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荣秀丽，这个被业界称为山寨手机教母的女强人，这个被手机同仁亲切地尊称为“荣姐”的女强人，其领导的天宇朗通在经历了2006-2009年的超速增长与繁荣后，今年遇到了诞生以来最大的挫折——荣秀丽最欣赏的负责海外市场的海外事业部总经理卢伟兵，以及与荣秀丽共同创业的天宇创始人之一、也是原研发总监徐黎双双离开，并且带走了大批核心员工，特别是海外市场的核心员工，现在荣秀丽不得不重出江湖，亲自挂帅掌管海外市场。不过，这与联发科董事长蔡明介亲自出马纯属巧合，两者没有必然的联系。 “荣姐怎么了，天宇怎么了，能挺过这关吗？”熟悉与不熟悉她的人都不免发出这样的疑问。“如果说卢伟兵走了，荣秀丽可以自己重出江湖掌管海外市场，对业务暂时影响不大的话，那么徐黎的离开则是大大伤了天宇员工的心。”一位前天宇员工这样对我（孙昌旭）表示。 据天宇员工表示，卢伟兵与徐黎属于完全两种不同性格的人。前者非常有能力，并且很高调，也很强势，荣秀丽既欣赏他，也不得不防着他。而后者则是一个非常亲善的人，能力也很强，为人低调，在员工中极具威信，属于仅次于荣秀丽的第二个公司“灵魂人物”。然而，正因为徐黎的巨大亲和力和在员工中的威信，也使得荣秀丽对他也要压一压。“荣秀丽的控局能力非常强，她善于玩平稳术或者说玩双簧。她不会让某一个人的势力无限增长，但总会想办法让他保持一定的热度。”一个曾经较接近荣秀丽的前员工表示。 然而，这一次荣秀丽可以说是玩过火，马失前蹄失去两员爱将。据悉，荣秀丽为了压压卢伟兵的气势，空降一个新的负责海外市场的副总裁王晨曦，此人仍Skyworks前中国区经理。王一来就是副总裁的头衔，比卢伟兵似乎还高半级，卢伟兵的头衔仅是公司副总经理和海外事业部总经理。心高气旺的卢伟兵那能忍下这口气，“很快就走了，这次让荣总真是有些意外和措手不及。荣总知道他可能会走，但没有想到这么快。其实，荣总也只是想锻炼锻炼他，并不真的想让他走。可这次还没等荣总的计划实施，他就先抬脚走人了，这让荣总很有些懊悔。”卢伟兵的走，也带走了20多个海外市场的精兵强将。去哪里了？后文听我（昌旭）解释。 如果说卢伟兵的走让荣秀丽很懊恼，那徐黎的走就真的让荣姐.伤了心。“荣总万万没有想到徐黎会离开他自己创业的天宇，因为徐黎非常老实，也非常热爱天宇。”据悉，徐黎在走前已被荣秀丽暗暗地降职，“原本是想压压徐黎的人气，没想到这么忠诚于荣姐的一个人也会走。”天宇一个高层表示。“他的走，不仅是伤了荣姐的心，更是伤了全体跟着荣姐打拼的员工的心。”他解释，员工都会这样想：这么一个跟着荣姐打江山的好同志，最后都落得这个下场，我们将来的出路在哪里呢？“其实，徐黎的走对研发的影响并不大，现在天宇的研发已是分属到各个产品经理，他们直接向荣总汇报。但他的走对员工的士气影响很大。”这个天宇原高层表示。不过，徐黎的走还是带走了两个非常得力的项目经理，这也对天宇造成不小硬伤。他们去哪里了，后文介绍啊。 强势的“荣姐”何去何从？ “荣姐的控局能力非常强，她的谈判能力也是一流。她不但对核心员工玩平衡，她在联发科、展讯、Mstar以及高通几个重要供应商之间的平稳术也玩得非常转。她是我见过的手机领域的一个真正的领袖级人物。”那个原高层员工由衷地表示，“她甚至可以操控联发科和高通，这不得不让我们无比佩服。” 荣秀丽不但可以控局核心员工、主要供应商，她还十分准确地跟上了三大运营商的步伐，十分圆滑地在中国三大运营商之前玩平衡术。2008年紧跟中国电信步伐进入其核心合作伙伴队列；2009年紧跟中国移动步伐成为中国移动TD-SCDMA手机的最大定制伙伴之一；如今她又紧跟中国联通的步伐，成为中国联通的重要合作伙伴。“不到两年时间，她带领研发团队迅速切换，准确的跟上了三大运营商的节奏，从而使得天宇在运营商处赚得盆满钵满。”上述受访者表示，“现在天宇的策略是在运营商处保利润、渠道处打品牌、海外市场冲量。”这一策略相当有胆识与创意，纵观国内众多同仁，也只有荣秀丽能做到游刃有余。更重要的是，经过这两年在三大运营商之间的迅速切换，荣秀丽将天宇的研发能力大大提升，“荣姐表示就是要锻炼天宇研发团队的可塑性和快速转向能力。她基本上成功了。” 然而，此次两员核心大将和他们带走的几十个重要员工，却对荣秀丽是一个不小的挫折。