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　　读报见文《 中国的AI价格战和“不知道怎么用AI”的日本人 - FT中文网 》 　　如题，好奇，中日两国对AI表现怎么是这样呢？ 　　我人在中国，看新闻与现实，“中国的AI价格战”不足为奇。 　　没去过日本，只有看新闻，好奇的是日本人“不知道怎么用AI”？ 　　第一想到的是日本不是很早就搞机器人了吗？ 　　百度看看，日本什么时候开始使用机器人？ 　　日本在20世纪80年代开始在各个领域推广使用机器人。日本将1980年称之为“机器人普及元年”。到了1985年以后，日本进入了被称为“智能机器人的时代”。 　　智能，日本人搞出来的，不就是人工智能AI？ 　　到如今还“不知道怎么用AI”？ 　　想到， AI的作用是什么?_ 百度搜索 (baidu.com) 　　显然，AI将会取代部分人类的工作，网上i说： 专家认为人工智能将取代80%的人类工作 (baidu.com) ，光明网 2023-08-07 21:29 　　问题是被取代下来的人不是没有工作了？怎么继续生存呢？总有生存之道过此一生，但一个现实就是有生育能力的人不会再生娃了，后生们看到了，也就不想结婚了。若干年后，老的走了，新的不来了，AI的结果不就是减少人口数量？ 　　AI=减人。 　　由此可见中国是人口数量的大国，减人势在必行，加上图便宜的意识，能不是AI价格战吗？ 　　日本人口数量算是已经处于受控状态了吧？看上去“不知道怎么用AI”，其实是不需要。 　　百度看看日本是什么时候开始控制人口数量? 　　 日本人口政策_百度百科 (baidu.com) 提到：日本人口政策是以第二次世界大战为界，经过了两个阶段：第一阶段为鼓励人口政策，第二阶段为控制人口。 　　日本在二战后就着手减少人口数量，同时注重人口质量了。 　　日本人看来是知道 人口决定的日本国运 (thepaper.cn) ，湃客：大象公会 2019-12-31 07:18，可见日本做到了几十年里出奇地「精确」控制人口规模 　　 日本人口每年下降90万人？日本：用机器人补足空缺 -36氪 (36kr.com) 36氪的朋友们 2017-12-21 10:23 　　 日本总人口连续13年负增长 -新华网 (xinhuanet.com) ，2024-04-12 来源：新华网 　　说来说去，不管怎么说，总之，日本人口数量控制在了人与自然和谐的合理区间内，机器人该用的已经都用了，也处于受控状态，就是说机器人的能力适用就够了，不需要更高的以至于达到所谓的AI手段来减少人口了。 　　既然不需要AI，干嘛要知道怎么用AI？

3月25日早上，胡润研究院发布了最新一期2024年《胡润全球富豪榜》，财富计算的截止日期为2024年1月15日。 榜单显示，埃隆·马斯克以1.67万亿元的身价成为世界首富；钟睒睒以4500亿元成为中国首富。榜单中，AI产业大爆发，一半以上新增财富来自于AI。美国增加最多，增加了109位，达到800位。中国减少155位，至814位，仍然位居世界第一。 传感器专家网 https://www.sensorexpert.com.cn 专注于传感器技术领域，致力于对全球前沿市场动态、技术趋势与产品选型进行专业垂直的服务，是国内领先的传感器产品查询与媒体信息服务平台。基于传感器产品与技术，对广大电子制造从业者与传感器制造者提供精准的匹配与对接。 值得一提的是，全球传感器产业方面， 来自日本的知名传感器企业基恩士（Keyence）创始人——滝崎武光，以1750亿元人民币的财富，排名全球第61名，蝉联全球传感器产业首富冠军宝座 。同时，滝崎武光也是全球TOP100富豪中， 极少数来自工业自动化等制造业领域的富豪 ，是日本继柳井正、孙正义后的第三富豪。 ▲来源：《2024胡润全球富豪榜》 1750亿元财富是什么概念？ 