加用户交纳的通信费。同时，移动表示Mobile Market销售各类应用鼓励采用先体验，后付费的模式。 记得曾经一次，移动和我们探讨Apple Store的商业模式时，向我们提出的问题是，Apple Store一年挣那么少的钱，为什么还要继续去做。的确，移动在中国有庞大的用户基础群，任何的个人应用或单位利润乘以4个亿便成为数亿级的利润。所以在面对Apple Store这种纯粹互联网开放平台式的思维模式与商业模式的时候，运营商们所追求的显然与厂商不是一个数量级。不过不管消费者对Mobile Market是否买账，中国移动毕竟已经接纳了开放的概念。“不必犹豫，4亿用户等着你，早一刻加入早一刻收益！”这样具有煽动性的语言，我们都能看到移动有钱大家一起赚的诚意。 点击浏览更多 刘勍博客文章

——作者：In-Stat中国电信研究总监 李敏 在 App Store 的应用下载量即将突破 10 亿次之际，为了庆祝这一里程碑，Apple公司从4月11日今天开始起推出了 10 亿次应用倒计时大奖。奖品包括一台 MacBook Pro 、一台 iPod touch 和一台备份硬盘，以及一万美元的 iTunes 商店购物卡。 春节假期的时候，笔者也接到一位国外投资机构的咨询电话，询问国内的Apple Store应用开发的市场情况；上个礼拜也正好在上海拜访了两位正在致力于此的朋友，都是个人行为。 并且多数手机厂商甚至是中国移动这样的运营商都意图推广类似的在线平台，那么这样一种设备加服务模式未来到底意味着多大的市场空间以及竞争态势。 我们可以看一下Apple Store的基础数据：      截至2009年第一季度，iPhone已经在全球卖出去超过1700万；      到 2009 年 3 月为止，Apple Store 上已有超过 25000 款第三方应用，在2009年初，下载超过5亿，预计4月份超过10亿；      关于分成模式，iPhone应用开发者每年上交99美元年费，SDK免费下载，而应用收入的收入，开发者与Apple公司7：3分成。 有些机构号称Apple Store每年可以给Apple带来10亿美元的收入，但这对苹果公司来说仍然是一个小生意，尽管iPhone的SDK可以让开发者在几个小时内做出一个小应用，但多数有趣的游戏/应用仍然需要较长的周期来完成，这也就决定了Apple Store如果在用户基础变化缓慢的条件下，增长也不会太快，尤其是在Nokia，三星等厂商的模仿/围攻之下，iPhone的增长也会面临一定的挑战。 上次也和业内的一个专家在探讨，因为有很多企业都在赶潮流，都在偏离自己的位置，比如运营商不专注做好管道，却要做信息服务；手机厂商也要插足运营、分成话费收入；目前很难判断他们是否在不同的方向走的成功，但多数产业内人士比较反对这种方向，偏离了专业化的宗旨。至少像中国移动的OMS，在线Store，听起来挺美，做起来都很困难，远不如卖数据卡，做好无线数据能力来的重要和关键。 点击浏览更多 李敏博客文章

——作者：In-Stat中国电信研究总监 李敏 最近3G的声音太浓，人们已经快忘记了IPTV，这个曾经热极一时的领域。 但其实作为全业务运营很重要的一个环节，全世界运营商都在不遗余力地推进电信管道里的视频业务。到2008年底全球IPTV用户已经超过2200万。 上海文广已经将IPTV用户推进到150万，采用低资费甚至免费的策略吸引客户，SMG瞄准了家庭中第二台、第三台电视机，因为数字化只赠送一台机顶盒；由于要和Cable直接竞争，IPTV往往提供和他们一样多的传统线性频道，同时增加了VoD时移等功能。SMG的朋友告诉我，他们已经对地方的牌照没什么兴趣，要申请就是全国性的牌照，IPTV可以帮助他们将内容落地到全国范围内，像CCTV一样。 当然现在也有一些行业内的朋友在怀疑，IPTV是否真的继续走下去，真正实现规模化的运营。尤其是在高清到来的时候。在美国Cable运营商为了对付IPTV，不断增加高清频道。IPTV也很无奈，只能提供同样的高清，甚至更多的内容。这其实对电信运营商而言是个很大的挑战，HD对运营商和用户都意味着双重成本：10M带宽以及内容的成本。 无论如何，IPTV一定要做到某些Cable/Satellite所做不到的业务，才可以吸引用户购买内容以及带宽，因此互联网以及电信业务与IPTV的融合，将互联网内容连接到电视机上去就成为IPTV运营商的差异化，当然连接的方式也有很多，比如说UGC，Widget等业务。 如果说运营商的IPTV管道也做成类似Apple Store的内容分发平台，发动众多的ISPs来通过这个平台出售内容与服务，同样是一个可以避开与传统电视竞争的途径。而有些运营商正在朝这个方向努力，比如ATT。 附图：Cisco对未来IP流量的预测，将来的Internet Video to PC以及To TV是两个不同的方向，在2012年两个方向势均力敌；我所关心的是，Internet Video to TV这个方式到底是如何实现的。 来源：Cisco 点击浏览更多 李敏博客文章