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Jio在印度是家喻户晓的名字，它终于在世界其他地方也引起了人们的关注。这家年轻的科技公司不仅在新冠疫情中生存下来，而且还蓬勃发展。在过去的四个月中，该公司已经从众多知名投资者那里筹集了超过200亿美元的资金，而这期间多数公司都只能努力维持生计。 Jio在四个月内筹集的资金比2019年整个印度创业生态系统筹集的总和还多。 筹款活动始于4月，当时Facebook投资57亿美元获得了Jio 10％的股份。不久之后，源源不断的私募股权公司加入进来。阿布扎比投资局、穆巴达拉（Mubadala）和沙特阿拉伯的公共投资基金也参与其中。 谷歌也位列这个不断增长的投资名单之中，谷歌在7月15日投资了45亿美元，获得Jio 7.7％的股份。这几乎是谷歌承诺在未来5-7年内在印度投资的总额的一半。 业内专家推测，微软也将很快加入这一潮流，但该公司尚未正式证实这一点。虽然，它已经与Jio在其他方面签署了合作伙伴关系，包括在印度扩展Azure云业务。 对于一家刚刚成立四年的公司来说，这些投资似乎令人吃惊，但Jio背后是强大的信实工业公司（Reliance），这就使一切成为可能。 ↑↑↑ 截至7月15日，Jio获得的投资 庞大的信实集团 就收入，利润，市值和出口而言，信实工业公司是印度最大的公司，但所有这些统计数据仍不能完全说明该公司的重要性。2004年《纽约时报》的头条新闻标题形容得更贴切—— “如此之大，足以代表印度经济” （“A Giant So Big It’s a Proxy for India’s Economy”）。 信实工业公司由Dhirubhai Ambani于1957年成立，最初是一家小型纺织品制造商，如今已发展成为“集团”一词的缩影，对零售，数字服务，媒体和娱乐，石化，炼油和石油勘探感兴趣。每个细分市场进一步扩展为主导印度经济格局的众多业务。例如，信实的零售部门包括11,000多家零售店，并在消费电子产品（Reliance Digital），时尚与生活方式（Reliance Trends）和杂货（Reliance Fresh）中拥有多个品牌。 尽管信实集团于2005年在Dhirubhai Ambani的两个儿子之间分裂，但仍超出了分析师的预期。鲜为人知且难以捉摸的一半是Reilance Group，由Anil Ambani经营，而Reliance Industries，现在该公司由哥哥和亚洲首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）经营。 从历史上看，炼油和石化业务是信实集团最赚钱的部门，但现在“数据就是新石油”，Jio因此成为了信实集团的头号明珠。 Jio不仅仅是电信运营商 简而言之，Jio成立于2019年10月，以整合信实集团运营的所有技术业务。 2020年3月，信实集团拥有Jio 100％的股份。现在，经过一连串的投资，信实集团拥有67％的股份，而外国投资者则拥有三分之一。 Jio的最大子公司，即借用其名称的Jio Infocomm Limited。Jio Infocomm于2016年在电信领域大放异彩，提供免费的无限4G数据并为客户服务六个月。该公司以这种方式吸引了数百万用户，但许多人最初对这种模式的可持续性提出了质疑。最终， Jio通过扩大覆盖范围，提供高速数据传输和设置竞争对手无法匹敌的低价，成功将这些用户转变为付费客户。 在四年的时间里，信实集团为Jio注入了超过330亿美元，以扩大Jio的市场。Jio已成功成为印度最大的电信运营商，拥有3.875亿用户，市场份额为33.4％，用户数量超过了美国的整个人口。 Jio的最接近竞争对手Airtel拥有28.3％的市场份额，而之前合并了印度两家最大的运营商后成立的公司Vodafone Idea紧随其后，市场份额为27.5％。