“荣秀丽现在亲自主管海外市场，未来公司的重点也会转向海外市场。”该受访者说道，“荣总亲自主管海外自然没有话说，她的英文很好，且有一流的谈判能力，更有精准的市场判断力。她表示由她亲自来签单，下面的人只用跟单。”但是他接着说道，“然而，这会让下面的人得不到锻炼和施展才能的机会，长久来说，不是好事。” 此外，这个原高层还担心，缺乏优秀的项目管理者将是天宇未来发展的重大阻碍。“之前有两个比较优秀的项目管理者，一个跟着徐黎走了，一个去了另一家手机设计公司。这对天宇来说也是一个硬伤。” 据悉，下一步Android智能手机将是天宇重点要攻克的市场，现在正在大力招兵买马。目前天宇有研发人员约600-700人，总员工人数近1500人。“公司从北京城搬到通州，也使得部分员工流失。这都是荣姐要面对的问题。” 荣秀丽，这个中国手机业的女强人、领军人物、被大家认为即可亲又可怕的精神领袖，将带领天宇朗通走到哪里？经过这次高层员工的流失，她的策略会有所改变吗？她未来会如何影响MTK、Mstar以及展讯的供应格局？我们将继续观战。 此外，心高气盛、能力超强的卢伟兵，踏实能干、极具亲和力的徐黎到哪里去了，昌旭今天就不写了，下文再详解一个更神奇的故事。 作者：孙昌旭 下一篇： 天宇原高层借壳金立，豪赌海外市场

今年三月份初某天，我接到某国产手机企业人事高层的电话，问我有没有国内做手机海外市场的人脉。我在3月9日写了一篇博客 《国内手机严重饱和，出口市场又怎样？》 ，博客中介绍了某国产手机企业欲做手机出口的业务。 金立在08、09年两年内被步步高手机、OPPO手机、联想手机、天语手机挤压、市场排名下降后，一度退居管理二线的金立老总在去年回归。重掌管理权后，作出了一个重要的决策--国内市场不能放的同时，还要着手手机出口业务。 接下来，金立公司的人事和猎头四面出动，广罗国内手机业英才。在3月份通过圈内人士联系上天宇高层后，很快就双方郎有情妾有意，金立竟然在一两周内挖动了荣秀丽的得力干将海外事业部总经理卢伟兵，同时还挖来研发总监徐黎及二十号左右的天宇兄弟。金立手机海外事业部后面陆续增加至六七十号人马，目前算是兵强马壮，印*尼、巴西市场已有所获，据称出货量达几十万台。 “天宇原高层出走金立事件”基本上在三月份内就锁下定局。虽然圈内人士早已热传，但天宇亦通过各类方式，不让该消息过度传播，直至头些天在本刊孙昌旭博客中发表后，才再度引发众多业内人士结耳交谈。 此事的结局，无疑是国内手机前几位厂商人才战略的一次硬碰硬较量。国内手机企业目前前几位的成长，均是通过电视节目赞助树立/巩固品牌(湖南卫视，步步高、OPPO手机、金立手机，中央电视台天语、金立手机)。2008年山寨机高速成长，2009年山寨机快速衰败，再至2009年天语的高速成长，金立手机的一度进入低谷，国产手机的发展机会出现了微妙的变化。时至今日，金立内部已经宣布夺回了国产手机市场占有率第一的位置。金立董事长刘立荣复出，定下国内海外齐头并进的发展思路，到现在看来，无疑是一针见血地看准了时机。 2009年华为中兴手机在海外市场大赚，深圳天龙手机等品牌，更是率先做国外手机贴牌的先行者。在此过程中，在MTK平台获得了国外市场的认可。如何快速利用MTK平台去冲击海外市场就成为金立手机的市场策略。 众所周知，天宇手机与MTK的紧密合作，是当初天宇成功的重要因素。天宇的研发团队对于MTK产品非常熟悉，有着丰富经验的海外事业部总经理卢伟兵的加入，为金立海外市场发展打下了圆满的基础。需要澄清一点，目前金立海外手机事业部并不是独立公司动作方式，还只是完整的金立公司下的一个部门。当然，金立已经有了将事业部将来成为独立股份公司的打算，但一定会是原金立公司作为最大的股东而存在。 不管怎么样，此次“天宇高层出走金立事件”发引发行业的议论，不应该仅止于两家公司之间的竞争。更重要的是，事件为我们研究快速成长的中国企业，提供了一个非常好的话题，那就是究竟企业应该如何用待遇留人？ “荣秀丽是一个非常有人格魅力的老总。她本人做事就非常低调、非常能吃苦。有钱后她仍然开一个帕萨特，下面的人都不好意思买更好的车。一周内她有五天住公司宿舍，为的是将更多的时间投入到工作中。”这位消息人士透露。仅仅不到两周时间，与天宇荣秀丽一起创业的重要高层和骨干选择离开她，投奔对手而去。