标签: pdca

看到网站发起的有意义的互动活动——《国际电子商情》 30 周年庆典系列有奖活动。 图象、文字、数字唤起联想，尤其好奇的是 30 这个数字，似乎神秘。回顾经历，道听途说，耳闻目睹，读书看报，偶发感想，所谓人生职业生涯和企业运行历程似乎是起兴衰止 30 年之规律性之势，即：起新 5 年 - 兴旺 10 年 - 衰弱 10 年 - 止旧 5 年，似 PDCA ，循环往复。每一个循环全过程，其势态过程之典型，理论上可用正态分布曲线形象化比喻。 看了环球资源 公司历史 ，逐项阅读、归纳，看得出来，是有这“ 起兴衰止 30 年 ”之迹象。 1970 年到 2014 年， 45 年，一个 30 年循环后转到下一个 30 年循环， 15 年了，正值中期，兴之极，衰渐始，再下一个，第三个循环如何为？ PDCA ，现在需要 C 行为。参见后附的汇总简要分析。 正像活动的图形中的人像，隐喻了从幼儿、少年、成年、壮年 ...... 然后呢？ 人，知道自己何去何从吗？企业又如何？ 看官网上历史记录的 1999 年，描述： 推出环球资源网站，标志着亚洲资源已完全成长为一个新的 B2B 电子商务网络公司，并拥有了新的使命和公司名称：环球资源。 这正是在 30 年啊！旧的“亚洲资源”止，新的“环球资源”起。 可见其道， 从纸版杂志基于邮递传播商业模式转为电子版杂志基于互联网传播的商业模式。 可见其名，从地球一个局部为名到全球为名。 第二个 30 年，已经到了第 15 年。 2014 年记录有两个标志性行为显示出有兴至极的征兆，一是连续 5 年荣获《财资》杂志颁发年度企业大奖金奖，一是计划完成一项发行人要约收购，以每股 10 美元现金价格收购约 500 万股。 接下来，基于互联网传播的电子版杂志会转变吗？自然会，会转往哪里去呢？如今，时髦的词汇有云技术、物联网、智能化、机器人，意味着什么？ 还是回头看看吧，所谓温故而之新。 智人为什么需要杂志？就是要实现信息传播，载体随着材料和技术同步在转变。 印刷从黑白到彩色实现了信息的传播，纸版杂志大行其道。 计算机出现实现了信息的数字化传播，光盘杂志顺势而生。 互联网出现实现了信息的全球化传播，在线杂志席卷全球。 信息传播，到此，智人满足了吗？ 不满足，是本能欲望，是内因。那杂志这个产物，该何去何从？信息会转到什么载体上？ 满足了，是迫于无奈，是外因。因为一时间硬盘不够用了，也只好是暂时满足而已。 所以，不满足是绝对的！怎么办？要么有新的材料和技术，要么倾倒掉硬盘里的信息，继续给后人满足对在线杂志的需求。 从另一个角度看，理论上，互联网可以使地球任何一个角落能得到需要的信息，注意不是从在线杂志，而且比从在线杂志能到更多更丰富更准确更及时的信息，因为所有原始资源都会在线，都能搜索得到。别说是电子业，各行各业信息都在自主传播，不是有都“自媒体”了！这意味着什么？不说谁都知道了，就是在线杂志是可有可无以至于渐渐淡出智人的视线。 杂志，这个信息传播模式消亡？ 谁知道？ 也神秘，互联网，莫非又是一个巴比伦塔？若是，则在线杂志将会止，纸版杂志再重起？ 附：汇总分析摘要