最新数据显示，Jio在无情争夺市场份额上丝毫没有放缓的迹象。 Jio难以置信的便宜价格还导致其竞争对手的价格大幅下降。可以预见，自Jio推出以来，这些公司在财务上陷入困境。实际上，许多著名的公司，例如Aircel和Tata Communications，都被迫完全退出市场——包括安巴尼弟弟Reliance Communications拥有的电信网络。 Jio或许将被记入史册，因为该公司首次使数千万印度人上线。它使用世界上最便宜的流量计划来做到这一点，每GB成本仅为0.26美元。Jio通过收购唯一一家获得泛印度4G许可的公司，并利用4G相较于旧的蜂窝标准的优势和成本效率，以及其母公司无与伦比的规模和资源，来获得便宜的价格。 在过去两年中，Jio逐渐在数字领域提供产品和服务，其范围远远超出了传统电信运营商提供的产品和服务。 该公司推出了LYF品牌的基本智能手机，后来又推出了JioPhone，它们都可以在其4G网络上使用。该公司经常将手机的价格降低到只有几美元，这使它们成为无法抗拒的入门级选择。JioFiber计划将超高速宽带与电视和电话服务捆绑在一起，并且以非常实惠的价格提供。 如果这些还不够的话，Jio将提供不断增长的移动应用程序套件：音乐流媒体平台JioSaavn，安卓浏览器JioBrowser，消息传递应用程序JioChat，支付应用程序JioMoney，媒体流应用程序JioTV，视频会议应用程序JioMeet，新闻应用程序JioNews ，云存储服务JioCloud，电影流应用JioCinema和医疗服务应用JioHealthHub。 这些应用程序默认安装在Jio的手机及其合作伙伴生产的智能手机上。尽管它们中的大多数都是免费提供的，或者是廉价JioPrime订阅的一部分，但它们是有价值的数据收集和广告收入来源，并且有可能在未来通过订阅产生大量收入。 下一站征途 印度近一半的人口（超过六亿）仍然没有智能手机或无法上网。Jio的目标是触及这几亿人群，并通过使用Jio电话连接到Jio网络来创建拥有数亿客户的公司，并让这些客户在Jio提供的应用程序或服务中进行数字生活的方方面面 。 Jio希望利用与谷歌的合作关系，以不可抗拒的价格生产基于安卓系统的4G和5G智能手机，这将使它们成为那些没有手机的6亿客户的理想入门级手机。鉴于印度和中国之间最近的地缘政治紧张局势，这将使许多印度用户放弃选购小米，Vivo，Oppo等中国品牌手机。 Jio还与另一家技术巨头微软合作，将其Office 365产品和Azure云平台以及其他服务带给了印度数百万的商人和企业。同时，Jio最近宣布推出与微软Hololens类似产品的JioGlass，以期在印度新生的AR / VR / MR领域早日发展。JioGlass允许用户进行沉浸式视频通话，共享交互式演示文稿以及进行全息课。Jio还希望通过其Embibe平台将虚拟教室转变为丰富的个性化体验。 Jio还发布了新的JioTV +产品，它将在一次登录的单个设备上聚合Netflix，Hotstar和Amazon Prime等所有顶级流媒体平台。它有点像Apple TV，但价格却很少。 Jio扩展的业务 除了与应用程序和手机进行集成外，Jio还宣布将构建5G网络，并希望最早于明年在印度进行现场部署。 目前，华为是5G设备的领先制造商。但是在美国和英国对华为实施禁令之后，由于竞争对手无法与华为的先进技术或价格相宜的价格相提并论，5G的部署进度正在停滞。 如果Jio能够兑现5G基础设施的承诺，它不仅将帮助Jio成为印度第一个5G网络，而且可以将自己定位成全球移动网络运营商的选择。 Jio与英特尔和Qualcomm的合作可能会在这方面提供宝贵的技术专业知识。Jio作为制造商和电信运营商的角色使其在证明其5G技术方面处于独特的位置——这是诺基亚和爱立信等其他5G设备制造商所缺乏的。 