这其中的原因，孙昌旭的 《天宇地震，离职高层揭密荣秀丽》 分析得非常到位，网友的讨论也很深刻，有兴趣的朋友可点击查阅。由于天宇原研发总监徐黎的加入，原天宇的供应商例如MTK等，迅速切换成为金立的供应商，这为金立快速建立海外事业部，带来了很大的帮助。我只想说，现代企业的制度，一定是要更好地看重人才的作用。在行业中的你死我活的竞争中，最重要的决定因素一定是人才。 四五个月时间过去了，天宇人才出走事件，其实并没有太大地伤害到荣秀丽。原因是荣秀丽始终是国产手机的一面旗，她的魅力依然存在。我们相信，在天宇与金立等国产手机的竞争中，将来人才的竞争故事，还会不断地发生。

今年三月份初某天，我接到某国产手机企业人事高层的电话，问我有没有国内做手机海外市场的人脉。我在3月9日写了一篇博客 《国内手机严重饱和，出口市场又怎样？》 ，博客中介绍了某国产手机企业欲做手机出口的业务。 金立在08、09年两年内被步步高手机、OPPO手机、联想手机、天语手机挤压、市场排名下降后，一度退居管理二线的金立老总在去年回归。重掌管理权后，作出了一个重要的决策--国内市场不能放的同时，还要着手手机出口业务。 接下来，金立公司的人事和猎头四面出动，广罗国内手机业英才。在3月份通过圈内人士联系上天宇高层后，很快就双方郎有情妾有意，金立竟然在一两周内挖动了荣秀丽的得力干将海外事业部总经理卢伟兵，同时还挖来研发总监徐黎及二十号左右的天宇兄弟。金立手机海外事业部后面陆续增加至六七十号人马，目前算是兵强马壮，**、巴西市场已有所获，据称出货量达几十万台。 “天宇原高层出走金立事件”基本上在三月份内就锁下定局。虽然圈内人士早已热传，但天宇亦通过各类方式，不让该消息过度传播，直至头些天在本刊孙昌旭博客中发表后，才再度引发众多业内人士结耳交谈。 此事的结局，无疑是国内手机前几位厂商人才战略的一次硬碰硬较量。国内手机企业目前前几位的成长，均是通过电视节目赞助树立/巩固品牌(湖南卫视，步步高、OPPO手机、金立手机，中央电视台天语、金立手机)。2008年山寨机高速成长，2009年山寨机快速衰败，再至2009年天语的高速成长，金立手机的一度进入低谷，国产手机的发展机会出现了微妙的变化。时至今日，金立内部已经宣布夺回了国产手机市场占有率第一的位置。金立董事长刘立荣复出，定下国内海外齐头并进的发展思路，到现在看来，无疑是一针见血地看准了时机。 2009年华为中兴手机在海外市场大赚，深圳天龙手机等品牌，更是率先做国外手机贴牌的先行者。在此过程中，在MTK平台获得了国外市场的认可。如何快速利用MTK平台去冲击海外市场就成为金立手机的市场策略。 众所周知，天宇手机与MTK的紧密合作，是当初天宇成功的重要因素。天宇的研发团队对于MTK产品非常熟悉，有着丰富经验的海外事业部总经理卢伟兵的加入，为金立海外市场发展打下了圆满的基础。需要澄清一点，目前金立海外手机事业部并不是独立公司动作方式，还只是完整的金立公司下的一个部门。当然，金立已经有了将事业部将来成为独立股份公司的打算，但一定会是原金立公司作为最大的股东而存在。 不管怎么样，此次“天宇高层出走金立事件”发引发行业的议论，不应该仅止于两家公司之间的竞争。更重要的是，事件为我们研究快速成长的中国企业，提供了一个非常好的话题，那就是究竟企业应该如何用待遇留人？ “荣秀丽是一个非常有人格魅力的老总。她本人做事就非常低调、非常能吃苦。有钱后她仍然开一个帕萨特，下面的人都不好意思买更好的车。一周内她有五天住公司宿舍，为的是将更多的时间投入到工作中。”这位消息人士透露。仅仅不到两周时间，与天宇荣秀丽一起创业的重要高层和骨干选择离开她，投奔对手而去。这其中的原因，孙昌旭的 《天宇地震，离职高层揭密荣秀丽》 分析得非常到位，网友的讨论也很深刻，有兴趣的朋友可点击查阅。 由于天宇原研发总监徐黎的加入，原天宇的供应商例如MTK等，迅速切换成为金立的供应商，这为金立快速建立海外事业部，带来了很大的帮助。我只想说，现代企业的制度，一定是要更好地看重人才的作用。在行业中的你死我活的竞争中，最重要的决定因素一定是人才。 四五个月时间过去了，天宇人才出走事件，其实并没有太大地伤害到荣秀丽。原因是荣秀丽始终是国产手机的一面旗，她的魅力依然存在。我们相信，在天宇与金立等国产手机的竞争中，将来人才的竞争故事，还会不断地发生。