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鲁迅先生当年对中国人有一个精辟的论断，后来被柏杨先生通俗成了“丑陋的中国人”，大概的意思是说中国人多“乡愿”的劣根性，所谓乡愿也就是乡下人的想法的意思，孔子讲一个人若“疏于礼”其实是“曲于教”，孔子他老人家没说清楚的是，这个“教”其实不仅仅是学校的教育而更重要的是家教。最近 30 年中国人有一小部分人富裕起来了，富裕起来的人最怕别人说的软肋就是说自己是个爆发户，特别是那些稍微有些文化的富裕阶层，所以他们多选择把自己的后代送往国外，以为把自己孩子送到国外就能提升自己的档次，事实上那些在国内就属于“次品”的孩子，去了国外直接也就被归为了“垃圾”，连澳洲这样当年欧洲“杂碎”组成的国家，也看不起咱们的中国留学生，到处都是中文警示牌，可见丢人丢大发了！提醒这些家长，暴发户其实不可怕，可怕的是你看上去就像爆发户，要提升你的孩子还不如先提升你自己吧。   颜式家训里把人做了一个简单的分类，虽有些唯心但多少有些道理，他把人分三种，一种人叫做“上智”，上智之人谓为生而知之，属于天才型；一种是“中智”，中智之人谓为学而知之，属于大众型，大多数人都是属于这种；第三种叫做“下愚”，就是学了也不知道！这就解释了为什么很多家长把自己的孩子送去海外，几年后还是一口中文回来的原因，别说学什么本领了，连人家的话都没学会，基本还是在中国人的圈子里混，花掉父母大把的银子，回头还养成一堆资本主义的“腐朽”做派。特别是一些女生更甚之，以为在国外呆几年就时常有种错觉，觉得好像自己就是那个发达国家的人一样，成天把自己弄的像个 PARTY ANIMAL ，品味格调虽没发现，侨情倒是多了一堆，“非诚勿扰”里就不乏这样的人群，这些暂且统称为“海龟”吧，说到底海龟就好比是外贸服装店里的衣服，要么属于出口转内销，要么属于尾货，要估个大价钱其实挺难的，国人已经不是过去国人了。   再谈谈那些学到一些本领的海归， IC 在美国被戏称为 Indian and Chinese ，硅谷就是最多聚*集这两类人群的地方，如果你认为这是个什么了不起的荣誉那你就错了，这么辛苦的活儿人家美国人才不乐意干呢，大家都知道做 IC 研发是件极其幸苦乏味的活儿，且要一堆专业知识，多数得拿到工程类学士或是硕士、甚至博士文凭才可以干这个活，而拿的薪水甚至比那个吃香喝辣的做 MARKETING 的老美少很多，这是多数华人留学生有意无意不愿意提及的事实。不愿提及其实还是比吹牛要好，而像那个唐姓的海归就属于不厚道了，得了便宜还要把自己包装成青年领袖，大吹自己的丰功伟绩，其实在微软混过的人都知道，当年的微软中国顶多也就算一个技术服务中心而已，其级别类似海尔在上海的产品维修服务中心，上去还有大中华区总裁、亚太区总裁、全球副总裁，然后才到比尔 . 盖子，人家微软光全球副总裁就不下 2 位数，这哥们却要把自己吹的好像和盖子很熟的样子，稍微有点智商的人都知道是在忽悠，难怪方舟子一质疑，人家就彻底没声了！当然我们的同行败类交大“汉芯”的那哥们其荒谬和无耻远超唐氏，忽悠了国家上亿经费，居然后来还能不了了之，真乃中国之特色啊！     有个英国人说了句很有名的话，后来被广为引用，不记得原话了，大概的意思是说，要成为一个有钱人，在一夜之间就可以做到，但是要培养一个贵族可能至少需要三代人的时间，在我们目前这样的体制环境和文化里，我们需要妥协的东西太多，大家估计都很难活的高尚，只是有的人愿意承认有的人却要刻意包装罢了，比如唐之流。方舟子也就干了一个诚实的知识份子该干的事情，在我们的社会却成了异类，真乃时代的悲哀！  