《2024胡润全球富豪榜》中，TOP20中国企业家中，前中国首富李嘉诚以2000亿元排名中国第6，滝崎武光的1750亿元财富足以挤进中国富豪前十。 ▲来源：《2024胡润全球富豪榜》 在2023年10月发布的《2023胡润中国百富榜》中，我们梳理了9位中国传感器产业相关富豪信息， 其中韦尔股份创始人虞仁荣以445亿元排名第一，9位中国传感器富豪总财富约为1511亿元。 滝崎武光的财富 比这9名中国传感器同行的财富之和还要多239亿元，从另一方面也折射出中国传感器产业发展的羸弱。 ▲来源：《2023胡润中国百富榜》 市值超8128亿元！日本第四大企业！两次创业失败，滝崎武光和基恩士：没有传感器就没有自动化流水线！ 基恩士是一家提供传感器、测量系统、激光刻印机、显微系统以及单机式影像系统的日本公司，其工业自动化产品在全球享有盛誉。 目前，基恩士主要分为9个事业部，传感器、控制系统、应用传感器、精密测量、图像系统、自动识别、标记、显微镜、计量。涵盖汽车、半导体、食品、医疗、物流、金属等行业。 滝崎武光1974年创立基恩士的前身Lead电机（ Lead Electric），1986年改名为Keyence（Key of Science，意为科学之钥），1987年在大阪证交所第二部上市，1990年登陆大阪证交所和东京证交所第一部。滝崎武光担任社长至2000年，担任会长至2015年，是基恩士的灵魂人物。 ▲来源：综合外电，数据截止2022年 在滝崎武光创立Lead电机之前，曾有过两段失败的创业经历。 滝崎武光在大学毕业后参加了一家外资的制造业公司，主要作为系统工程师，从事控制系统的开发工作。 1970年，25岁的滝崎武光离职和朋友创办了一家电子设备制造商，不久后就破产了，随后又创办了一家面向制造商的组装承包公司，但同样很快又破产了。 之后，滝崎武光第三次创业，成立了Lead电机公司，主要生产自动线材切割机。 1973年，丰田汽车在其压铸环节中遇到了一个问题：自动输送装置有时会误送两块金属板，但设计仅能够加工一块金属板，导致价值数亿日元的模具经常受到损伤。丰田对此十分头疼，而且当时没有任何厂商提出有效的解决方案。 在滝崎武光得知后，去丰田工厂与员工了解情况后， 马上开发了一款防范产线同时输送2块金属板的传感器。 丰田对此十分满意，将Lead电机引入至丰田的产线中。随后，日产、三菱、本田等汽车企业都将该款传感器引入到自己的产线中。 滝崎武光因这款传感器彻底打响了自己的名声，这也成为公司的专攻业务。 直至现在， 基恩士的年报上还写着“There could be no automation of assembly lines without sensors. ”（“没有传感器，就没有自动化流水线”）这句话。 ▲来源：基恩士2023财年年度报告 此后，凭借相关传感器业务，Lead电机扭亏为盈，滝崎武光也成功赚到了第一桶金，这也奠定了基恩士未来的发展之路。 据2024年3月份最新数据显示， 基恩士是日本市值第四大企业，市值超过1128亿美元（约合8128亿元人民币） ，而中国最大的传感器企业——韦尔股份，市值约1184亿元人民币。 目前，丰田是日本市值最高的企业，市值超3441亿美元。但是，丰田有36万员工，全年营收2800多亿美元，基恩士只有1万多人，年营收60亿美元左右。 ▲来源：companiesmarketcap 日本最赚钱的公司：连续9年营业利润率超50%！人均年薪超100万人民币！全球最具创新力企业：超70%产品为世界首创！ 根据基恩士公司公布的2023财年年报（2022年3月21日到2023年3月20日）的财务信息显示： 2023财年营收总额为9224亿日元（约合440亿人民币），营业利润4989亿日元（约合238亿人民币）， 营业利润率达54.1% ，净利润3630亿日元（约合173亿人民币）， 净利润率达40% 。 ▲基恩士2023财年年报 营业利润率是企业的营业利润与营业收入的比率，反映了在考虑营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。 