看到网站发起的有意义的互动活动——《国际电子商情》 30 周年庆典系列有奖活动。 图象、文字、数字唤起联想，尤其好奇的是 30 这个数字，似乎神秘。回顾经历，道听途说，耳闻目睹，读书看报，偶发感想，所谓人生职业生涯和企业运行历程似乎是起兴衰止 30 年之规律性之势，即：起新 5 年 - 兴旺 10 年 - 衰弱 10 年 - 止旧 5 年，似 PDCA ，循环往复。每一个循环全过程，其势态过程之典型，理论上可用正态分布曲线形象化比喻。 看了环球资源 公司历史 ，逐项阅读、归纳，看得出来，是有这“ 起兴衰止 30 年 ”之迹象。 1970 年到 2014 年， 45 年，一个 30 年循环后转到下一个 30 年循环， 15 年了，正值中期，兴之极，衰渐始，再下一个，第三个循环如何为？ PDCA ，现在需要 C 行为。参见后附的汇总简要分析。 正像活动的图形中的人像，隐喻了从幼儿、少年、成年、壮年 ...... 然后呢？ 人，知道自己何去何从吗？企业又如何？ 看官网上历史记录的 1999 年，描述： 推出环球资源网站，标志着亚洲资源已完全成长为一个新的 B2B 电子商务网络公司，并拥有了新的使命和公司名称：环球资源。 这正是在 30 年啊！旧的“亚洲资源”止，新的“环球资源”起。 可见其道， 从纸版杂志基于邮递传播商业模式转为电子版杂志基于互联网传播的商业模式。 可见其名，从地球一个局部为名到全球为名。 第二个 30 年，已经到了第 15 年。 2014 年记录有两个标志性行为显示出有兴至极的征兆，一是连续 5 年荣获《财资》杂志颁发年度企业大奖金奖，一是计划完成一项发行人要约收购，以每股 10 美元现金价格收购约 500 万股。 接下来，基于互联网传播的电子版杂志会转变吗？自然会，会转往哪里去呢？如今，时髦的词汇有云技术、物联网、智能化、机器人，意味着什么？ 还是回头看看吧，所谓温故而之新。 智人为什么需要杂志？就是要实现信息传播，载体随着材料和技术同步在转变。 印刷从黑白到彩色实现了信息的传播，纸版杂志大行其道。 计算机出现实现了信息的数字化传播，光盘杂志顺势而生。 互联网出现实现了信息的全球化传播，在线杂志席卷全球。 信息传播，到此，智人满足了吗？ 不满足，是本能欲望，是内因。那杂志这个产物，该何去何从？信息会转到什么载体上？ 满足了，是迫于无奈，是外因。因为一时间硬盘不够用了，也只好是暂时满足而已。 所以，不满足是绝对的！怎么办？要么有新的材料和技术，要么倾倒掉硬盘里的信息，继续给后人满足对在线杂志的需求。 从另一个角度看，理论上，互联网可以使地球任何一个角落能得到需要的信息，注意不是从在线杂志，而且比从在线杂志能到更多更丰富更准确更及时的信息，因为所有原始资源都会在线，都能搜索得到。别说是电子业，各行各业信息都在自主传播，不是有都“自媒体”了！这意味着什么？不说谁都知道了，就是在线杂志是可有可无以至于渐渐淡出智人的视线。 杂志，这个信息传播模式消亡？ 谁知道？ 也神秘，互联网，莫非又是一个巴比伦塔？若是，则在线杂志将会止，纸版杂志再重起？ 附：汇总分析摘要

PDCA 循环 IV ——回归期？ 神的需要—— P （回到从前？） 神看到了自由放任的结果，开始了新的地球这个企业的计划。 这次神的计划工作必须是要和已经足够高度智能化的智人互动了。 就人类的地球年来开，神已经并一直在和人类沟通，以求实现互动效果，最终达成本次 PDCA 的计划工作。 比如：复活节岛巨人石像、纳斯卡沙漠上巨画、麦圈图、 UFO 等等。 （以上图片摘自互联网） 上面麦圈图是最近在德国出现的。其形状图形是否在告诉智人：地球将容纳三种人，神（你们给的称呼）、智人（你们自命的称呼）和机器人（正在形成），而地球的自然资源日趋枯竭，再生需要时间，这个时间差你们怎么看？请告知，盼复为荷！ 时限：第十二个星球——马杜克再次经过地球时。 上一次经过地球范围而引发大洪水是在 13000 年前，除以 3600 ，等于 3.61 个马杜克年， 4 个马杜克年等于 14400 地球年，则 14400 – 13000 = 1000 年，《地球编年史》是 1977 年出版，则公园 1977 年 +1000 年 =2977 年，马杜克再次影响地球？