Jio的最大前景也许在于其新成立的电子商务和电子杂货业务JioMart。 分析师估计，目前90％的印度零售活动都是线下进行的。JioMart希望打入不断增长的印度电子商务市场，并与亚马逊、沃尔玛支持的Flipkart和阿里巴巴支持的Big Basket等历史悠久的竞争对手建立战略，将现有的实体店与在线客户联系起来。 为了执行该策略，Jio将与Facebook旗下的WhatsApp进行合作。它希望整合购物功能，使WhatsApp的4亿印度用户能够通过JioMart下订单并通过WhatsApp进行付款。其他电子商务零售商所缺乏的是这种覆盖范围和便利性的结合。Jio声称此功能的最初试运行超出了预期。如果成功，这将使WhatsApp可以与腾讯的微信竞争。 投资者对于Jio的未来持乐观态度。经过最近的投资后，该公司的估值仅比信实集团其余业务总和稍低。预计信实会在未来五年内在国内和国际证券交易所上市Jio，其估值约为1000亿美元。 在西方市场饱和的同时，印度还有数十亿互联网用户。投资者清楚地看到了这个机会，但是他们之所以通过Jio进入印度而不是自己冒险的原因，不仅是因为Jio的市场份额或潜力，还因为信实集团和安巴尼家族与执政政府有着密切的联系。这让美国投资者得以摆脱与印度官僚打交道的繁文缛节。 这些投资中的一部分将用于偿还信实集团积累的现有债务，但很大一部分将用于帮助Jio为上述产品和服务提供资金。Jio并不一定希望自己构建它们—它也可以进行收购，为初创公司融资。它的一些著名的收购包括音乐平台Saavn，教育技术平台Embibe，人工智能平台Haptik，通信设备公司Radisys，无人机公司Asteria和AR / VR公司Tesseract。 简单地说，Jio的最终目标是向印度每个角落提供各种数字产品和服务。在世界上最有钱的人和最有实力伙伴的帮助下，它很可能会成功。 来源：大风号—虎嗅网 http://feng.ifeng.com/c/7zWCMtSPUjP * *有采购芯片需求（样板可售），详情联系芯广场公众号。

据印度《经济时报》 6月15日报道，在印度南部班加罗尔，4名学生毅然决定利用厚木板，电路板，步进电动机，投影仪和烧杯制作3D打印机。该团队以机械工程为基础，经过20天的不懈努力，一台廉价的3D打印机横空出世。报道称，该团队的4名成员均为CMR技术学院的机械工程专业大三在读生，年仅20岁。此次为一场国家级展览所打造的3D打印机实为一则意外。 他们本意是生产生物柴油，但以失败告终，距离展览还剩20天的时间，他们无奈之下采取了计划B，却意外大获成功。该设备共耗费43000卢比(约合人民币4218元)，低于市场上品牌3D打印机价格的四分之一。 该成果在萨加尔(Sagar M Baligidad)教授的指导下完成，他们在一个工作间焊接时设想出以数字光处理(DLP)为基本原理，最终打造出这台重达6千克的3D打印机。 传统的3D打印机倚靠的是熔融沉积造型(FDM)工艺。据参加此项设计的学生称，FDM打印机打印正确率低且十分笨重，他们采用了来自投影仪的紫外光进行打印。 他们首先在电脑设计软件上以层的形式设计出模型，之后每一层分别被投影到液态树脂中，被投影到的树脂发生固化，一层一层发生反应。他们称这种方法比传统打印机节约了三分之二的时间。 解决了线路板损坏和发动机不反应的问题后，他们于4月在MVJ工程大学举行的全国赛中完败其他选手，获得现金奖励。 IISc产品设计与生产中心研究学者，赛事评委库马尔(Tarun Kumar)指出：“他们采取了一种创新的方式削减成本，可以说他们是赛局改变者，政府财政部门应给与支持。” 这个团队希望继续改进他们的3D打印机，作为他们大四学年的结业项目。