据基恩士日本官网披露，自2015财年起，几乎每年的营业利润率都超过50%， 是日本最赚钱的企业。 为了给大家有个直观的感受，小编以大家熟知的、很赚钱的企业腾讯公司为例， 腾讯公司2023年度营业利润率为32%，净利润率为27% 。 在中国，许多制造业企业都是以低利润率著称。以一家制造业企业，要保持如此之高的利润率，难度可想而知。在基恩士面前，互联网公司腾讯都不敢说自己暴利！ ▲基恩士日本官网 在2011年至2021年间，基恩士营收年复合增长率CAGR高达14.2%，遥遥领先自动化同行。虽然同行的营收规模大于基恩士，但利润能力远不及基恩士的水平。 此外，基恩士也是日本企业里，平均年薪第二高的公司，据日本咨询机构QUICKWORK的数据显示， 截止2022年6月至2023年6月期间， 基恩士人均年薪约为2182万日元（约合104万人民币）。 在我们还努力为百万年收入奋斗的时候，基恩士已经实现人均百万年薪了！ ▲来源：QUICKWORK 2011年-2018年，基恩士连续8年入选福布斯《全球最具创新力企业TOP100》榜单。 图片来源：基恩士中国官网 基恩士每年研发的新传感器等产品中，有大约70%的新产品是“世界首创”和“行业首创”的产品。 ▲基恩士日本官网 根据其他媒体渠道，举例如下： 2000年：发明了世界首个数码聚焦显微镜 2002年：发明了高速高精度的机器视觉系统 2004年：创造了业内最快的应用PLC 2005年：开发了下一代超景深三维显微镜系统 2006年：发布全球首台三维激光刻印机 2007年：将全球首台数字CMOS激光传感器产业化，并开发了搭载世界最快实时深度合成技术和3D分析技术的5400万像素超景深三维显微系统 2009年：成功设计出搭载全球最小探头的高功率光纤激光刻印机 2011年：发明了快速启动的图像识别传感器 2012年：开发了自动教学机器视觉系统 2013年：开发了全球最快的轮廓测量仪，每秒轮廓取样率达64000 2014年：创造了集高速相机、智能照明及强大算法（LumiTrax™）于一身的高速、大容量智能引导式视觉系统 2015年：开发了业界首个夹钳式流量开关， 用于检测来自管道外部的流量 基恩士为什么这么牛？ 彻底为利润而生的无工厂经营模式 基恩士是一家“为利润而制造，无利润不生产”的公司，一直致力于开发高利润的、有充足盈利能力的新品，这是基恩士开发产品的基本策略。 这种策略深入到基恩士的基因里，在1983年创业维艰的时候，基恩士就将占销售额15%的线材自动切割机工厂卖掉，因为当时基恩士创造的利润率已经达到40%，而这家工厂只有20%的利润率。 一以贯之，为了追求极致利润， 基恩士抛弃了所有重资产的经营模式，全面转向无工厂经营模式（Fabless）， 专注于利润率最高的传感器、自动化设备等设计开发部分。 这点从基恩士2023年报告中可以看出， 净固定资产为673亿日元，而基恩士的全部资产总额却达到了2.65万亿日元，其净固定资产占比仅为2.54%。 ▲基恩士2023年报 基恩士几乎所有的产品，无论是压力传感器、条形码读取器、激光扫描仪，还是显微测量系统，以及PLC控制器等等都是外包生产的，而且只在日本本土贴牌生产。 据媒体报道， 基恩士只保留有约10%左右的自有工厂生产线，用于紧急产能需求 ，然而这条生产线能有多少产能，就不得而知了。 基恩士认为，不用投资工厂设备，可以集中资源到产品企划和销售；还可以根据每个商品的特性，在世界范围内选择最佳的生产线，并通过大规模采购来降低原材料的价格。 创新，但不只是创新！ “一切为了创造附加值”在基恩士日本官网，“关于我们”的信息第一行大字，就是这样介绍基恩士的企业理念。 为了开发高附加值的产品，基恩士从没停止过创新的步伐。官网公然说明有70%的企业产品为世界首创，连续8年被评为世界最具创新力企业TOP100。 基恩士注重对世界不存在商品的开发能力。 ▲来源：基恩士日本官网 然而，不仅仅是创新。 基恩士的产品都易于使用，具有非常优秀的学习曲线 ，与现有产品相比较，几乎所有人都可以不经过任何培训就使用新产品，无论是维修工、工程师、科学家还是经理。创新，不是更复杂。 基恩士开发新的产品，总是被考虑满足80%以上应用场景的需求。产品贴近生产需求，满足八成以上的应用场景需求， 基恩士称“比客户先行一步”，但仅仅是一步。 剩下20%需要进行工程定制化的产品需求，基恩士从来不做太多考虑。 做到唯一，做到竞争对手都没有做或做不到的某些功能，使用户在选型的时候， “除了基恩士没有其他可选” 。因此基恩士的产品就不具有替代性，没有竞争对手，也就不存在价格战，享受类似于垄断带来的高利润。 可以看到，基恩士在研究用户需求，并且吸收、转化需求为商品的能力上，具有深厚的功力，领先同行业其他厂家。 ▲来源：基恩士日本官网 基恩士称，我们没有将客户想要的东西商品化，而是抓住客户自己没有意识到的潜在需求，并创造出让客户认为自己想要这样的产品的产品。 基恩士希望通过产品来解决社会问题。 图片来源：基恩士中国官网 全球直销，销售就是产品经理和情报员 与其他传感器厂家通过代理分销的方式进行产品销售不同，多年来基恩士一直坚持直销的方式，自己企业的销售员直接销售。在这里，销售员不仅仅是个卖东西的，同时兼顾产品经理和情报收集的工作。 ▲来源：基恩士日本官网 基恩士表示，由知识渊博的销售代表直接负责客户，可以通过产品掌握客户的问题和需求，并提出准确及时的解决方案。通过采用无代理的直销方式，可以消除中间利润。 基恩士销售团队的任务，就是访问客户的生产设施，识别需求，并提出解决方案。这样由销售直接根据用户需求来推动新品开发的方式，使基恩士的产品具有独特的功能，有别于其他厂家，因此也不可能进行比较，产品就有很强的议价能力。 由于基恩士都是2B业务，销售直接与客户打交道吸收客户需求，因此也很少有广告的需求。有媒体说，基恩士唯一的广告，就是招聘人才的广告。 ▲来源：基恩士日本官网 快速交付，全球都可当日发货 基恩士大部分产品都备有现货，并且在许多国家地区拥有自己的本土仓库，从不经过第三方分销商进口和库存其商品，在本土仓库中接受订单，并当天即可发货，尽可能较少客户库存负担，以及停工等待物料的间接损失风险。 目前， 基恩士在全球46个国家设有230个销售办事处，与110个国家约30万名客户有广泛的交易。 基恩士提供免费样品试用服务，并且与直接购买产品一样，都是当天发货。 ▲来源：基恩士日本官网 打个比方，基恩士就像传感器和自动化行业里面的 京东 ，不惜重金自建物流体系，维护各地庞大的仓库。虽然前期投入巨大，但最后却成了基恩士的核心竞争力：物流环节往往是客户最满意的一环。 ▲来源：基恩士日本官网 自有物流体系使基恩士如臂使指，全球各地产品报价在24小时内产生，订单在24小时内发货，部分地区甚至可以24小时内就到货，而远的也只需5~10天即可送达。对于亟待生产的企业来说，这无疑是很大的利好。 客户对你的产品满不满意，其实物流也是关键的一环。 公平/平等，拒绝裙带关系 与大部分喜欢进行家族经营的日本企业不同，基恩士没有进行“世袭式”经营，甚至 禁止管理层和员工3代以内直系亲属进入企业中工作 。 作为基恩士的创始人，滝崎武光讨厌世袭。 创始人的基因往往烙印在企业深处，这也是基恩士拒绝世袭，平等基因的由来。 滝崎武光不仅没有在公司安插家族成员，而且对家族成员的保密工作做得也特别好，甚至外界没有人知道其家族成员的名字。直到2016年9月其长子滝崎武史因为遗漏了1500亿家族股份转让的报税而让世人知道了滝崎武史。当时，滝崎家族通过资产管理公司持有基恩士约17%（当时市值约7800亿日元）的股份。 ▲基恩士日本官网 因为追求公平、平等，基恩士的销售人员也往往被评价为 “没有人情味” ，禁止接受招待和礼物，也不能请客吃饭、喝茶 ，甚至会面地点也常常只能在办公场所。 