原创 读后感：从机器人说开来……引言

引言

如此巧合：

阅读《地球编年史》第一部和第二部，感觉历史和现实如此巧合？

当下，机器人需求和制造风生水起。回顾历史，美国是机器人的诞生地。早在1962年就研制出世界上第一台工业机器人。比起号称机器人王国的日本起步至少要早五六年。经过50多年的发展，美国现已成为世界上的机器人强国之一，基础雄厚，技术先进。现在，机器人大有全球蔓延的态势，这意味着什么？

从表面看就是替代智人的劳动（我们人类，以下统称智人，以示区别），而且不是因为人力资源不够，而是因为作为雇员的智人不再是自愿劳动了，作为雇主的智人就决定使用机器人了。

巧合？联想到智人由来已久对自身的研究：我们从哪里来？我们到哪里去？有一个说法就是由外来人（以下统称神，智人赋予的称呼）在地球上制造的，为什么要制造？巧合就巧合在这儿！也是因为作为雇员的神不再是自愿劳动了，作为雇主的神就决定使用原始人工人。

后来，这原始人工人演变成如今的智人。

话就从头说起，注意，这个头也是智人目前研究认为的源头，其实可以也正在继续着溯本求源的工作。自己随意想象之联想，也就以企业常用的PDCA管理模式来叙述这自认为巧合之迹象。莫非神也就是用PDCA管理模式？智人也在学习和传承，思考和创新——也要制造人？——机器人。问题是地球这个企业将面临大裁员！怎么办？神也在思考。

两个企业：

宇宙大自然产生了地球。

太阳系第十二个天体马杜克上面的阿努那奇人，我们称之为神。发现地球上有其紧迫需要的物质。就进行境外投资创业，在地球建立了“马杜克（地球）资源开采公司”。

马杜克公司经过创业期、守业期、改革期发展演变成了两个独立的公司，一个原来的外来企业——马杜克公司，一个新创的本地企业——地球公司。

地球公司无节制发展，过度使用地球的有限资源，导致雇员因为过度劳动而不愿意工作了，于是雇主决定制造机器人来取而代之。

马杜克公司是经历了，知道了，因此担心公司在地球上的可持续性，计划想回到从前，于是乎不断和地球公司沟通以求协商达成共识。

眼下，地球公司正在兴头上，似乎顾及不到马杜克公司的提议，或许是不知道所言何意。看来必须是经历了，就知道了。马杜克公司不得不，也只能是看着事态发展下去，最终是在宇宙自然变动后彻底重来，问题是这次的大变动——比如马杜克天体接近地球，这宇宙自然大变动还可以再次重来的可行性和机会有多大？

马杜克公司的人可以离开地球。

地球公司的人到哪里去？遗传给机器人？

PDCA循环：

P (计划 PLAN) :从问题定义到行动计划

D (实施 DO) :实施行动计划

C (检查 CHECK) :评估结果

A (处理 ACT) :标准化和进一步推广

（注：PDCA图文摘自百度百科网页）

字体说明：

以下内容，除了标题，宋体和楷体的正体字部分是摘自参考书的原文，斜体字部分是个人论述。

以下图片，除另加说明以外，属于参考书上拍摄。

参考书籍：

以下文中编辑的内容取材摘自：

《地球编年史》第一部 —— 第十二个天体

《地球编年史》第二部 —— 通往天国的阶梯

还有后续书籍，正在继续阅读，如下：

《地球编年史》第三部 —— 众神与人类的战争

《地球编年史》第四部 —— 失落的过度

《地球编年史》第五部 —— 当时间开始

《地球编年史》第六部 —— 宇宙的密码

《地球编年史》第七部 —— 完结日

纳闷儿，也好奇！智人看似有选择，其实没选择。你怎么看？

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目录索引

引言

地球的形成——一个企业诞生

生命的种子——原材料之一

资源的开采——企业产品

PDCA循环I——创业期

神的需要——P（提炼黄金）

神的实施——D（规模生产）

神的检讨——C（生产过度）

神的措施——A（制造原始人工人）

PDCA循环II——守业期

神的需要——P（生命的延续）

神的实施——D（生产智人）

神的检讨——C（有违初衷）

神的措施——A（减少智人）

PDCA循环III——改革期 

神的需要——P（有秩生存）

神的实施——D（分区而治）

神的检讨——C（智人失控）

神的措施——A（自由放任）

PDCA循环IV——回归期？

神的需要——P（回到从前？）

神、智人、机器人.....何去何从？