2012印度线圈展 2012孟买线圈展 2012印度电机展 印度线圈展 班加罗尔线圈展 2012年线圈展 2011年线圈展 柏林绝缘材料展 柏林线圈展 柏林电机展 丹佛电机展 奥兰多电机展 美国电机展 印度电机展 德国电机展 美国展 芝加哥线圈展 芝加哥电机展 巴西电机展 日本电机展 EASA 国际电机展 欧洲电机展 海外电机展 俄罗斯电机展 全球电机展 奥兰多电机展 印度线圈展 美国线圈展   2012 年印度线圈、绝缘材料及电器制造展CWIEME INDIA   展会时间:2012年11月 21-23日 主办单位：印度线圈展组委会 中国组团机构:北海展览 展会地点：印度  班加罗尔 展会周期：每年一届   展览会概况： “印度线圈、绝缘材料及电器制造展”将于2012年11月21日-23日在印度班加罗尔举办。该展与柏林电机展是同一主办方，2009-2010年在印度孟买举办，从2012年开始在班加罗尔举办，每年一届。柏林电机展自1996年开始在德国柏林举办，每年举办一届，至今已有14年的历史。目前已成为欧洲乃至全球最具影响力的电磁线圈、电机、变压器制造和重绕及电气绝缘专业性展览会之一。根据展方统计，2011年柏林线圈展共有来自中国、德国、法国、意大利、英国、美国、加拿大、巴西等40几个国家的680家企业参展，专业观众来自88个国家和地区。展览面积达到20000平方米。中国已有120多企业参展并收到了很好的回报，该展会为中国企业提供了进入欧洲市场的绝佳平台。根据印度市场良好的发展前景，及展会的行业知名度，我们预计2012年印度线圈展必将创造更大的展会规模。 展品范围： 电机类： 大、中、小型电机、分马力电机、微特电机、步进电机、直流电机、防爆电机、特种电机、振动电机、永磁电机、牵引电机、减速电机、同步电机伺服电机、串励电机、汽车电机、家用电器电机等； 电机控制系统及装置类： 电机控制系统及伺服系统、驱动器、调速器、数控装置、变频器、开关设备、转换器、专用设备、电子原器件及装置等； 磁性材料类： 各种永磁材料和软磁性材料、磁性材料生产和检测设备、电碳制品和电工合金等； 测试仪器及设备类： 电枢检测仪、电机综合性性能测试仪、动平衡机、电量测试仪、测功机、绝缘性能测试仪、磁测量仪器、在线检测仪、CAT、机械检验设备等； 配套产品类： 轴承、整流子、电刷、换向器、模具、风机、铁芯、转轴、冲片、端盖、热保护器、导线、绝缘材料、工程塑料、接线盒、接插件。 参展对象: 电机制造及出口商、电机国际贸易商、电机OEM制造商、电机售后市场服务供应商。 我们的服务： 摊位申请、摊位设计与搭建、展品运输、申请邀请函、签证辅导及预约、展会现场广告宣传、订购机票、国外接待、展后考察。  展览事业部:国 锋 咨询电话：400-600-1958转8007 传    真：86-10-5885-0758  地    址：北京市天通苑咨询产业科技园4层  邮    编：102218 E-mail: guofeng@bihiexpo.com

首先我们可以看看，汽车行业和汽车电子行业的研发中心和工厂的布局。 汽车市场占有率2009年 通用 工厂有Halol, Gujarat,Talegaon Dabhade, Maharastra；研发中心Bangalore，目前有1600名工程师，年底扩张至2000名。 福特 Maraimalai Nagar工厂，按照某个说法将要维持250,000的工程师的人头，可参考WIKI。 克莱斯勒 戴姆勒（Mercedes-Benz India） 地点在Pune 大众 Pune,目将有1200名工人，增加至2500名。 菲亚特 和塔塔合资的工厂建在Ranjangaon，按照计划将要扩张至2000名工程师。 日产雷诺 投资约9亿美元在Chennai建厂。 标志雪铁龙 标致雪铁龙可能投资近7亿欧元在印度建首家工厂,位于印度南部的AndhraPradesh（待定）。 