或许因为这种基因，才使基恩士企业内，信息得到通畅流动，对客户的需求能够即时响应，及时商品化，成为基恩士领先竞争对手的核心竞争力。 基恩士的基本信息 企业概况 基恩士总部位于大阪，2023财年营收为9224亿日元（约合440亿人民币），总资产2.65万亿日元（约合1263亿人民币），全球现有员工约10580人。 ▲来源：基恩士中国官网 ▲来源：基恩士日本官网 结语 “There could be no automation of assembly lines without sensors. ”（“没有传感器，就没有自动化流水线”）， 正如基恩士所言，先进制造业离不开传感器和自动化。 种种数据表明，制造业厂商更倾向于资本投资（自动化），而不是劳动力投资。自动化、物联网、自动驾驶等行业将继续得到资本青睐，传感器等产业上下游发展状况在未来几年都呈上升趋势。 未来，随着人工智能、人形机器人、智能驾驶等新兴产业的快速落地，作为感知数据的源头，传感器将具有巨大的发展空间。在此背景下，专注于传感器和自动化控制产品开发的基恩士，多年来收入、股价齐涨，而其创始人滝崎武光也成为日本富豪前三甲之一。 基恩士今日的瞩目，既有时局的推动，而更多的是自身专注发展，持续改进的结果，其经营理念和业务模式，值得中国业界人士参考。

作为全球主要经济体之一，日本在对外贸易方面非常活跃。作为我国商品主要出口目的地之一，为了确保产品的质量和安全，无论是在日本本土销售还是在日本电商平台销售的产品，都需要符合日本市场准入要求。日本市场的主要准入制度包括PSE/TELEC/VCCI等认证要求。 我们广州实验室可以做认证,有需要可以联系我158-89142-030 PSE认证 PSE认证是日本的强制性安全认证，用于验证电机电子产品是否符合日本电气和原料安全法（DENAN Law）或国际IEC标准的安全要求。根据日本的DENTORL法（电器装置和材料控制法）规定，进入日本市场的506种产品必须通过安全认证。其中，165种属于A类产品，需要取得菱形的PSE标志，而341种属于B类产品，需要取得圆形的PSE标志。 自2001年4月1日起，原先的“电气产品控制法（DENTORL）”正式更名为“电气产品安全法（DENAN）” 。与以往的法规体系中的协定性规定不同，新的体系通过非官方机构来确保产品的安全性。 认证分类: PSE菱形认证： 其中容易引起触电、火灾等事故，危险性较大的产品有165种，归类为“特定电气产品 — 称为A类电气产品”，比如充电器、适配器等; PSE圆形认证： 其余危害性较小的341种产品归类为“非特定电气产品 — 称为B类电气产品”，绝大部分大小家电产品、灯具产品、锂电池等。 基本信息: 是 否强制： 强制性; 证书有效期： 针对菱形，3-7年，基于产品。 针对圆形，无有效期，无证书，只能签发VOC; 验厂要求： 针对菱形，只需要首次验厂，无年审。 针对圆形，无验厂要求; 持证人要求： 针对菱形，工厂/进口商 。 针对圆形，无要求; 技术信息： 电压频率AC 100V, 50Hz /60Hz，插头JIS 8303; 证 书有效期: 菱形PSE证书 有3年、5年、7年（具体看产品） 圆形PSE证书 通常由工厂自我宣告或第三方实验室/认证机构出具测试报告 TELEC认证 日本的无线电设备认证称为Radio Equipment Type Approval，由日本总务省MIC（Ministry of Internal Affairs and Communications）负责监管。 TELEC（Telecom Engineering Center）是MIC指定的主要认证机构，还有其他12家出证机构，如RF Technologies/JQA/SGS/ITS/TUV/UL等。 因此，TELEC认证也被称为MIC认证、RF认证、GITEKI认证或技适认证，类似于国内的SRRC认证。 TELEC认证遵循日本的《电波法》（Radio Law），具体的测试规范遵循MIC（日本总务省）Notice No.88法规。 