原创 联发科、中国手机厂商和鸦?

2006-12-21 10:45 2281 9 24 分类: 采购与分销

鸦?能让人上瘾,现在中国许多手机企业就已对联发科送来的鸦?上了瘾。

 近日,联发科手机芯片掌门人徐至强终于开口说话了,他要在这岁末年终之际为联发科渡上一层“中国手机企业救世主”的光环,为自己这一年来受到的是是非非指责划一个完美的句号。<>

 这个自称是在真正帮助中国手机企业做一些事业的救世主一再强调,中国手机企业只用做好工业设计(ID)、结构设计(MD),其它一概不用管,它都给大家做好了。从短期来看,他这一招着实受大家的欢迎,只需35个月的时间就可出一“新款”,短平快地赚钱方式让不少手机厂商对这一软鸦?已越来越上瘾。但是从长远来看,他造成了市场上产品的严重同质化:芯片方案、协议和应 用软件全是联发科的,而工业设计和外壳也是同样来自能数得出的几家公司,目前中国的手机企业还鲜有能力自己设计出优质的工艺外观,因为精密加工工艺同样也是中国制造商的短 板。

 更重要的是,手机企业已在这一“软鸦?”的腐蚀下逐渐丧失了研发的动力和能力,更谈不上技术创新能力,产品同质化的结果是大家只有在渠道、物流和价格上拼杀。不 错,这三者确实是一个企业成功的重要条件,但是如果按徐至强一再强调的“帮助中国企业同全球5大手机制造商竞争”仅靠这几点显然是不行的。更不可能像他所述:“<spa n style="FONT-FAMILY: 宋体">联发科

的全面解决方案,改写了游戏规则,大幅提升了国产手机的研发效率和能力,让国产手机制造商在技术上和全球5大站在了同一起跑线上。”

 不错,联发科使中国手机厂商在推新款的速度上能与5大相拼了,但是,这5大在同IC公司合作时所拥有的主导权和享有的技术专利是我们的手机厂商所不能比的,这也是他们与联发科合作永远拿不到 的东西。

 因此,本人对于联发科这种所谓“破坏式的创新模式(颠覆现有的游戏规划及其获利者)”不敢苟同,对于他在生意上的“抢钱方式”也不敢苟同(不少业者向我们投诉联 发科抢单方式的凶猛:竞争对手不动的它也不动,但一旦竞争对手的客户由设计阶段准备进入量产阶段时,它就会以超低价杀进来。)

 但是,正如联发科所述,胜者为王,败者为寇,且有越来越多的后来者准备仿效联发科的模式,联发科正在使2G/2.5G手机成为一种Commodity(没有技术含量)的产品,下一步可能是3G手机或数字电视!

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文章评论15条评论)

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用户631202 2008-8-21 10:07

孙编说得没错。但造鸦?有鸦?的用途,问题出在中国企业没有志气,把鸦?当成灵丹妙药。

用户1061271 2008-8-21 10:07

都不知道怎么说老孙了.

一个专业杂志的主编, 从他的文章中, 我们希望看到的不仅是技术的前瞻性, 还有市场走势的判断. 很可惜, 我们失望了, 从老孙头的文章中, 我们看不到这些, 只看到情绪的发泄, 和苍白的叫喊.

提醒下老孙: 您发文章的时候, 不要忘了您是个专业媒体的编辑. 不是某些利益集团的代言人.

用户1553537 2008-8-21 10:07

希望联想、波导、TCL、海尔去掌握手机的核心技术,他们是整机厂家,这是他们不能承受之重。只有展讯、凯明、T3G、重邮、大唐等芯片厂家,这个层次的厂家才有能力和责任去掌握核心技术。

用户1018553 2008-8-21 10:07

仅仅是产业的分工不同。大家都有自己的选择,

用户689766 2008-8-21 10:07

楼主写得确实有道理,但不能说服读者!

首先:黑手机存在之根本原因在哪里?低价\品牌意识\质量意识?现在也有那么多的国产正牌机啊,黑手机为什么多呢?
不是因为华为进来了,就怎么样?

其次:华为投资40亿做手机,我觉得是媒体炒作之谈,投资手机4亿已足够建成年产500万的手机厂房\生产线了!

电容销售
QQ:48342358
MSN:topchoicegoodluck@hotmail.com

用户689912 2008-8-21 10:07

企业的竞争力来自市场,技术应该放在手段的层面来看,设计也是。我想对设计成瘾有可能比对技术成瘾更可怕,手机商品化是必然,竞争是要实现差异化,而不再技术上。

用户700198 2008-8-21 10:07

中国手机是重技术还是重市场的争论,实际是不同行业不同角度看而得出的不同结论,横看成岭側成峰.但小平同志告诉我们两手都要硬,要两条腿走路才行.

用户700740 2008-8-21 10:07

引用 望松 发表于 2007-02-27 16:02:05

呵呵,虽然老孙在扯淡,还是喜欢听她扯。
联发科只是在利用他自身的优势而已。其实,从方案,设计,加工,产品销售,客户服务,任何一个环节做好了都可以傲视上下游。
不要执着于所谓核心技术,没有的概念,这世界上没有核心技术。核心就是你存在的价值。

有道理,核心就是你存在的价值!

先不去讨论联发科所推出的手机全套式服务是不是毒品,至少它让中国的手机厂家在非常短的时间内快速的发展起来,强大后的国内手机厂家,才可能有足够的实力去跟5大想抗衡,这就是联发科的贡献。

其次,联发科在中,低端手机上为手机厂家提供了全套式服务,目的应该不在于软化国内手机厂家的研发能力。为什么我们不能够反过来想呢,或许联发科的真正意图是为我们的手机厂商提供更充分的时间和精力用于新的核心技术的研发,用于创造真正的中国实力,与5大想抗衡的实力!

用户1452685 2008-8-21 10:07

呵呵,虽然老孙在扯淡,还是喜欢听她扯。
联发科只是在利用他自身的优势而已。其实,从方案,设计,加工,产品销售,客户服务,任何一个环节做好了都可以傲视上下游。
不要执着于所谓核心技术,没有的概念,这世界上没有核心技术。核心就是你存在的价值。

用户1032387 2008-8-21 10:07

封建买办和资产阶级买办的最大区别就是:

封建买办为帝国主义说话的时候,还要看国人的脸色,起码面子上还是为了国人好的。

资产阶级买办就是帝国主义的走狗,全面维护帝国主义的利益。

这是我看了这文章后的一个感慨。

回想了一下,如果当初华为中兴如楼主那样蔫了吧唧的走路,估计现在中国的电信还停留在帝国主义全面垄断阶段。

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