丰田 Bangalore 4600名员工。 本田 （Honda Siel Cars India Limited） 工厂在Rajasthan，拟建研发中心，查不到多少人。 铃木（MarutiSuzukiIndiaLtd） 7500名员工，计划再扩招3000名员，其中研发工程师1500名。 现代（Hyundai－motor） 两家工厂在Sriperumbudur, Tamil Nadu ,在Hyderabad有一个研发中心;总共有3000名雇员，研发工程师约300名，未来增加至800名。 汽车电子的情况 德国FEV发动机技术公司印度浦那_技术中心 阿文美驰公司宣布在印度班加罗尔_技术中心 德尔福印度班加罗尔_技术中心 大陆集团在印度班加罗尔研发中心 舍弗勒集团印度研发中心 日本电装印度新德里研发中心 博世印度班加罗尔汽车软件研发中心 印度汽车工业分布： 2008年EDN对工程师的工资调查，涉及北美、欧洲、日本、中国大陆以及韩国、印度、马来西亚、香港、台湾、新加坡、泰国等亚洲其他国家和地区。北美地区工程师的工资高居榜首。在亚洲地区，香港工程师的年平均基本工资为5.7 万多美元；日本在亚洲国家中工程师6.9万多美元；马来西亚和泰国大约是4.25万美元；中国大陆的工程师工资不到1万美元。根据电子工程专辑的06年的调查，06年印度的工程师的平均工资为3.9万美金。 然后参考一下美国的汽车工程师的工资： 仔细找数据，发现印度的汽车工程师的工资和电子/IT的工资有一定的差距，这是Payscale的数据表格： 总体而言，两家电子网站的调查似乎偏离了一点，印度的总体的工程师的人力成本和中国是较为类似的，可能某些状态下还偏低。 印度的工程师还是非常有钱的，班加罗尔的房价为市中心1,266.77美金，出了市中心748.74 $。工程师1W美金收入的话，一个人不吃不喝大概花6.7年时间可以买一套郊区90平米的房子。 以现在上海外环1.5W人民币的房价，90平米，6W人民币的收入，大概需要22.5年。 我想这也是为什么影片里面男孩子要当工程师，女孩子要当医生的概念吧。

很少看印度电影，前不久休假为了避免旅途寂寞，down了一些电影，其中看后最有感慨的就是这部《3 Idiots》(有人翻译为《三个白痴》) 。    这是2009年的印度票房大热之作，最近在网络上流传，很多朋友推荐，而我看完后的评价仍是：推荐——尤其推荐给学工程专业的朋友。     中国和印度的发展有好多相像的地方，看完影片后觉得片中填鸭式教育、“一切为了高分、一切为了工作”咋就和中国国情这么像呢？尤其是在一段时间，大家都认为学计算机、学电子专业毕业好找工作好赚钱，从而成为高考报志愿的首选。 也许，我们那个年代是牺牲理想的年代，大家的经济都一般，因为对一份好工作的渴望，才选取最有“钱”途的专业。随着物质生活日趋满足，追求精神和真正的兴趣爱好的时代就要来了。。。。 ●从小到大，有没有人真正为读书而感到开心过？ ●有没有人曾在某个时期高中或者进入大学的时候对中国的教育制度感到不满？ ●你上大学所学习的专业是否是你真正所喜欢的，还是父母的意愿、或是该专业好找工作？ ●经过这么多年的教学模式，思维是否已经僵化？ ●打动我的台词：“为什么一生下来父母就帮我们决定我们长大要做什么，从来没人问我们想做什么。” ●打动我的台词：“我可能赚更少，车会更小，房子会更小，但我会幸福，我真的会幸福！” 　 PS，最后花痴下帅哥：44岁阿尔米•汗   阿尔米•汗，集中了汤姆•汉克斯、吴彦祖、青年版憨豆的各种精髓。在接拍这部电影，饰演活蹦乱跳的大学生时，他已44岁。    阿米尔生于1965年3月14日 ，印度孟买。8岁时出演一部轰动印度全国的电影，是公认的很有前途的童星，但长大后他却坚决不愿从影，而一心去打网球，而且打得还不错，曾经获得过马哈拉施特拉邦的网球冠军。随着年纪的增长，才抛弃网球重回大银幕。