根据日本《电波法》的要求，所有在日本生产、销售、运行的无线设备必须符合MIC核准的技术法规，并强制进行无线电设备型号核准证申请（即TELEC认证）。 认证分类: TELEC认证包括测试认证（Test Certification）和型式认证（Type Certification）。 测试认证是对每个设备单元进行验证，只对通过验证的设备单元有效。 型式认证是对相同设计和制造的一批设备样品进行验证，对该批设备都有效。 但如果设备的设计或制造发生变化，设备将需要重新进行认证。 需要注意的是，对于非低功率无线电站及其终端设备的使用，需要向MIC申请执照。此外，电信终端设备的符合性认证有两种情况： - 对于普通电话装置，只需要按照电信事业法的要求进行JATE认证。 - 对于无线终端设备，除了需要按照电信事业法的要求进行JATE认证外，还需要按照无线电法的要求进行TELEC认证。 TELEC认证针对无线射频类产品包括：蓝牙产品，ZigBee产品，遥测仪，WiFi产品，无线话筒，寻呼机，LTE·RFID（2.4GHz，920MHz）类产品，UWB无线电系统，GSM产品等。 基本信息: 是否强制性：强制性认证; 验厂要求：无要求，但是需ISO证书或认可的质量管控文件; 持证人要求：无要求; 证书有效期：无; 认证周期：4周左右; 技术信息：电压频率AC 100V/200V , 50Hz /60Hz，插头JIS 8303; 是否支持多型号:支持 VCCI认证 VCCI是日本电子信息技术设备电磁兼容性认证的标志，由日本电子信息技术产业协会（Voluntary Control Council for Interference by Information Technology Equipment）管理。尽管VCCI认证不是强制性的，但在日本销售的信息技术产品通常需要进行VCCI认证。制造商首先需要申请成为VCCI的成员，才能使用VCCI标志。为了获得VCCI认证，必须提供由VCCI注册认可的测试机构签发的电磁干扰测试报告。目前，日本还没有关于电磁抗扰度方面的标准。 认证分类: V CCI认证是自愿性认证，适用产品为IT信息技术设备，并不是任何电子电气产品都适合VCCI认证。 产品的A等级标签需表明产品符合RF辐射条款，B等级产品只须显示基本的VCCI标志符号: 1、Class A类设备：必须满足Class A的限值要求。除了Class B类之外的ITE设备。 2、Class B类设备 ： 是指必须满足Class B的限值要求，是针对在家居环境(家居环境是指有可能在离信息技术设备10m远的范围内使用广播和电视接收机的环境，或者可以叫居住环境)下使用的产品，包括：无固定地点使用的设备，比如有可充电电池供电的便携式设备；由通讯网络供电的通讯终端设备；个人计算机以及便携式文字处理器以及和他们相连的外围设备；传真设备。 基本信息: 是否强制性： 自愿性认证; 证书有效期： 无有效期; 验厂要求： 无要求; 持证人要求： 无要求; 申请周期： 1-2周; 技术信息： 电压频率AC 100V/200V , 50Hz /60Hz，插头JIS 8303

这两天新闻报道日本一企业数据造假。 今天，【新闻速递】国际电子商情 eet-cn@edm.eet-china.com 的一篇报道： 《 日本汽车零部件巨头曝大规模造假，说好的工匠精神呢？ 》 2021-02-19 17:27:06 作者： Elaine Lin 。 声明，真相永远没人知道，以下只是个人好奇，分析推敲、感悟而已。 如文章题目，好像“造假”和“工匠”扯到一起了，我觉得这是两回事儿，看从什么角度看问题了。 顾名思义，“工匠”人们潜意识已经接受其产品是不会“造假”的了。试想，“工匠”的工作包括制造“数据”吗？数据工匠？数据产品卖给谁？ 呵呵，弯弯绕。 看文章截图如下，从关键词，推敲看看。 