地球文明重新开始？有待考证 …… 神、智人、机器人 ..... 何去何从？ 人法地，地法天，天法道，道法自然。 道可道，非常道。名可名，非常名。 ......PDCA? ============================== 目录索引 引言 地球的形成——一个企业诞生 生命的种子——原材料之一 资源的开采——企业产品 PDCA循环I——创业期 神的需要——P（提炼黄金） 神的实施——D（规模生产） 神的检讨——C（生产过度） 神的措施——A（制造原始人工人） PDCA循环II——守业期 神的需要——P（生命的延续） 神的实施——D（生产智人） 神的检讨——C（有违初衷） 神的措施——A（减少智人） PDCA循环III——改革期 神的需要——P（有秩生存） 神的实施——D（分区而治） 神的检讨——C（智人失控） 神的措施——A（自由放任） PDCA循环IV——回归期？ 神的需要——P（回到从前？） 神、智人、机器人.....何去何从？ ==============================

引言 如此巧合： 阅读 《地球编年史》第一部和第二部，感觉历史和现实如此巧合？ 当下，机器人需求和制造风生水起。回顾历史， 美国是机器人的诞生地。早在 1962 年就研制出世界上第一台工业机器人。比起号称机器人王国的日本起步至少要早五六年。经过 50 多年的发展，美国现已成为世界上的机器人强国之一，基础雄厚，技术先进。现在，机器人大有全球蔓延的态势，这意味着什么？ 从表面看就是替代智人的劳动（我们人类，以下统称智人，以示区别），而且不是因为人力资源不够，而是因为作为雇员的智人不再是自愿劳动了，作为雇主的智人就决定使用机器人了。 巧合？联想到智人由来已久对自身的研究：我们从哪里来？我们到哪里去？有一个说法就是由外来人（以下统称神，智人赋予的称呼）在地球上制造的，为什么要制造？巧合就巧合在这儿！也是因为作为雇员的神不再是自愿劳动了，作为雇主的神就决定使用原始人工人。 后来，这原始人工人演变成如今的智人。 话就从头说起，注意，这个头也是智人目前研究认为的源头，其实可以也正在继续着溯本求源的工作。自己随意想象之联想，也就以企业常用的 PDCA 管理模式来叙述这自认为巧合之迹象。莫非神也就是用 PDCA 管理模式？智人也在学习和传承，思考和创新——也要制造人？——机器人。问题是地球这个企业将面临大裁员！怎么办？神也在思考。 两个企业： 宇宙大自然产生了地球。 太阳系第十二个天体马杜克上面的阿努那奇人，我们称之为神。发现地球上有其紧迫需要的物质。就进行境外投资创业，在地球建立了“马杜克（地球）资源开采公司”。 马杜克公司经过创业期、守业期、改革期发展演变成了两个独立的公司，一个原来的外来企业——马杜克公司，一个新创的本地企业——地球公司。 地球公司无节制发展，过度使用地球的有限资源，导致雇员因为过度劳动而不愿意工作了，于是雇主决定制造机器人来取而代之。 马杜克公司是经历了，知道了，因此担心公司在地球上的可持续性，计划想回到从前，于是乎不断和地球公司沟通以求协商达成共识。 眼下，地球公司正在兴头上，似乎顾及不到马杜克公司的提议，或许是不知道所言何意。看来必须是经历了，就知道了。马杜克公司不得不，也只能是看着事态发展下去，最终是在宇宙自然变动后彻底重来，问题是这次的大变动 ——比如马杜克天体接近地球，这 宇宙自然大变动还可以再次重来的可行性和机会有多大？ 马杜克公司的人可以离开地球。 地球公司的人到哪里去？遗传给机器人？ PDCA 循环： P ( 计划 PLAN) : 从问题定义到行动计划 D ( 实施 DO) : 实施行动计划 C ( 检查 CHECK) : 评估结果 A ( 处理 ACT) : 标准化和进一步推广 （注： PDCA 图文摘自百度百科网页） 字体说明： 以下内容，除了标题，宋体和楷体的正体字部分是摘自参考书的原文，斜体字部分是个人论述。 以下图片，除另加说明以外，属于参考书上拍摄。 参考书籍： 以下文中编辑的内容取材摘自： 《地球编年史》第一部 —— 第十二个天体 《地球编年史》第二部 —— 通往天国的阶梯 还有后续书籍，正在继续阅读，如下： 《地球编年史》第三部 —— 众神与人类的战争 《地球编年史》第四部 —— 失落的过度 《地球编年史》第五部 —— 当时间开始 《地球编年史》第六部 —— 宇宙的密码 《地球编年史》第七部 —— 完结日 纳闷儿，也好奇！智人看似有选择，其实没选择。你怎么看？ ----------------------------------------------------------------------------------------- 目录索引 引言 地球的形成——一个企业诞生 生命的种子——原材料之一 资源的开采——企业产品 PDCA循环I——创业期 神的需要——P（提炼黄金） 神的实施——D（规模生产） 神的检讨——C（生产过度） 神的措施——A（制造原始人工人） PDCA循环II——守业期 神的需要——P（生命的延续） 神的实施——D（生产智人） 神的检讨——C（有违初衷） 神的措施——A（减少智人） PDCA循环III——改革期 神的需要——P（有秩生存） 神的实施——D（分区而治） 神的检讨——C（智人失控） 神的措施——A（自由放任） PDCA循环IV——回归期？ 神的需要——P（回到从前？） 神、智人、机器人.....何去何从？

2014-04-11 21:24:50 发布 　 　人类似乎进入了大量制造“人”的时代，以示其与制造者自身的区别，该产品命名为机器人。 　　人类史研究显示，人类（称现代人，下同）自身也是史前人类（暂且这么称呼，简称：前人，下同）制造出来的。 　　前人为什么要制造现代人？ 　　Ｐ－制造计划如何？ 　　Ｄ－制造执行如何？ 　　Ｃ－效果检查如何？ 　　Ａ－对检查结果如何处理？ 　　有了，就从现在正在兴起的制造机器人时代开始展开研究分析。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 　　第一步：为什么要制造机器人？ 　　第一节：机器人的需求因素 　　机器人能提高生产能力，减少浪费，节省成本，能替代繁重的人工劳动，减少工伤和人为错误，这些综合在一起能大大增加制造商的竞争优势。和（现代人）人工不一样，机器人不需要吃饭，不需要放假，不会因病因事请假，也不会因为劳动强度大而开小差走神。根据IFR最新的一份研究显示，在接下来的8年内，机器人工业的发展将创造出200万个工作岗位，仅食品行业就占据6-8万个新职位。 ——以上摘自《机器人时代来临》 　　《欧洲开发新型智能焊接机器人系统》　关注具体用途？ 　　《3D打印新进展：打印金属自行车及配件》　关注具体用途？ 　　《机器人能消弭残疾与健全之间的鸿沟？》　有利于现代人生存 　　《欧洲首个***试飞中心启用》 空中作业实用适用 　　《英国深海机器人将挑战大西洋》　现代人不能到达之处实用适用 ——以上文章题目摘自邮件新闻， 2014年4月11日 6:16 　　 　　今后有多少无人工厂？里面都是机器人？现代人和机器人交流互动？．．．．．．有一天机器人会知道他们是现代人制造的吗？就像现代人想知道前人是怎么制造现代人的？ ——以上图片信息摘自邮件新闻， 2014年4月18日 　　待续