IC 销售和海归创业者的对话，品牌不重要？   太极老人 2010-09-01 18:05 评论 :   销售 IC 和销售牛奶还是有区别的。老百姓对牛奶的认知最要是品牌，对它的成分，质量无法鉴别。而 IC 则不一样，懂的人通过测试，总可以知道其质量好坏，性价比如何。品牌不一定重要。要不然千千万万的小科技公司还怎么活下去。     太极老人，你好！   我的观点和你向左， IC 的品牌还是很重要的。   一个名不见经传的小公司去推销自己的产品，客户的工程师往往连试也不愿意试。你说得再好，他最多再问你一句：“谁用过了？”如果没有个响当当的公司用过，基本上就到此为止了。   IC 的测试并不容易，用户很难通过测试来判定产品质量的好坏。   功能测试比较简单。举个例子，如果是个音频功放 IC ，做成板子能出声音了就意味着功能测试通过了。   性能测试就比较复杂了。通过放大的音频，失真、噪音等等参数是否好、更好？除了耳朵，更要权威测试仪器的数据来说话。这些仪器即使一些专业的音响制造厂家都未必具备。 Datasheet 中的那些参数，除了些静态参数客户自己模拟测试一下还有可能，那些动态参数的测试困难重重。   可靠性的测试则更麻烦了。即使经过各种高低温、冲击、环境试验也只能推测出可能的产品寿命。它需要时间的检验。科技日新月异，缺的就是时间。   所以，即使再大的客户他都不会通过自己的“测试”来确认一个 IC 好坏的。产品的性能、质量是由供应商来保证的，如果一个供应商名不见经传，客户会很担心他有能力来保证产品的性能和质量的。客户可不愿意用自己的产品来赌这个 IC 的好与坏。   虽然不是普通消费者，但专业的客户也还是相信品牌的，所以品牌还是很重要的。 活着的“小”科技公司很多，但滋润的寥寥无几，能壮大成“大”公司更是屈指可数。   欢迎讨论， QQ ： 867013424

今日，安排一本土IC创业团队和一开发区招商的朋友聊聊。招商的朋友说：对于一个初创的IC公司，没有海归在团队里担任主要负责人甚至法人，项目扶持资金是难以申报的，即使有，也很少，云云...   按照二八定律的说法，IC中，有20%的属于中高端技术含量的，80%是非中高技术含量的。中国IC大力发展已经10来年，目前已经培养出了相当多的人才了，完全能设计出这80%的非中高技术含量的芯片。   中国目前的电子通讯整机厂家，80%的也非走高端路线，需要的是80%的非中高技术含量的芯片。   中国IC行业，80%的公司，得通过大量的做中低芯片的积累，锻炼了人才，培养了客户的忠诚度，积累了公司管理运营经验，特别是一定的技术积累后，以及资金积累后，才可能去做高端芯片。对于中国初创公司，想做世界领先的IC，想直接跟intel、TI等开战，抢他们的市场，那绝对不是现实的做法。   首先要能爬得上高人的肩膀，然后才能站在高人的肩膀上！我们需要先从高人的腰部往上老老实实向肩部爬！既如此，因此，80%的IC创业公司，其实不需要什么海归！   另，就是有20%的IC创业公司，需要海归，也不需要海归在公司中做老大。因为海归绝大多数只有技术，IC设计的技术，但对于市场与公司管理，几乎都没有经验，特别是在大公司里的。（政府还希望海归在世界500强里工作过，可500强里有多少是IC公司呢）。搞IC公司，首先是做生意，需要懂中国市场懂中国销售的人；其次，公司，就得有丰富管理经验的管理者。因此海归回来，最好最好的位置，就是老三，抓技术研发。强行让没有市场经验和管理经验的海归去做法人做老大，实际上是害了他！   政府呀，别就只盯着海归！ 本土人才创业，目前才是最值得扶持的，最有成功做大的可能的！ 更多相关文章请参见"胡说IC", http://www.kthr.com/bbs/index.asp 胡运旺  总经理 ************************** KT人才——专注于IC/电子/通讯猎头服务