以上截图中可见，一是“缺陷”用了引号，二是说“涉事车企重新检查后认为 产品性能均无问题 ，目前曙光制动器及相关车企 均无召回计划 ，暂时无法确认涉事零部件组装成车后是否出口到海外市场。唯一值得庆幸的是 ，截至目前，并未有造假涉及的产品导致 人员伤亡 的情况发生。 ” 那么，接下来产品性能会发生问题吗？均无召回计划，也无人员伤亡，消费者还敢用吗？ 可见，如何定义和理解“缺陷”？对应的就是质量不合格。加上定语则有“数据缺陷”、“产品缺陷”，两者可圈可点，怎么看？ 什么是质量？质量就是适用性。从这个角度看： 一、产品适用则质量合格，合格有标准，现实是“产品性能均无问题”即产品合格，那么是否意味者应该修改已有的数据标准？使得数据和产品标准达成一致？也就没有现在所谓“造假”一说了，不就是修改一些文件吗？为什么不作？ 二、说到工匠，默认的条件就是其产品是适用的，但工匠依据的质量标准何在？也是工匠制定的吗？顾名思义，工匠会做产品，不一定会做数据。工匠的行为结果是至少目前是“产品性能均无问题”，如果数据不是工匠做的，那数据造假与工匠无关。又怎么把“数据造假”和“工匠精神”扯在一起了呢？ 三、还是因为消费需求在保证适用的前提下而有意无意地导致调低了成本？代价就是保持好看的数据，产品实际满足适用就是了。比如，出口中国的数量大增，而中国对适用性及质量要求不高，反而对价钱一味追求便宜便宜再便宜。所以自己不说，当然用适用性高的，对外出口，就采取不同国家不同对待。结果产品做到了适用，可数据没做到，结果不知什么原因，说你造假。 骑毛驴看唱本，走着瞧吧。看这事后话如何？

2017年日本机器人展览会（IREX） 时间：2017年12月2-5号（两年一届）  地址：东京有明展览中心 中国总代理：广州联世展览有限公司 参展热线： 020-29819080   QQ：2584356763  关键词：日本机器展、全球机器人展、亚洲最大机器人展、世界最大机器人展、东京机器人展、联世展览、     展会介绍  本展会本着与机器人一起共创未来的目标，现已成功举办了20届。 随着全球自动化及智能化的普及，机器人在工业和生活中的应用越来越多，展会的规模也随着行业的发展逐年壮大。在过去的20届展会里，我们一直致力于展示行业中最新的科技和技术， 同时也为行业内的贸易往来倾注心血。  2015年展会将吸引来自海内外的工业机器人，服务型机器人以及机器人相关部件机器的集中展出，并为机器人应用技术的发展和市场开拓，以及为机器人行业企业创造市场和产业振兴贡献力量。为期四天的展会，同期举行机器人高层峰会及新机器人论坛，为行业内的信息交流及行业动向提供良好的交流平台。       参展形式：　　 参 展： 租赁【展位】，展示企业形象及产品，主要费用有【展位费】【运输费】【搭建费】【人员费】等。 参 观： 派遣【人员】，莅临展场参观及考察，主要费用有【报名费】【人员费】等。 　　 　 有关参展参观事宜，请联络【中国总展团】组办方： 广州联世展览有限公司 Guangzhou Links Exhibition Co.,Ltd.  参展顾问： 小艾  135 0224 0800 参展热线： 020-29819080   在线客服： QQ：2584356763 ；  微信：links ；   邮箱:2584356763@qq.com； 网址：www.ls-expo.com.cn 全球机器人展览会博客：http://blog.sina.com.cn/s/blog_156276ffe0102whnm.html   【中国总代-联世展览】 日本机器人展 韩国机器人展 德国机器人展 美国机器人展 俄罗斯机器人展 巴西机器人展 土耳其机器人 中国机器人展 印度机器人展 英国机器人展 泰国机器人展 澳大利亚机器人展 中东机器人展 印尼机器人展 国外机器人展：参展参观 咨询 O2O-29819O8O  专门安排一套参观考察行程，买家见面会，参观国外产业集群地等，价格实惠，欢迎与外企随团考察.